新時(shí)期做好石油化工安全管理的策略

蔡雪

摘 要： 石油化工工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜并且危險(xiǎn)系數(shù)較高的工程，石油化工安全問(wèn)題一直備受社會(huì)的廣泛關(guān)注，這就給石油化工安全管理工作提出了更高的要求。從目前我國(guó)石油化工安全管理的現(xiàn)狀來(lái)看，仍然存在很多的問(wèn)題影響著安全管理質(zhì)量的提升，給石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展埋下諸多隱患?；诖?，本篇文章對(duì)新時(shí)期做好石油化工安全管理的策略進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞： 石油化工;安全管理;策略

【中圖分類(lèi)號(hào)】F426 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）11-0292-01

引言：由于石油化工企業(yè)生產(chǎn)的原材料具有易燃、易爆、毒性的特點(diǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)、危害因素多，容易出現(xiàn)各種事故，給企業(yè)安全管理帶來(lái)了難題。石油化工企業(yè)一旦出現(xiàn)事故，輕則耽誤企業(yè)正常生產(chǎn)，重則造成廠毀人亡，歷年來(lái)這方面的慘痛教訓(xùn)較多，造成了重大經(jīng)濟(jì)損失及惡劣的社會(huì)影響。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心，特別是對(duì)于高危的石油化工行業(yè)，更是要加強(qiáng)安全管理，提升企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別，杜絕安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

1 新時(shí)期做好石油化工安全管理的重要性

新時(shí)期，石油化工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要意義對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)講，在生產(chǎn)過(guò)程中存在諸多困難問(wèn)題，這是由于在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，涉及到許多易燃、易爆、有毒有害等化學(xué)原材料，一旦生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中存在任何問(wèn)題，極易出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸、中毒等問(wèn)題。正因如此，石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重視整體流程的安全管理，保障生產(chǎn)過(guò)程安全。同時(shí)對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)講，石油化工企業(yè)占據(jù)著非常重要的地位，因此保障石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。只有通過(guò)安全管理工作不斷提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性，降低安全事故的發(fā)生概率，才能夠保證石油化工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2 目前石油化工企業(yè)在安全管理中存在的問(wèn)題

2.1 安全生產(chǎn)的管理意識(shí)薄弱

目前，在石油化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，由于員工安全意識(shí)較為薄弱，因此導(dǎo)致了許多安全事故的發(fā)生。從目前的石油化工企業(yè)發(fā)展來(lái)看，一些跨國(guó)企業(yè)和較大的生產(chǎn)企業(yè)，由于其引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，人員選擇上也會(huì)選擇自身素質(zhì)較高的人才，這樣就能有效降低生產(chǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，保證化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，降低安全事故的發(fā)生概率。但對(duì)于一些規(guī)模較小的化工企業(yè)來(lái)講，由于人員的管理意識(shí)薄弱、管理能力不夠高，在實(shí)際的管理過(guò)程中還利用較為落后的管理觀念，使得整體的管理模式無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

2.2 缺乏完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

對(duì)于一些規(guī)模較小的企業(yè)來(lái)講，并沒(méi)有完善的管理機(jī)構(gòu)對(duì)整體生產(chǎn)流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，一般由生產(chǎn)人員或安全員對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行管理。這樣的管理方式僅停留在表面上，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，管理工作進(jìn)展十分緩慢，效率不高。由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)整體生產(chǎn)流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，就導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程的安全性下降，管理工作難度上升。在管理過(guò)程中無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，為生產(chǎn)過(guò)程留下一定的安全隱患，安全管理工作發(fā)揮不出真正的作用，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。

2.3 技術(shù)人員操作不規(guī)范

當(dāng)前仍有部分企業(yè)對(duì)于技術(shù)人員的安全培訓(xùn)共工作不夠重視，放任技術(shù)人員憑借經(jīng)驗(yàn)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用，對(duì)技術(shù)人員未接觸過(guò)的新型設(shè)備未開(kāi)展相應(yīng)的使用指導(dǎo)工作，導(dǎo)致設(shè)備難以對(duì)自身正常的功能進(jìn)行充分發(fā)揮，也就在一定程度上增加了生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率。并且，相關(guān)管理人員自身不具有較強(qiáng)的管理能力，不能在日常工作中對(duì)監(jiān)督和管理工作進(jìn)行有效落實(shí)，未能夠及時(shí)發(fā)展工作中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，極易導(dǎo)致事故發(fā)生。

3 新時(shí)期做好石油化工安全管理的相關(guān)策略

3.1 提高人員的安全管理意識(shí)

對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)講，以往的安全管理過(guò)程中，為了提高管理人員的安全管理意識(shí)，通過(guò)口頭教育、開(kāi)展講座、板報(bào)宣傳等方式，來(lái)宣傳安全管理生產(chǎn)的意識(shí)，但是隨著時(shí)代的發(fā)展這種宣傳方式無(wú)法有效的提高管理人員的管理意識(shí)，在目前的信息化時(shí)代下，應(yīng)當(dāng)利用各種先進(jìn)的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，多方式、多角度的進(jìn)行安全管理工作的宣傳。通過(guò)這樣的方式，有效提高宣傳教育工作的質(zhì)量，讓工作人員真正了解到安全管理工作的重要性。

3.2 制定完善的安全管理制度體系

構(gòu)建完善多種安全管理體系，首先，要建立健全的安全管理組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)安全發(fā)展需求對(duì)管理部門(mén)進(jìn)行各個(gè)崗位的劃分，并制定相應(yīng)的崗位職能與崗位職責(zé)，以確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任，這樣也可以確保每個(gè)崗位的員工能夠在工作中盡心盡責(zé);另外對(duì)于一些新型的技術(shù)以及設(shè)備要制定相應(yīng)的安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)和設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)估，以確保能夠正常使用，防止因設(shè)備問(wèn)題造成的安全問(wèn)題，同時(shí)要做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修工作;最后，要完善安全管理監(jiān)督制度，并由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保安全管理制度的落實(shí)。

3.3 加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)

針對(duì)石油化工企業(yè)工作人員技術(shù)水平不足的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)應(yīng)將強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，避免由于工作人員的失誤而造成安全事故的發(fā)生。一方面，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)能夠有效提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及知識(shí)水平的進(jìn)步，使知識(shí)成為提高生產(chǎn)力水平的關(guān)鍵因素。但石油化工企業(yè)的工作人員往往跟不上科技變化的腳步，不能滿足石油化工企業(yè)對(duì)流程化操作、高效化生產(chǎn)的要求，因此，必須對(duì)這類(lèi)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓石油化工企業(yè)工作人員隊(duì)伍充實(shí)知識(shí)，更新觀念，開(kāi)闊眼界，成為石油化工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。石油化工企業(yè)在日后的發(fā)展中應(yīng)明確技術(shù)人員的業(yè)績(jī)要求，摒棄主觀的判斷，提高技術(shù)人員的積極性與業(yè)務(wù)能力。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，在新時(shí)期做好石油化工安全管理是企業(yè)發(fā)展以及社會(huì)發(fā)展的共同需求，因此石油化工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視，全面認(rèn)識(shí)安全管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身在安全管理中存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施對(duì)安全管理工作加以改善，尤其是要根據(jù)企業(yè)自身情況建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)以及安全管理制度，從而有效提升安全管理工作的質(zhì)量，為企業(yè)的持續(xù)、安全、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

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