公路工程監(jiān)理的關(guān)鍵要點(diǎn)解析

摘 要 隨著逐漸發(fā)展的經(jīng)濟(jì)水平及日益加快的城市化進(jìn)程，有利促進(jìn)了公路工程建設(shè)的不斷發(fā)展。在公路工程建設(shè)中存在對(duì)其建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響的很多問(wèn)題，因此應(yīng)加強(qiáng)公路工程建設(shè)監(jiān)理工作，進(jìn)而提高精細(xì)化管理水平。

關(guān)鍵詞 公路工程;監(jiān)理要點(diǎn);工程質(zhì)量

前言

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放以來(lái)得到迅速發(fā)展，對(duì)于公路橋梁工程建設(shè)具有重要促進(jìn)作用，取得的這些成果都離不開(kāi)工程監(jiān)理。工程監(jiān)理基于對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的有效保證，有機(jī)調(diào)節(jié)了工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資之間的關(guān)系，確保質(zhì)量的前提下使施工速度加快、建設(shè)工期明顯縮短、經(jīng)費(fèi)支出得到有節(jié)約。我國(guó)公路建設(shè)目前的工程監(jiān)理體制還不夠完善，需結(jié)合實(shí)際進(jìn)行完善。在我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中公路工程建設(shè)占有重要地位，應(yīng)使建設(shè)質(zhì)量得到有效保證。在公路建設(shè)質(zhì)量方面現(xiàn)階段主要采取企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理及政府監(jiān)督的質(zhì)量保證管理模式，開(kāi)展社會(huì)監(jiān)理是其中一個(gè)最重要的組成部分[1]。

1公路工程監(jiān)理的作用

一般情況下，公路工程具有較大的施工難度，施工中需較大的資金量，若施工工期延誤，容易對(duì)工程各參與方及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益造成不利影響。而且，施工中若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，將難以采取有效應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而對(duì)工程造成較大的損失。所以，工程監(jiān)理在公路建設(shè)中十分重要。加強(qiáng)施工監(jiān)理有利于提高質(zhì)量管理水平，有效控制工程造價(jià)，使施工管理水平及投資效益明顯提高。有關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示，若對(duì)整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程實(shí)施監(jiān)理，可使不合理支出明顯減少，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使工程施工確保質(zhì)量，合同糾紛得到明顯減少，按照建設(shè)計(jì)劃及合同指標(biāo)順利實(shí)施。實(shí)施工程監(jiān)理可在施工管理中對(duì)監(jiān)理工程師的核心地位更加明確，是與建設(shè)單位和承辦單位獨(dú)立的第三方，依托建設(shè)單位委托權(quán)力對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)支出等方面進(jìn)行全面監(jiān)理。工程監(jiān)理對(duì)公路施工組織具有優(yōu)化作用，施工中監(jiān)理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，在監(jiān)理中有效控制工程建設(shè)目標(biāo)，工程管理與各參與方之間的目標(biāo)具有一定的聯(lián)系。為使工程建設(shè)順利完成，應(yīng)由工程監(jiān)理部門對(duì)內(nèi)部及遠(yuǎn)近外層等方面的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，針對(duì)不同工程施工內(nèi)容、運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。此外，監(jiān)理部門可協(xié)調(diào)組織各級(jí)承包商，使各方處于受控狀態(tài)得到有效保證[2]。

2公路工程監(jiān)理的主要內(nèi)容

2.1 監(jiān)理工程質(zhì)量

質(zhì)量控制主要根據(jù)工程建設(shè)各方簽訂的合同，針對(duì)工程質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)理，主要有事前、事中、事后三個(gè)控制過(guò)程。事前控制主要由監(jiān)督管理承包商在施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，重點(diǎn)在于對(duì)制訂詳盡的方案、發(fā)生影響施工因素時(shí)制訂應(yīng)急方案的科學(xué)性等進(jìn)行考察。事中控制主要是比較分析工程建設(shè)中的施工方案，及時(shí)糾正施工方案中存在的問(wèn)題，為工程建設(shè)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。事后控制主要是完成工程建設(shè)后，利用專業(yè)設(shè)備及方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)定。在工程監(jiān)理中應(yīng)將事前及事中控制重點(diǎn)做好，使工程質(zhì)量得到最大程度的保證，并對(duì)事后控制也要提高重視，完成工程建設(shè)施工后還應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

2.2 監(jiān)理工程進(jìn)度

在工程監(jiān)理中進(jìn)度監(jiān)理是一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)嚴(yán)格遵循合同進(jìn)行。施工單位在施工前，應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制。特別要注意在施工計(jì)劃編制過(guò)程中，應(yīng)對(duì)各種施工因素綜合考慮，確保計(jì)劃的可行性。一般情況下，因公路工程具有較大規(guī)模，需分解后安排人員在不同階段加強(qiáng)監(jiān)督管理，而且工程施工需較長(zhǎng)時(shí)間。所以，各階段監(jiān)理人員應(yīng)分析月進(jìn)度、周進(jìn)度，對(duì)實(shí)際進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度之間的差異根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)制成的圖表進(jìn)行分析，確定原因后對(duì)施工單位結(jié)合實(shí)際及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行督促，使施工進(jìn)度得到保證。

2.3 監(jiān)理工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)

為了對(duì)施工經(jīng)費(fèi)進(jìn)行有效控制，可采取計(jì)量支付方式對(duì)各類支出嚴(yán)格控制。一般采用根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察及票據(jù)或協(xié)議等三種計(jì)算方式[3]。

3公路工程提高監(jiān)理質(zhì)量的措施

一是對(duì)管理施工監(jiān)理信息進(jìn)行強(qiáng)化。實(shí)施最優(yōu)原則，對(duì)比計(jì)劃執(zhí)行與目標(biāo)進(jìn)行控制，分析其存在的差異，制定相應(yīng)預(yù)防措施對(duì)差異進(jìn)行處理。制定的決策應(yīng)科學(xué)合理，對(duì)各部門之間的關(guān)系進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)。對(duì)工程信息管理不斷完善，有很多方法對(duì)工程信息進(jìn)行收集，但各種方法都存在局限性。所以，考慮主要采取一種收集方法并輔以其他方法，使信息提高準(zhǔn)確可用性。

二是監(jiān)理隊(duì)伍應(yīng)不斷提高綜合素質(zhì)。定期組織建立人員培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識(shí)與能力，對(duì)新知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使知識(shí)體系及時(shí)更新，綜合素養(yǎng)不斷提高。

三是建立工程監(jiān)理規(guī)章制度并不斷完善。提高規(guī)章制度的約束力，使工程監(jiān)理嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)范，以免由于人為原因?qū)е码S意性，對(duì)監(jiān)理工作效果具有一定促進(jìn)作用，為監(jiān)理工作提供重要保障。另外，監(jiān)理部門對(duì)監(jiān)理監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善，使監(jiān)理人員職責(zé)劃分明確，各司其職，以免產(chǎn)生職責(zé)不清問(wèn)題。實(shí)施賞罰分明措施，嚴(yán)厲懲治各種不法行為，對(duì)于提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平具有主要促進(jìn)作用。另外，為加強(qiáng)對(duì)公路建設(shè)合同管理的監(jiān)理，監(jiān)理中應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行全面分析。所以，應(yīng)結(jié)合文件要求監(jiān)理人員組織具有豐富經(jīng)驗(yàn)、較高專業(yè)素質(zhì)及較強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的技術(shù)人員組成[4]。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，優(yōu)化施工材料及創(chuàng)新施工技術(shù)對(duì)于公路事業(yè)的發(fā)展具有決定性作用，工程監(jiān)理作用的重要性不可忽視，對(duì)于提高公路建設(shè)工程質(zhì)量具有重要促進(jìn)作用，在施工整個(gè)過(guò)程中都需要進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)理，避免從業(yè)人員行為規(guī)范性缺乏、不能嚴(yán)格落實(shí)管理措施等一些問(wèn)題。為使工程監(jiān)理作用充分發(fā)揮，一定要對(duì)監(jiān)理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，建立監(jiān)理管理制度并不斷健全，對(duì)監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化并完善，在監(jiān)理工作中公正執(zhí)行，嚴(yán)格控制公路工程施工進(jìn)度、質(zhì)量及成本，基于確保質(zhì)量使施工效率不斷提高，進(jìn)而節(jié)約施工成本。

參考文獻(xiàn)

[1] 封紅婷.道路橋梁工程施工質(zhì)量管理與控制措施探討[J].建材與裝飾，2019（35）：258-259.

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[3] 范少晞.建筑工程監(jiān)理在施工機(jī)械管理中的安全控制要點(diǎn)分析[J].江西建材，2019（6）：46，48.

[4] 尤慧敏.淺談公路橋梁工程監(jiān)理工作中的注意要點(diǎn)[J].科技視界，2015（14）：269，286.

作者簡(jiǎn)介

孫惠（1986-），女，黑龍江雙城人;畢學(xué)歷：本科，現(xiàn)就職單位：北京泰克華誠(chéng)技術(shù)信息咨詢有限公司，研究方向：公路工程。