內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)機(jī)制研究

白茹

摘要：在企業(yè)人才培訓(xùn)中，內(nèi)訓(xùn)師是重要的培訓(xùn)力量，對(duì)企業(yè)人才培訓(xùn)的工作具有重要影響，做好內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)機(jī)制的建立，能夠激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師的工作熱情，使內(nèi)訓(xùn)師能夠主動(dòng)積極的參與內(nèi)訓(xùn)工作，提高內(nèi)訓(xùn)師的工作實(shí)效性，保證內(nèi)訓(xùn)師在工作中能夠取得積極效果。

關(guān)鍵詞：內(nèi)訓(xùn)師;激勵(lì)機(jī)制;研究

引言

對(duì)于煙草企業(yè)而言，內(nèi)訓(xùn)師是進(jìn)行人才培養(yǎng)的關(guān)鍵力量，也是解決企業(yè)人才培養(yǎng)問題和彌補(bǔ)企業(yè)人才培養(yǎng)不足的中堅(jiān)力量?；趦?nèi)訓(xùn)師的特點(diǎn)，以及內(nèi)訓(xùn)師工作的特殊性，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的激勵(lì)，對(duì)提高內(nèi)訓(xùn)師的激勵(lì)效果以及解決內(nèi)訓(xùn)師的工作積極性問題具有重要作用。

一、內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)應(yīng)注重形式與內(nèi)容

（一）物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相統(tǒng)一

為提高內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)效果，在內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)過程中，應(yīng)當(dāng)注重激勵(lì)機(jī)制的形式與內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)做到將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相統(tǒng)一，將精神激勵(lì)作為形式，注重激勵(lì)形式的打造，使內(nèi)訓(xùn)師在獲得激勵(lì)時(shí)能夠具有一定的儀式感。在激勵(lì)內(nèi)容選擇方面，應(yīng)當(dāng)以物質(zhì)激勵(lì)為主，使內(nèi)訓(xùn)師能夠獲得成長(zhǎng)感，能夠通過激勵(lì)的方式有所收獲，提高激勵(lì)機(jī)制的落地實(shí)施效果，使整個(gè)物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)能夠?qū)崿F(xiàn)完美統(tǒng)一，對(duì)推動(dòng)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，以及完善激勵(lì)機(jī)制具有重要影響[1]。考慮到煙草企業(yè)的特點(diǎn)，以及煙草企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師肩負(fù)的責(zé)任，采用物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相統(tǒng)一的方式，能夠提高激勵(lì)效果，激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師的工作熱情。

（二）注重形式與內(nèi)容的結(jié)合

基于內(nèi)訓(xùn)師群體的特點(diǎn)，以及煙草企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的工作特點(diǎn)，在激勵(lì)過程中注重形式與內(nèi)容的結(jié)合，不僅僅是出于內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)的現(xiàn)實(shí)需要，同時(shí)也是基于內(nèi)訓(xùn)師工作的必然需求。內(nèi)訓(xùn)師通過發(fā)揮自己的能力，履行自己的職能作用，為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工。內(nèi)訓(xùn)師本身的素質(zhì)較高，在激勵(lì)過程中，只有采取形式與內(nèi)容相結(jié)合的方式，才能獲得內(nèi)訓(xùn)師的成就感，保證內(nèi)訓(xùn)師在培養(yǎng)過程中，能夠全身心地投入到員工培養(yǎng)工作中，為煙草企業(yè)培養(yǎng)更多有價(jià)值的人才，使煙草企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)過程中能夠有所收獲[2]。因此，注重形式與內(nèi)容的結(jié)合是貼近內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)際的關(guān)鍵。

二、內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)應(yīng)體現(xiàn)差異化原則

（一）以激勵(lì)帶動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍成長(zhǎng)

從煙草企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的工作來看，內(nèi)訓(xùn)師發(fā)揮了積極的作用，對(duì)整個(gè)煙草企業(yè)的人才成長(zhǎng)以及人才培養(yǎng)產(chǎn)生了重要影響。通過內(nèi)訓(xùn)師的工作，不但為整個(gè)煙草企業(yè)的人才培養(yǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也提升了煙草企業(yè)人才的綜合水平和整體素質(zhì)?；趦?nèi)訓(xùn)師的重要作用，以及內(nèi)訓(xùn)師的特點(diǎn)，發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值和培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)煙草企業(yè)的人才成長(zhǎng)具有重要影響。為此，通過內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，能夠?qū)?nèi)訓(xùn)師中表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)能力優(yōu)異的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行激勵(lì)，能夠帶動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的成長(zhǎng)，使煙草企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師能夠盡快成熟能夠發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)價(jià)值。

（二）發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)勢(shì)

為了提高內(nèi)訓(xùn)師的工作效果，使內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍能夠快速成長(zhǎng)，通過建立內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)機(jī)制的方式，能夠?qū)?nèi)訓(xùn)師中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)體予以獎(jiǎng)勵(lì)，使整個(gè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍能夠形成比學(xué)趕幫的良好局面，能夠在內(nèi)訓(xùn)師的隊(duì)伍中產(chǎn)生出一些能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)異以及培訓(xùn)效果突出的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，進(jìn)而提高內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)效果。因此，通過激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，能夠使整個(gè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍在建設(shè)過程中方向更明確，目標(biāo)更精準(zhǔn)，保證內(nèi)訓(xùn)師在員工培養(yǎng)過程中能夠取得積極效果，解決員工培養(yǎng)問題，使內(nèi)訓(xùn)師能夠扮演好員工培養(yǎng)的角色，為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)員工[3]。

三、內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)應(yīng)注重激勵(lì)效果

（一）通過激勵(lì)，激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師的工作熱情

內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)機(jī)制在實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)通過激勵(lì)的方式激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師的工作熱情，使內(nèi)訓(xùn)師在工作中能夠受到鼓舞，能夠通過精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)的方式，使內(nèi)訓(xùn)師能夠認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，能夠在企業(yè)員工培訓(xùn)中發(fā)揮積極作用，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作的有序進(jìn)行，保證企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)工作在實(shí)施過程中，能夠解決員工培訓(xùn)問題，能夠在員工培訓(xùn)中取得積極效果，進(jìn)而在員工培訓(xùn)過程中得到鼓勵(lì)，發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的模范帶頭作用[4]。因此，在內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的特點(diǎn)和要求，采取激勵(lì)措施，重視激勵(lì)機(jī)制的落實(shí)效果，使內(nèi)訓(xùn)師的作用能夠得到有效發(fā)揮。

（二）獲得內(nèi)訓(xùn)師的認(rèn)同

煙草企業(yè)出臺(tái)內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)機(jī)制的目的，在于獲得內(nèi)訓(xùn)師的認(rèn)同，讓內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)工作中能夠按照企業(yè)的要求有效開展工作，提高內(nèi)訓(xùn)效果，保證企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)能夠取得實(shí)效，為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)奠定良好的基礎(chǔ)，使企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作在實(shí)施中能夠具備突出的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)更多有價(jià)值的人才，使企業(yè)的員工培養(yǎng)工作得到有序開展。通過激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，拉近了企業(yè)與內(nèi)訓(xùn)師的距離，使內(nèi)訓(xùn)師能夠認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化，能夠在企業(yè)目標(biāo)的指導(dǎo)下有效開展內(nèi)訓(xùn)工作。

四、結(jié)論

通過對(duì)內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)機(jī)制的分析，煙草企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)師管理中建立有效的內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)機(jī)制，并發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)機(jī)制的作用，對(duì)整個(gè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)訓(xùn)師作用的發(fā)揮具有重要影響。通過有效的措施，能夠提高內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)效果，使激勵(lì)機(jī)制在落地實(shí)施中具有更強(qiáng)的代表性，能夠滿足內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)需要，解決內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)過程中存在的問題。

參考文獻(xiàn)：

[1] ?孫娟. ?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)之初探[J]. 財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）. 2017（02）：12-13.

[2] ?車平平，張毅. ?新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)研究[J]. 企業(yè)改革與管理. 2018（18）：90-91.

[3] ?毛幼青. ?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)探析[J]. 企業(yè)改革與管理. 2017（02）：56-57.

[4] ?隗兵. ?如何做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)[J]. 四川勞動(dòng)保障. 2019（12）：39-40.

（作者單位：陜西省煙草公司延安市公司）