建筑施工現(xiàn)場安全管理分析

梁杰平

摘 要 近年來，我國的建筑工程建設(shè)有了很大進(jìn)展，建筑施工現(xiàn)場的管理工作也越來越受到重視。為了提升建筑工程施工現(xiàn)場的安全性，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。文章結(jié)合實(shí)際，在分析當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場安全管理難點(diǎn)問題的基礎(chǔ)上，給出了提升施工現(xiàn)場安全管理的處理措施，促進(jìn)建筑工程項目的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞 建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理

引言

近些年我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，各種基礎(chǔ)建設(shè)項目在建設(shè)規(guī)模和數(shù)量上都有了巨大的提升，而隨著建設(shè)難度的增加以及施工進(jìn)度的加快，施工現(xiàn)場的安全管理變得越來越重要。在不斷發(fā)展中，國家和建筑企業(yè)對建筑施工現(xiàn)場的安全管理越來越嚴(yán)苛，安全保障措施以及安全意識的普及也越來越受到重視。

1建筑施工現(xiàn)場安全管理的特點(diǎn)

在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場安全管理時，需要對現(xiàn)場安全管理的各項要求有明確的了解，做好各方面的工作，保證管理的規(guī)范性。①合理的管理，可以從根本促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升，使施工質(zhì)量控制與施工安全管理處于平衡的狀態(tài)，為建筑施工安全管理工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。②通過建筑工程施工現(xiàn)場安全管理，可以為施工人員開展施工作業(yè)提供穩(wěn)定、安全的環(huán)境，全面控制危險因素，提高防范能力。如果工程施工現(xiàn)場安全管理工作落實(shí)不到位，將會引發(fā)多種安全風(fēng)險，使施工人員自身安全受到影響，繼而對工程的順利進(jìn)行產(chǎn)生阻礙。不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，可以有效降低風(fēng)險因素。③通過建筑工程施工現(xiàn)場安全管理，可以對建筑工程施工造價成本進(jìn)行有效的控制，使其處于合理的范圍內(nèi)[1]。

2管理中存在問題

2.1 管理人員安全管理意識不足

在建筑施工現(xiàn)場安全管理中，管理人員作為第一要素，他的安全意識關(guān)乎著整個工程的安全，然而在些許項目施工中，存在管理人員安全管理意識不足的現(xiàn)象。如果安全管理者的工作態(tài)度不認(rèn)真，勢必會影響到建筑施工現(xiàn)場安全。比如，安全管理者對自身安全管理責(zé)任不明，未在安全管理方面投入大量精力與時間，僅僅是進(jìn)行了口頭管理，未深入現(xiàn)場向施工人員傳達(dá)安全生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn)。另外，還存在安全宣傳力度不足，安全管理細(xì)節(jié)工作做得不到位等問題，導(dǎo)致諸多常規(guī)安全管理工作流于形式，為了應(yīng)付上級檢查而完成工作，很多安全管理工作都未做到深入開展，進(jìn)而嚴(yán)重影響到施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量。

2.2 安全管理制度落實(shí)不到位

建立安全管理制度可以保障建筑工程施工現(xiàn)場安全運(yùn)轉(zhuǎn)，只有保證制度有效實(shí)施才能為施工現(xiàn)場的安全保駕護(hù)航。如今，建筑工程施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)，正是因?yàn)槠髽I(yè)員工缺乏正確的安全意識，在施工過程中，安全制度形同虛設(shè)沒有起到真實(shí)有效的作用。除此之外，從管理層面來講，安全管理體系存在很多漏洞，監(jiān)督人員責(zé)任意識淡薄，責(zé)權(quán)不明確，出現(xiàn)問題時相互推脫。對于施工人員，沒有安全預(yù)防意識總是抱著僥幸心理，不能正確認(rèn)識身邊的安全隱患。這些問題致使安全管理制度不能有效實(shí)施，建筑工程施工現(xiàn)場存在很大安全隱患。

2.3 沒有嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任

在近幾年發(fā)展過程中仍然出現(xiàn)了許多的問題，其中監(jiān)督管理不足是最為主要的問題。例如，投資方在選擇施工單位時，沒有嚴(yán)格按照招標(biāo)依據(jù)進(jìn)行規(guī)范性的選擇，監(jiān)理人員沒有對現(xiàn)場施工進(jìn)行全面的監(jiān)督，施工沒有嚴(yán)格按照安全管理制度開展，施工組織缺乏合理性，這些都會直接影響責(zé)任主體的落實(shí)[2]。

3管理對策

3.1 強(qiáng)化安全施工教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場工作人員的安全意識

人員為項目施工的主要執(zhí)行者，他的安全意識和施工現(xiàn)場安全息息相關(guān)，而一些人員缺少完整的安全教育，沒有強(qiáng)烈的安全意識，因此，施工單位需要從提升人員安全意識切入，加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員安全教育。對于安全施工教育培訓(xùn)活動，要求現(xiàn)場施工人員參與崗前三級教育培訓(xùn)，而特種作業(yè)人員要嚴(yán)格依據(jù)國家規(guī)定，學(xué)習(xí)有關(guān)理論，訓(xùn)練實(shí)踐技術(shù)，通過考核獲取有關(guān)證書，并將其當(dāng)作上崗憑證。此外，在具體施工中需大力宣傳安全知識，并不定期組織安全施工會議，明確指出施工過程中要注意的幾點(diǎn)問題，并對其進(jìn)行深入研究，事先預(yù)警，有效制定緊急預(yù)案，營造安全施工的作業(yè)環(huán)境，全面展現(xiàn)全員安全戒備的工作狀態(tài)，以規(guī)避安全事故出現(xiàn)。

3.2 制定完善的現(xiàn)場施工安全管理制度

制定完善的現(xiàn)場施工安全管理制度可以為現(xiàn)場施工人員的安全保駕護(hù)航，施工單位在建筑施工之初應(yīng)該把制定完善的現(xiàn)場施工安全管理制度放在首位。確保施工現(xiàn)場安全管理工作在有序、有保障中進(jìn)行，只有做好施工現(xiàn)場安全工作，其他方面工作才能在預(yù)期當(dāng)中完成。要想讓現(xiàn)場施工安全管理制度發(fā)揮真實(shí)有效的作用，還要從建筑工程施工現(xiàn)場的實(shí)際出發(fā)，做到施工現(xiàn)場安全管理與責(zé)任明確，做到安全問題大家負(fù)責(zé)，存在安全隱患的地方要求專門人員監(jiān)督管理。建立與管理檢查制度相應(yīng)的獎懲機(jī)制，一旦出現(xiàn)問題就要進(jìn)行懲罰，對于表現(xiàn)出色的也要進(jìn)行及時具體的獎勵。

3.3 嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任

在選擇施工單位時，需要對施工單位的以往工作經(jīng)歷有所了解，對其在安全施工方面采取的措施進(jìn)行明確。建筑工程在施工過程中需要制定嚴(yán)格的安全文件，并開展多次的安全檢查，對施工單位的具體情況進(jìn)行動態(tài)化的監(jiān)督，并做好相應(yīng)的考核，從而使其對自身工作有全新的認(rèn)識，將工作責(zé)任落實(shí)到具體人員，避免責(zé)任不清問題的出現(xiàn)。建筑工程在施工過程中，監(jiān)理方需要結(jié)合具體工程實(shí)際治理制定明確的工作要求，詳細(xì)管理建筑工程的實(shí)際施工情況，并依據(jù)工程規(guī)范合理組織施工。監(jiān)理單位需要明確自身需要完成的工作內(nèi)容，準(zhǔn)確做好施工方案和施工技術(shù)檢查，保證建筑工程的各項要求可以符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)束語

綜上所述，施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項較為煩瑣和復(fù)雜的工作，但是只有將安全管理工作做到實(shí)處，才能為安全生產(chǎn)建立一個更加和諧和安全的作業(yè)環(huán)境。建筑企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵守施工安全生產(chǎn)法規(guī)，加大安全費(fèi)用的投入力度，平衡經(jīng)濟(jì)效益與施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，提高施工人員的安全意識，最大限度地保障施工區(qū)域人員的生命安全，使得安全施工可以有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 金石，鄒善偉.建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策研究[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019，1（7）：114-115.

[2] 張金林，朱利民.研究建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策[J].建材與裝飾，2019，3（13）：165-166.