康會(huì)會(huì)
摘要:市政工程建設(shè)的過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是重要的環(huán)節(jié),并且有著重要的作用。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)對(duì)工程的工期和質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。因此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,有效地控制工程的施工周期,保證工程施工的質(zhì)量,促使施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理問(wèn)題;對(duì)策
中圖分類號(hào):TU99 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼;A
1市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性
市政工程主要是指,在城市區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置,基于政府責(zé)任和義務(wù)為居民提供有償或無(wú)償公共產(chǎn)品與服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。群眾生活配套的各種公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都屬于市政工程范疇,例如我們常見(jiàn)的河道、橋梁、道路,各種污水、雨水、中水、上水、電力、電信、燃?xì)夤芫€,以及環(huán)境的改善和綠化等,都屬于是市政工程。不難看出,市政工程和一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力水平、社會(huì)水平、經(jīng)濟(jì)水平以及民生水平都是緊緊相關(guān)的,如今我國(guó)有著大量的市政工程在建、代建、擬建,今后的市政工程數(shù)量更是不可統(tǒng)計(jì),而且就當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,市政工程在規(guī)模上越來(lái)越龐大,結(jié)構(gòu)越來(lái)越精密,涉及到的材料和技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越復(fù)雜,所以我們必須要對(duì)市政工程建設(shè)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)研究、探討與實(shí)踐,這樣才能確保其建設(shè)施工質(zhì)量,使其能夠更加安全、可靠、高效的發(fā)出作用價(jià)值,為國(guó)家、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、民生的發(fā)展起到促進(jìn)與推動(dòng)作用。
2市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀
2.1落實(shí)管理制度難度較大
施工管理制度在市政工程的施工過(guò)程中很難落實(shí)。在市政工程的實(shí)際施工過(guò)程中,如果沒(méi)有將管理制度落實(shí)到位,就會(huì)導(dǎo)致施工人員不能及時(shí)合理的解決施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全問(wèn)題,這樣就會(huì)對(duì)施工的正常進(jìn)展造成阻礙,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量?;诖?,施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員一定要遵循各項(xiàng)施工規(guī)范及操作要求,從而嚴(yán)格的監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)流程,對(duì)施工人員導(dǎo)致的施工錯(cuò)誤及時(shí)采取相應(yīng)的措施,保證施工整體安全順利,將施工過(guò)程中發(fā)生的施工質(zhì)量及安全問(wèn)題最大程度的避免。
2.2施工人員管理問(wèn)題
當(dāng)前市政工程施工主要是由包工頭帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行施工,一般在施工價(jià)格上會(huì)很高,而且包工頭為了節(jié)省開(kāi)支,提高自己的經(jīng)濟(jì)利益,通常選擇施工技術(shù)水平較為一般的施工人員,這些施工人員缺少較高的施工技術(shù)水平,導(dǎo)致進(jìn)行操作比較危險(xiǎn)的施工作業(yè)時(shí),存在較大的安全隱患,而且施工中還會(huì)出現(xiàn)一些不能保證質(zhì)量的問(wèn)題,例如施工人員偷工減料等,大大降低了施工工程的質(zhì)量。然而,面對(duì)以上問(wèn)題,包工頭不能很好的進(jìn)行處理,往往還不重視這些問(wèn)題?;诖?,施工單位一定要做好施工人員管理工作,對(duì)施工人員的操作過(guò)程加強(qiáng)重視力度,保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范的要求標(biāo)準(zhǔn)。
2.3施工材料管理問(wèn)題
施工材料質(zhì)量的好壞決定著市政工程質(zhì)量的高低,因此施工企業(yè)一定要加強(qiáng)施工材料的重視程度,對(duì)其作用充分了解。然而在具體施工過(guò)程中,控制工程物料這項(xiàng)工作有非常大的難度?;诖耍┕て髽I(yè)一定要嚴(yán)格把關(guān)施工材料的每一個(gè)環(huán)節(jié),科學(xué)的存放所采購(gòu)的材料。另外工程監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格檢測(cè)所采購(gòu)的施工材料,整體性的抽查施工材料以及檢查材料的說(shuō)明資料等,保證施工材料的相關(guān)資料以及資質(zhì)在審批后都能符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格的考量施工場(chǎng)地中施工材料的特殊性,針對(duì)施工材料所具備的特殊性能而加以存放,整體管理零零散散的施工材料。
3市政工程建設(shè)中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效對(duì)策
3.1 制定完善且科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制
在開(kāi)展工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制及管理過(guò)程中,一套科學(xué)、合理的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制對(duì)于約束施工工人的不良行為,降低施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患等,均有十分重要意義。在創(chuàng)建管理機(jī)制之前,首先,管理人員需要深入了解施工所需的材料種類、型號(hào)、數(shù)量以及大小,同時(shí)還要在制定材料管理制度,明確各類材料的放置、處理等問(wèn)題。其次,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的工人管理,管理人員務(wù)必事先加強(qiáng)施工安全管理培訓(xùn),增加其安全施工的意識(shí),同時(shí)制定一套嚴(yán)格的工人入場(chǎng)管理制度,嚴(yán)格檢查其上崗證與安全帽佩戴情況等,有利于在施工中保障工人的安全。最后,對(duì)于施工工人的分配方面,也要制定一套科學(xué)的制度,嚴(yán)格按照工種、施工范圍、施工工序等安排工人,確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工人各司其職,維持好施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理井井有條的目標(biāo)。
3.2 完善施工管理制度的監(jiān)督體系
在管理工作中,管理人員還需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況制定一套嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,即:針對(duì)工種復(fù)雜、工序繁瑣的施工項(xiàng)目,管理人員務(wù)必安排經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能較強(qiáng)的老工人進(jìn)行負(fù)責(zé),同時(shí)也要強(qiáng)化自我監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督;針對(duì)工序簡(jiǎn)單的施工項(xiàng)目,管理人員要安排專業(yè)技能強(qiáng)的老員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo),保障施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。不僅如此,合理獎(jiǎng)懲機(jī)制也是質(zhì)量監(jiān)督體系中的重要部分,管理者針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況對(duì)工人展開(kāi)一定的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,也能夠從一定程度上促進(jìn)工人規(guī)范、科學(xué)低施工,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
3.3加強(qiáng)工程施工設(shè)備的管理工作
市政工程建設(shè)的過(guò)程中,對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工設(shè)備的管理工作,促使其檔案的完善,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行有效的規(guī)劃。在市政工程施工的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)其檔案的管理工作,需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間、日常養(yǎng)護(hù)以及操作進(jìn)行管理,促使其符合規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn),保證施工過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備能夠安全可靠的運(yùn)行。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理,促使其更加的有效和合理。首先,確保購(gòu)銷合同、許可證以及合格證等各種證件資料的完善。其次,加強(qiáng)定期的設(shè)備檢查工作,并且對(duì)維護(hù)和保養(yǎng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,對(duì)機(jī)械運(yùn)行中的問(wèn)題以及檢修工作等進(jìn)行記錄;最后,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械運(yùn)行方式和操作方式的記錄。
3.4強(qiáng)化施工團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能
在市政工程建設(shè)中,要想提高施工質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)管理效果,打造一個(gè)專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)顯得尤為必要。因此,強(qiáng)化施工團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能十分關(guān)鍵。在具體管理中,需要從兩個(gè)方面著手,即:第一,管理人員自身的素養(yǎng)培養(yǎng)。作為工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)者,管理人員在空閑之余需要多學(xué)習(xí)有關(guān)建筑施工管理的知識(shí),豐富自己的管理知識(shí)體系。第二,施工工人的專業(yè)性與綜合素養(yǎng)提升。管理者需要從強(qiáng)化工人安全意識(shí)方面著手,介紹一些常見(jiàn)的施工安全隱患及其處理方法;邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工為新員工講解施工工序;組織全體施工人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝,全面強(qiáng)化工人的專業(yè)技能。
結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)前城市化進(jìn)程加快,市政工程項(xiàng)目施工規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問(wèn)題直接影響到工程質(zhì)量,為了保證工程的正常施工,必須讓思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái),在加強(qiáng)員工思想建設(shè)的同時(shí),運(yùn)用相關(guān)思想作為指導(dǎo),建立新的管理理念,再結(jié)合企業(yè)和施工項(xiàng)目的自身特點(diǎn),對(duì)工程的規(guī)模、內(nèi)容進(jìn)行全方位的監(jiān)控,對(duì)相關(guān)問(wèn)題制定有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的管理方法和改進(jìn)對(duì)策,綜合以上的敘述,要將施工項(xiàng)目的質(zhì)量、人員管理及施工文明等進(jìn)行規(guī)范,使施工項(xiàng)目正常、順利的進(jìn),不留下施工隱患。
參考文獻(xiàn):
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(作者身份證號(hào)碼:130581199210032461)