建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制①

孫萍立

摘要： 近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)現(xiàn)代化程度和電子化程度不斷提升，建筑機(jī)電安裝工程也得到了進(jìn)一步的提升和改革。在改革之中，作為機(jī)電安裝工程的核心和關(guān)鍵之一，其成本控制和造價(jià)管理一直是企業(yè)把控建筑成本，保證建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一。對(duì)此，本文將從目前我國(guó)建筑機(jī)電安裝工程成本控制和造價(jià)管理的現(xiàn)實(shí)條件和形勢(shì)出發(fā)，深入研究企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的成本和造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化。

關(guān)鍵詞： 建筑機(jī)電;安裝工程;造價(jià)管理;成本控制

【中圖分類號(hào)】TU723 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3733（2020）16-0178-01

引言

根據(jù)建筑機(jī)電安裝工程提出的建設(shè)需求以及具體的情況，需要對(duì)造價(jià)管理和成本控制措施給予相應(yīng)的分析和討論，有益于對(duì)工程成本進(jìn)行良好的把控，實(shí)現(xiàn)最大化的效益目標(biāo)，并且高質(zhì)量的完成各項(xiàng)機(jī)電安裝工作。所以，在探討和分析工程效益的過(guò)程中，要重點(diǎn)思考造價(jià)管理工作以及成本控制工作，以便使相應(yīng)的管控工作積極開展，避免對(duì)機(jī)電安裝工作造成影響。

1機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理的重要意義

建筑機(jī)電安裝是建筑工程的重要組成部分，具有專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、程度深、施工周期長(zhǎng)、綜合性強(qiáng)、施工工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，其目的是協(xié)助滿足建筑物的各種使用功能，其工程質(zhì)量是機(jī)電安裝的重中之重，決定著工程建筑的成敗。因此，對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理實(shí)施嚴(yán)格管控，具有重要意義。①有利于提高施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建筑機(jī)電安裝工程的施工企業(yè)，目前大多沿用傳統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任管理方式，對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理方式比較落后，安裝成本難以降低。隨著機(jī)電安裝市場(chǎng)開放，機(jī)電安裝企業(yè)增多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)安裝的成本控制和造價(jià)管理而言顯得尤為重要，科學(xué)有效的成本控制和造價(jià)管理，不但可以降低建筑機(jī)電安裝成本，而且還可以提高建筑機(jī)電安裝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合管理水平。②有利于綜合評(píng)價(jià)安裝工程的工作質(zhì)量，科學(xué)有效的建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理，可以清晰地呈現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的資金使用情況，反映出施工企業(yè)在安裝過(guò)程中對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用效率、建筑材料的節(jié)約程度、企業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)效率及企業(yè)的管理水平情況等，能夠充分反映出安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也有利于綜合評(píng)價(jià)安裝工程的工作質(zhì)量。③有利于降低施工企業(yè)的施工成本，建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝工程發(fā)生的成本超支，及時(shí)地采取科學(xué)有效的補(bǔ)救手段，控制施工成本超支對(duì)整個(gè)機(jī)電安裝工程帶來(lái)的不利影響。對(duì)大部分建筑機(jī)電安裝企業(yè)，開展有效的成本控制及合理的造價(jià)管理，可以極大地降低企業(yè)自身的安裝施工成本，有利于增加企業(yè)的利潤(rùn)空間，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制

2.1材料控制

①材料購(gòu)置具備較高規(guī)范性。管理人員在材料采購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中，必須要確保材料的規(guī)范性，保障機(jī)電安裝工程質(zhì)量。以某給水工程管道安裝為例，需要采購(gòu)相應(yīng)的閥門，但是由于市面上有大量的蝶閥、減壓閥、閘閥等閥門，管道和閥門需要使用法蘭、絲扣連接，這些材料有金屬的，也有非金屬的，這一系列的材料種類是非常多的，并且價(jià)格相差甚大，因此在選購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)遵循規(guī)范性原則，確保滿足施工合同及方案要求，在確保施工質(zhì)量的同時(shí)，有效控制成本。②材料選購(gòu)具有合理性。不僅如此，在選購(gòu)材料的過(guò)程當(dāng)中，還要遵循合理性原則，確保成本和質(zhì)量的協(xié)調(diào)性，不能為了單純控制成本選擇低價(jià)、低質(zhì)的材料。在審核圖紙的過(guò)程當(dāng)中，建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)以及監(jiān)管企業(yè)彼此之間要密切溝通，重點(diǎn)做好安全控制工作，例如在安裝變壓器、水泵的時(shí)候，過(guò)去大多是安裝企業(yè)上報(bào)人工和暗轉(zhuǎn)費(fèi)用即可，建設(shè)企業(yè)來(lái)完成材料及設(shè)備采購(gòu)工作，這樣的方式雖然方便，但是卻給工程造價(jià)管理帶來(lái)了不小的影響。機(jī)電安裝施工中所使用的材料及設(shè)備，對(duì)于專業(yè)性及質(zhì)量性要求極高，必須要采用靈活的詢價(jià)體系，在確保材料及設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí)，有效控制造價(jià)成本。

2.2完善分包模式，突破市場(chǎng)存在的壟斷壁壘

因?yàn)樵擁?xiàng)工程有著非常強(qiáng)的專業(yè)性，很多企業(yè)都會(huì)應(yīng)用外包的模式，以便對(duì)施工的專業(yè)性和質(zhì)量給予保障，這也促進(jìn)了市場(chǎng)上有壟斷情況的發(fā)生。壟斷問題會(huì)使燃?xì)獾任ｋU(xiǎn)系數(shù)比較高的施工部分，出現(xiàn)非常高額的施工費(fèi)用，進(jìn)而將安裝工程的整體價(jià)格抬升。對(duì)于這一問題，我國(guó)監(jiān)管部門需要與建筑行業(yè)共同聯(lián)合，并用有效的措施，將存在的壟斷壁壘進(jìn)行突破。其中在分包時(shí)可應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，企業(yè)結(jié)合自身的情況和需求，對(duì)不同的施工方案進(jìn)行比對(duì)分析，應(yīng)用招標(biāo)的形式，對(duì)施工方的綜合實(shí)力、工程造價(jià)進(jìn)行挑選，可以減少壟斷產(chǎn)生的一系列負(fù)面影響，對(duì)良好市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)造起到了一定的促進(jìn)作用。

2.3提高機(jī)電安裝工程相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)

機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)專業(yè)面廣闊，人員專業(yè)跨度較大，對(duì)成本控制和造價(jià)管理具有極大的影響作用，所以必須要重視并不斷提高機(jī)電安裝工程相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)，明確相關(guān)人員的工作職責(zé)，加強(qiáng)其成本控制和造價(jià)管理的意識(shí)。在安裝施工過(guò)程中，要嚴(yán)格審核施工企業(yè)、人員的相關(guān)資質(zhì)，確保施工人員具一定的施工經(jīng)驗(yàn)，多利用專業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬且工作態(tài)度良好的設(shè)計(jì)及施工人員，加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)、人員的專業(yè)水平教育，提高相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)和造價(jià)意識(shí)。

2.4強(qiáng)化信息溝通

想要保證不同部門之間溝通質(zhì)量，就需要加強(qiáng)各個(gè)部門和不同機(jī)構(gòu)之間的溝通。由于完善的造價(jià)控制體系中包含著財(cái)務(wù)、人事以及科研等多個(gè)部門涉及到的內(nèi)容也較多。在這種狀況下，想要保證預(yù)算效果，就需要召集不同機(jī)構(gòu)的主要部門領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作人員，對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行綜合討論，分析預(yù)算任務(wù)完成的可能性以及工作中存在的困難，形成良好的預(yù)算合作氛圍。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于當(dāng)前機(jī)電安裝工程管理工作提出了更高的要求。機(jī)電安裝建筑施工的重要內(nèi)容，認(rèn)真做好成本管理及造價(jià)控制至關(guān)重要。針對(duì)當(dāng)前所面臨的一系列影響因素，要積極采取有效措施，通過(guò)做好上述五個(gè)方面的工作，切實(shí)提高機(jī)電安裝工程成本管理及造價(jià)控制水平，降低建造成本，提高效益，促進(jìn)建筑企業(yè)良好發(fā)展。

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