裝配式建筑工程項目施工管理問題及對策研究

劉發(fā)書 何運兵

摘 要 裝配式建筑工程的優(yōu)勢就在于能夠簡化施工操作流程，降低施工過程中的時間成本和人力成本，同時還具有一定的環(huán)保效益，當(dāng)前，裝配式的建筑形式在建筑行業(yè)逐漸得到了廣泛的普及和應(yīng)用。但是在裝配式建筑工程項目施工管理中還存在著一定的問題和不足，項目管理人員必須要提高認(rèn)識，積極研究應(yīng)對之策，進(jìn)一步提升裝配式建筑工程的施工技術(shù)水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 裝配式建筑工程;項目施工管理;問題及對策

隨著我國建筑工程項目數(shù)量的增多和規(guī)模的不斷擴大，越來越重視工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率的同步提升。裝配式建筑的發(fā)展和普及，迎合了當(dāng)前建筑行業(yè)的實際需求，裝配式建筑工程實現(xiàn)了零部件生產(chǎn)加工制作和現(xiàn)場施工作業(yè)的分離，重要的裝配式構(gòu)件，比如鋼管和模板等，都可以在工廠中進(jìn)行生產(chǎn)和加工，之后在施工現(xiàn)場進(jìn)行裝配即可[1]。這種施工作業(yè)形式極大地提升了工程項目的建設(shè)效率，使加工制作與現(xiàn)場施工能夠同步進(jìn)行，同時還避免了現(xiàn)場加工存在的噪音污染以及揚塵污染等的問題，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。下面就主要針對裝配式建筑工程項目施工管理中存在的幾點問題加以簡要分析，進(jìn)而提出優(yōu)化改進(jìn)的意見和建議。

1裝配式建筑工程項目施工管理中存在的問題

1.1 設(shè)計與施工銜接問題

裝配式建筑的設(shè)計水平直接影響著施工質(zhì)量，但是就當(dāng)前的施工建設(shè)情況來看，工程設(shè)計人員從工程施工人員之間缺乏有效的聯(lián)系和溝通，對于一些重要的裝配式構(gòu)件的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)把握不夠明確，缺乏相應(yīng)的設(shè)計規(guī)范，使得設(shè)計單位所提供的構(gòu)建生產(chǎn)數(shù)據(jù)與實際施工中的需求不一致，進(jìn)而導(dǎo)致所生產(chǎn)的裝配式構(gòu)件無法滿足現(xiàn)場施工的要求，有可能需要進(jìn)行二次加工，不僅延誤了施工進(jìn)度，還會導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加。

1.2 施工連接與安裝質(zhì)量問題

一般來說，裝配式建筑工程主要分為鋼結(jié)構(gòu)裝配和混凝土結(jié)構(gòu)裝配這兩大類型。鋼架結(jié)構(gòu)的裝配構(gòu)件其加工難度雖然較小，但是精準(zhǔn)度不好掌握，再加上實際安裝過程中，施工人員如果不注意對安裝位置的精準(zhǔn)定位，很容易會出現(xiàn)鋼筋與構(gòu)件套筒之間位置偏移的問題，影響整體的安裝質(zhì)量?；炷裂b配式結(jié)構(gòu)，無論是框架結(jié)構(gòu)還是剪力墻結(jié)構(gòu)，相應(yīng)的裝配式構(gòu)件的質(zhì)量都比較大，本身生產(chǎn)和加工的難度就更大，也就使得在后續(xù)安裝的過程中不容易出現(xiàn)，尤其是節(jié)點連接質(zhì)量難以保證。如果施工人員不注意控制注漿的用量，使得混凝土的密度無法達(dá)到連接標(biāo)準(zhǔn)，在同預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行節(jié)點連接的過程中容易出現(xiàn)縫隙或者位移的情況，進(jìn)而影響裝配式建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量[2]。

1.3 施工現(xiàn)場管理問題

在進(jìn)行裝配式建筑工程項目施工管理的過程中，施工現(xiàn)場管理也存在著諸多的不足。首先，在施工現(xiàn)場人員管理方面，缺乏對施工人員的作業(yè)監(jiān)督，使其在施工的過程中經(jīng)常存在著操作技術(shù)不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)的問題，增加工程質(zhì)量與安全隱患。其次，在施工現(xiàn)場材料管理方面，忽視了對各類裝配式構(gòu)件的現(xiàn)場質(zhì)量管理，缺乏對裝配構(gòu)件的有效保護(hù)。最后，在施工現(xiàn)場進(jìn)度管理方面，缺乏必要的施工進(jìn)度計劃安排，影響了裝配式建筑工程的完整作業(yè)。

2裝配式建筑工程項目施工管理的優(yōu)化改進(jìn)建議

2.1 完善裝配式建筑工程相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

要提升裝配式建筑工程項目施工管理水平，保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率，關(guān)鍵就是要完善裝配式建筑工程的相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計與施工銜接。首先，要求設(shè)計單位與工程項目施工單位進(jìn)行必要的技術(shù)交底，強化溝通和聯(lián)系，對于各類裝配式構(gòu)件的尺寸、外觀、型號等進(jìn)行明確，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來向生產(chǎn)廠家提供數(shù)據(jù)和計算模型，保證生產(chǎn)加工的構(gòu)件能夠符合施工要求。其次，要盡可能地減少施工中存在的設(shè)計變更問題，還要求工程建設(shè)施工單位在選擇裝配式結(jié)構(gòu)和裝配式構(gòu)件形式的過程中要盡量的向國際化標(biāo)準(zhǔn)靠攏，進(jìn)一步提升施工安裝技術(shù)[3]。

2.2 強化工程項目施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理作為工程項目施工管理的核心，在進(jìn)行裝配式建筑工程項目施工建設(shè)的過程中，要著重進(jìn)行工程安裝質(zhì)量管理和檢驗質(zhì)量管理。首先，要盡可能減少裝配式構(gòu)件在連接和安裝中存在的誤差，關(guān)鍵就在于控制生產(chǎn)，要嚴(yán)格的考核生產(chǎn)廠家的技術(shù)水平和資質(zhì)，進(jìn)一步提高裝配式構(gòu)件生產(chǎn)的精確程度。同時，對于廠家生產(chǎn)的各類裝配式構(gòu)件要嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場前的質(zhì)量檢驗，可以交由專業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證部門來分批次進(jìn)行質(zhì)檢，保證構(gòu)建的生產(chǎn)質(zhì)量，通過有效的控制誤差來保證連接和安裝質(zhì)量。其次，要重視對施工安裝人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠進(jìn)行規(guī)范化的操作，降低人為因素的干擾，提升工程項目施工質(zhì)量[4]。

2.3 重視工程項目的施工現(xiàn)場管理

要提高裝配式建筑工程項目施工管理水平，還要做好工程項目施工現(xiàn)場管理的各項工作。首先，進(jìn)一步強化施工現(xiàn)場人員管理，有專門的施工技術(shù)人員進(jìn)行操作指導(dǎo)，同時安全監(jiān)督部門要做好施工現(xiàn)場巡查，對于施工人員存在的不規(guī)范以及不合格施工行為予以糾正，保證工程施工質(zhì)量和安全。其次，對于進(jìn)廠的各類成品裝配構(gòu)件要進(jìn)行嚴(yán)格的場地管理，做好防潮和防曬等工作，同時在進(jìn)行現(xiàn)場二次質(zhì)檢的過程中，可以采取信息化管理的手段，利用條形碼或二維碼掃描之類的無損檢驗方法，實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的溯源，避免成品的挪動，進(jìn)而起到保護(hù)作用。最后，就是要做好施工現(xiàn)場的進(jìn)度管理工作，要求施工管理人員要秉持著高度的責(zé)任意識，對不同階段的施工要求加以明確，進(jìn)而制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表，盡可能地保證每一個施工環(huán)節(jié)裝配作業(yè)的一體化和完整性，提升施工效率[5]。

3結(jié)束語

做好裝配式建筑工程項目的施工管理工作，從設(shè)計銜接、質(zhì)量管控以及現(xiàn)場管理等方面優(yōu)化施工管理方案，提升施工管理水平，能夠為保證工程建設(shè)質(zhì)量和效率奠定重要基礎(chǔ)，為裝配式建筑的技術(shù)升級創(chuàng)造先決條件。

參考文獻(xiàn)

[1] 李頔，黃厚軍.裝配式建筑工程項目施工管理問題及對策[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（12）：119-120.

[2] 董國慶，楊會東.裝配式建筑工程項目管理中存在的問題及對策分析[J].居舍，2019（30）：142.

[3] 何佩華.裝配式建筑工程項目管理中存在的問題及對策分析[J].居舍，2019（15）：131.

[4] 張立衛(wèi).裝配式建筑工程項目管理中存在的問題及對策研究[J].居舍，2019（1）：155.

[5] 李萍.裝配式建筑工程項目管理中存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾，2018（52）：117-118.