水利工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及應對措施

朱克文

摘 要： 基礎設施建設決定了人民群眾的生活水平和社會的便利程度，作為基礎設施的重要組成部分，水利工程在現(xiàn)場的施工管理過程中一方面要加強施工的質量和效率，同時也應該提高各個部門之間的協(xié)調，減少安全隱患，加強管理力度?；诖耍撐氖紫确治隽怂こ淌┕がF(xiàn)場管理的相關問題，主要圍繞管理體制不健全和管理人員素質不高展開說明，其次說明了水利工程施工現(xiàn)場管理的相關對策，旨在對水利工程施工現(xiàn)場的科學管理提供一定的參考。

關鍵詞： 水利工程;施工現(xiàn)場;施工管理

【中圖分類號】TV51 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）11-0068-01

1 水利工程施工現(xiàn)場管理的問題

1.1 管理體制不健全。根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗和實際調查情況來看，很多水利工程施工現(xiàn)場管理過程中存在著管理體制不健全的情況。與常規(guī)的工程相比，水利工程是與水資源打交道，而水資源對于水土保持、生態(tài)保護和數(shù)據(jù)凈化等都有著決定性的作用。所以在水利工程施工過程中一定要注意保護水資源。根據(jù)筆者的觀察來看，很多水利工程在施工過程中所涉及到的材料管理都存在不規(guī)范的情況，例如隨意堆放和邊角余料亂扔。水利工程所使用的材料十分龐雜，如果隨意的丟棄或亂放這些材料，很容易造成有用的施工材料受到破壞，而一些無用的廢棄材料污染環(huán)境，對于水資源保護和施工現(xiàn)場的管理都有著十分不利的影響。

1.2 管理人員素質不高。水利工程建設利國利民，工作人員的素質是否良好對于施工現(xiàn)場的管理起到直接的影響，任何管理人員或施工人員的素質不高，都會對水利工程的建設質量效率產(chǎn)生不良的影響。對于基層施工人員來說，應該嚴格要求自己按照施工的規(guī)范和標準操作，但目前的實際情況是一些施工人員并沒有嚴格的按照施工的標準和要求施工，責任意識差，甚至有一些施工人員偷奸耍滑，造成了施工現(xiàn)場的進行效率緩慢，同時一些安全的事故和隱患現(xiàn)象也十分嚴重。除此之外，一些技術管理人員對于施工人員的技術指導力度也不夠，在技術交底和培訓過程中，存在這個管理方面的漏洞，造成水利工程的施工現(xiàn)場存在管理上的混亂。

1.3 缺乏對設備的嚴格管理。在進行建筑工程質量管理過程中，一方面要考慮到相關施工人員的技術和責任心對工程項目的影響，另一方面還應該考慮到建筑施工時所使用的設備以及施工設計的科學性對建筑產(chǎn)生的影響。除此之外，在進行施工時還應該保證施工設備的平穩(wěn)運行，一旦出現(xiàn)異常應及時將問題報送給技術人員給予解決。由于很多工程在施工時對技術要求相對較高，所以為了保證施工的效率，并盡可能的縮短周期，建筑材料、設備的管理是必不可少的，這也是很多施工企業(yè)的突出問題。

1.4 技術交底不夠完善。建筑工程的順利進行很大程度上取決于技術交底工作是否完善，所以廣大的建筑單位在進行技術交底時應該盡可能的明確，這樣施工人員才能根據(jù)施工單位所使用的相關技術進行實際操作，從而進行更加科學的管理。此外，施工建設的相關技術材料管理也是其中的重要組成部分，所以廣大的建筑施工管理人員在現(xiàn)場管理的時候，也應該對施工時所使用的設計圖紙與施工現(xiàn)場進行比對和分析，確保施工的實際情況能夠兼顧施工的圖紙和現(xiàn)場的實際情況。

2 水利工程施工現(xiàn)場管理的對策

2.1 完善管理制度。水利工程的施工現(xiàn)場電話因素相對較多，并且工程的管理制度也需要循序漸進的完善。為了確保水利工程的施工順利平穩(wěn)的進行，首先必須加強管理制度的完善工作。在水利工程的施工現(xiàn)場，嚴禁非本單位的施工人員進入，在新冠肺炎發(fā)生的期間出入也應該做好體溫測量和登記工作。在現(xiàn)代化的管理中，施工企業(yè)還應該制定出約束性較強的規(guī)章制度，避免管理過程中存在模糊和漏洞。在施工材料的管控方面，對于工程所使用的材料在運輸路線、施工區(qū)域和使用方式等方面都應該嚴格的按照工程的施工計劃來完成，關于材料的性能和技術指標，也應該做出好良好的測試。水利工程的施工現(xiàn)場所需要的人員也十分龐雜，所以管理人員應該確保每一個工序都不能有人員缺位，做好監(jiān)督工作。完善的管理制度是保證施工質量的前提和基礎，所以施工質量管理的負責人應該根據(jù)國家相關部門的要求，結合施工現(xiàn)場的實際情況來制定完善的施工管理制度，從而為施工企業(yè)的現(xiàn)場管理能夠提供良好的制度保障和合理的評價標準，同時也應該將施工管理認真落實到不同崗位的實際負責人，嚴格的根據(jù)施工管理的制度來運行，確保施工管理過程中每一項都能找到對應的管理制度，只有這樣才能保證施工管理更加高效科學。

2.2 建筑工程的施工材料制。建筑工程的質量與施工過程中所使用的材料也有著直接的關系，現(xiàn)場的施工管理負責人應該確保材料的條件能夠達到施工要求以后才能正式進行施工。并且由于建筑工程在施工過程中所耗費的時間相對較長，并且材料的供應往往是由采購部門負責，涉及到的鏈條和經(jīng)手的人員也比較多，所以施工材料的管理人員必須對其質量進行嚴格把關，確保不符合要求的施工材料不會流入到施工中。

2.3 建筑工程的人員管理控制。施工企業(yè)在施工過程中所涉及到的部門和人員都十分龐雜，所以往往需要在工作時多個部門協(xié)同負責某一項任務，經(jīng)常出現(xiàn)不同專業(yè)的負責人共同完成某一項工作的情況。在上述背景下，只有加強不同公眾之間的協(xié)調性，才能使工作效率得到進一步提高。值得注意的是，相關工作人員的實際工作能力對施工也有較大的影響，因此為了使得整個施工更加順利的完成，還需要對相關的人員進行系統(tǒng)化的培訓，并且制定一定的獎懲制度，調動員工的積極性，使得建筑的質量得到保證。施工現(xiàn)場的每一名工作人員，都要佩帶安全帽，不同施工崗位的安全措施，需要進一步的優(yōu)化和調整，鼓勵大家反饋安全方面的問題，及時在施工現(xiàn)場進行排查和處理。施工現(xiàn)場的控制過程中，對廢水、廢棄物的處理，采用集中處理的方法來完成，與當?shù)氐奈鬯幚韽S進行聯(lián)合處理，禁止造成嚴重的環(huán)境破壞問題，要加強環(huán)境的保護。施工現(xiàn)場的活動空間設計，需進一步的優(yōu)化，具備臨時休息的區(qū)域，具備醫(yī)療服務的區(qū)域，發(fā)生安全事故時及時的救治人員，為地方醫(yī)院趕來以后的救治，提供必要的幫助。

3 總結

作為建筑施工現(xiàn)場管理中的重要組成部分，建筑施工的質量管理是保證工程的重要環(huán)節(jié)。同時建筑良好的質量也是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎，涉及到民用建筑業(yè)和工業(yè)建筑物業(yè)。建筑施工時整個建筑過程中十分重要的過程，只有充分理解施工技術的管理的重要性才能我國施工技術水平的進步做出貢獻，進而增強我國的建設能力。

參考文獻

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