仇衛(wèi)峰
摘要:在我國良好經(jīng)濟態(tài)勢的影響下,建筑領(lǐng)域的生產(chǎn)水平逐漸提升,為建筑工程施工帶來了保障作用。實踐中為了有效應(yīng)對建筑工程施工安全事故,減少對其施工質(zhì)量、效益等方面的影響,需要對事故發(fā)生的原因加以探討,找出相關(guān)的預(yù)防措施予以應(yīng)對,避免擴大工程施工安全事故影響范圍,滿足建筑工程高效施工要求。本文在闡述建筑工程預(yù)警管理必要性的同時,就安全施工發(fā)生的成因進行分析,并指出預(yù)警管理的控制策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全事故;預(yù)防措施
中圖分類號:TU714 ? ? 文獻標識碼:A
1 引言
建筑工程施工行業(yè)會面臨很多的安全隱患,所以在實際施工的時候就要特別注意這樣的問題,施工安全的保障不僅關(guān)系著整個建筑施工工程的順利完成,并且還與后期人們使用建筑的安全息息相關(guān),所以在前期的時候一定要注意建筑工程施工的有關(guān)問題。所以當前的建筑安全控制以及施工的質(zhì)量的把控是非常重要的任務(wù),需要每一個建筑企業(yè)都進行嚴密的把控,不僅是對于自己的工程項目負責更是對工作人員的生命財產(chǎn)安全負責,當前我國對于施工安全問題已經(jīng)逐漸的重視,但是還是存在著很多的問題還是需要我們密切的控制。
2 建筑工程安全預(yù)警管理的必要性
安全預(yù)警管理的質(zhì)量直接影響著企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,并對建筑使用過程具有較大影響。從項目施工過程來看,進行安全預(yù)警管理具有以下價值:其一,建筑工程行業(yè)是我國高危行業(yè)的主要類型,在項目施工過程中,建設(shè)環(huán)境、機械設(shè)備、建設(shè)質(zhì)量和不確定性風險都會對施工操作造成影響,威脅施工人員人身安全。通過安全預(yù)警管理機制的實施,項目施工中的風險因素得以系統(tǒng)統(tǒng)籌,其降低了項目施工風險,保證了施工人員的生命財產(chǎn)安全,對于工程建設(shè)質(zhì)量具有重大影響。其二,對于施工企業(yè)而言,安全事故不僅會延緩項目的施工進度;而且會增加工程項目的額外支出;此外,當發(fā)生施工安全施工時,企業(yè)的社會形象會受到一定影響。在項目施工過程中,落實安全預(yù)警管理有助于施工風險的有效防治,其增強了企業(yè)施工建設(shè)能力,促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得。其三,新時期,我國對于建筑工程項目施工管理提出了較高要求,在實際管理中,以人為本、強化質(zhì)量是其管理控制的基本要求,構(gòu)建預(yù)警管理機制是落實以人為本管理理念的基本手段,其符合國家對于建筑工程行業(yè)的管理要求,是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
3 建筑工程行業(yè)安全事故發(fā)生原因
3.1 從業(yè)人員素質(zhì)偏低
在當下施工的過程中,管理工作開展的困難一方面就來自于管理人員自身素質(zhì)不高的問題,尤其是在基層人員的管理上。有效的管理工作需要管理人員和施工人員的雙向的配合才能完成,在管理的工程中,一方面是自身的管理方面的理論知識水平和實踐能力上比較缺乏,對于材料、機械等相關(guān)工作的認識的深刻程度不夠,并且在工作的過程中對于施工方案的認識以及進行分析、評估的能力都相應(yīng)的較低,因此在工作的過程中顯得能力不足。另一方面論是基層的施工人員依然以流動性強的農(nóng)民工為主體,并且施工的工作人員在工作的過程中的專業(yè)化的程度不夠高,在進行安全工作的要點的處理和把握的過程中都不能進行很好的處理的工作,從而對安全管理的工作產(chǎn)生了影響。
3.2 原材料的質(zhì)量不能達到要求
當前的建筑工程需要的還是鋼筋水泥混凝土之類的材料,這些材料的質(zhì)地因為不同的品牌品質(zhì)也是有著根本的不同。好的建筑施工工程就是在建筑工程之前就選取符合國家安全標準的施工原材料,然后進行反復(fù)的檢測來確保材料的安全,但是因為一個工程涉及的環(huán)節(jié)非常多并且很多的建筑材料,難免在很多時候還是會出現(xiàn)漏洞和紕漏,然后就因為這樣的紕漏就會在建筑施工過程中出現(xiàn)了安全問題。而且有的人為了眼前的利益用了那些不符合國家要求的建筑材料或者是有害的建筑材料都是會影響建筑過程中的安全進展。所以建筑原材料的使用還是需要特別注意,這也是影響建筑工程的重要因素之一。
3.3 監(jiān)管工作開展不及時
建筑工程施工計劃推進過程中,受到監(jiān)管力度不足、監(jiān)管機制不夠完善等要素的影響,導(dǎo)致相應(yīng)的工作開展不及時,降低工程施工安全影響因素的處理效率。具體表現(xiàn)為:(1)監(jiān)管人員在建筑工程實踐中監(jiān)督和管理態(tài)度不認真,忽略施工安全生產(chǎn)方面的規(guī)定要求,對自身的職責范圍不夠清晰,從而加大了工程施工安全風險,造成安全事故的發(fā)生,制約著建筑工程施工安全水平的提升;(2)一些施工企業(yè)過于看重自身的經(jīng)濟利益,對建筑工程施工安全監(jiān)管重要程度不夠,導(dǎo)致相應(yīng)監(jiān)管工作開展中缺乏足夠的支持,加大了施工安全事故發(fā)生的概率。
4 基于建筑工程施工安全事故的預(yù)防對策
4.1 加強施工人員的素質(zhì)培訓
在進行管理工作的過程中,發(fā)揮管理作用的主體依然是人的工作,因此要加強對于人員的安全意識的提升的相關(guān)的工作。首先要通過定時的安全培訓的相關(guān)的工作對于施工工作人員進行耳濡目染的教育工作,另外加之安全技能的培訓的工作,可以在進行工作中提升其技術(shù)專業(yè)化水平。其次,在人員的管理工作的過程中,可以通過不定期的檢查工作,以規(guī)范其安全工作的力度。最后在進行不安全施工問題的處理工作上,要保持著嚴肅的工作態(tài)度,進行嚴格的懲罰。
4.2 加強對原材料的質(zhì)量的控制
優(yōu)質(zhì)的原材料是建筑工程順利完成的重要基礎(chǔ),只有保證了客觀的原材料的基礎(chǔ)上主觀的人為的努力才可以更有效,所以首先就需要保障原材料符合國家正常的標準,是沒有安全隱患的,在采買原材料的時候需要認真比對,要認真辨別,在購買原材料的時候可以選擇多家比對,對于材料需要認真檢測,這就對購買原材料的工作能力提出了要求,在購買原料的時候一定要做到認真負責。
4.3 注重監(jiān)管工作的及時開展
在提升建筑工程施工安全事故預(yù)防工作水平、增加施工效益的過程中,應(yīng)注重監(jiān)管工作的及時開展。具體表現(xiàn)為:(1)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建筑工程現(xiàn)場情況及高效施工要求,深入分析工程施工安全狀況,做好與施工單位間的溝通與交流工作,從而降低工程施工安全事故發(fā)生率,為其成本最低化、效益最大化發(fā)展目標的實現(xiàn)打下基礎(chǔ);(2)結(jié)合監(jiān)管工作的功能特性、建筑工程施工安全要求等,實施好相應(yīng)的監(jiān)管計劃,排除工程施工中的安全隱患,且在有效的監(jiān)管機制下,為建筑工程施工過程監(jiān)管工作落實提供科學的指導(dǎo),最大限度地降低其施工安全風險,實現(xiàn)對安全事故的科學預(yù)防,保持建筑工程施工中良好的質(zhì)量狀況。
5 結(jié)束語
在上述不同預(yù)防措施的配合作用下,可提高建筑工程施工安全事故應(yīng)對工作效率及質(zhì)量,保持良好的施工狀況,為施工人員的人身安全提供有效保障。因此,未來在提升建筑工程施工安全水平、優(yōu)化其安全問題處理方式的過程中,應(yīng)對施工安全事故原因及預(yù)防措施進行更多的思考,促使相關(guān)的施工作業(yè)開展更具安全性,避免給建筑工程建設(shè)中埋下安全隱患。
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