探析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建設(shè)工程項目中的投資控制

摘 要：投資控制工作是影響房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金應(yīng)用質(zhì)量的關(guān)鍵性工作。在當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)市場快速發(fā)展的情況下，房地產(chǎn)企業(yè)需要憑借投資控制實現(xiàn)成本管控，并具備更強的市場競爭力。本文首先對房地產(chǎn)企業(yè)在進行工程項目建設(shè)過程中，投資控制存在的不足之處進行了總結(jié)研究，并針對房地產(chǎn)開發(fā)的具體需要，制定了提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)運行質(zhì)量的具體策略，對提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的綜合性發(fā)展質(zhì)量，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè);工程項目建設(shè);投資控制

投資控制工作是影響資金應(yīng)用價值的重要工作。在當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)普遍推進投資控制策略的過程中，加強對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程項目建設(shè)情況的研究，并從投資控制的角度，制定房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展策略，是當(dāng)前很多房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理人員須重點關(guān)注的問題。

一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)工程項目投資控制的重要意義

投資控制工作是影響房地產(chǎn)企業(yè)資金運作情況的重要工作，而從國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況來看，房地產(chǎn)項目開發(fā)所需的資金總額極高，加強對這部分巨額資金的投資控制，不僅在很大程度上決定了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展前景，也影響著房地產(chǎn)資源的市場供給質(zhì)量。在進行房地產(chǎn)項目開發(fā)資金投資控制的過程中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)管理工作能力將得到有效的提高，企業(yè)的競爭實力將會進一步加強。此外，企業(yè)的經(jīng)營性工作和投資性工作所受的影響較為復(fù)雜，投資控制工作的推進將會使企業(yè)的投資科學(xué)性得到進一步的優(yōu)化，并促進相關(guān)制度的改進。投資控制工作的實施可以使企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)效果得到更大程度的明確，尤其可以促使企業(yè)會計核算行為的優(yōu)化，以此保證企業(yè)的財務(wù)核算業(yè)務(wù)體系得到更高質(zhì)量的建設(shè)，為房地產(chǎn)企業(yè)更好的提升投資策略的實踐應(yīng)用價值提供幫助，并保證房地產(chǎn)企業(yè)可以憑借資金基礎(chǔ)具備更強的市場競爭實力。

二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建設(shè)工程項目中投資控制工作存在的問題

（一）投資控制溝通機制不夠成熟

目前，房地產(chǎn)企業(yè)在進行投資控制方案設(shè)計的過程中，普遍將關(guān)注的重點放在市場的拓展方面，缺乏對投資收益的有效核算，導(dǎo)致投資控制溝通機制在進行建設(shè)的過程中，缺乏對管理秩序的有效調(diào)整，無法在內(nèi)部溝通體系建設(shè)方面取得理想的進展。一些房地產(chǎn)企業(yè)簡單的按照集中領(lǐng)導(dǎo)的思維，對已有的上層指令進行貫徹，在這一過程中，經(jīng)營性工作程序的實施程序無法得到有效的構(gòu)建，難以為對話協(xié)商平臺的高質(zhì)量構(gòu)建創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)條件，也使得投資控制主體人員的意愿無法得到有效的協(xié)調(diào)處置。一些投資控制溝通機制在進行具體建設(shè)的過程中，缺乏對征詢程序設(shè)計情況的關(guān)注，很多對話機制在進行具體建設(shè)的過程中，無法實現(xiàn)對協(xié)調(diào)策略的合理構(gòu)建，在這種情況下，政策實施的效果難以得到合理的判斷，無法在溝通機制的幫助之下，實現(xiàn)對各項政令實施效果的完整判斷，也使得投資控制策略的價值難以得到充分顯現(xiàn)。

（二）人為因素對投資控制策略的影響較多

目前，國內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)是影響國民經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定水平的重要行業(yè)，與之相關(guān)的投資控制策略也在很大程度上影響這社會的安定團結(jié)。因此，政策因素對投資策略的影響較為復(fù)雜，導(dǎo)致投資控制方法的改良不能簡單的憑借市場手段進行處置。一些投資控制工作在策略設(shè)計的過程中，對于市場配置資源的基礎(chǔ)性作用關(guān)注程度不足，過多的從房產(chǎn)資源合理配置的社會需求出發(fā)進行投資控制策略的設(shè)計，在這種情況下，很多行政機構(gòu)往往處于優(yōu)化政績考核的訴求，對房地產(chǎn)行業(yè)的投資策略控制方案進行建設(shè)，在這種狀態(tài)下，投資控制策略的建設(shè)工作無法有效的反映出市場的實際狀態(tài)，相關(guān)控制策略的構(gòu)建也無法在識別市場需求的情況下制定合理的投資方案。一些投資控制策略的設(shè)計工作對于投資結(jié)構(gòu)的狀態(tài)關(guān)注程度不足，并沒有針對房地產(chǎn)項目投資所受到的擠壓情況進行有針對性的分析，導(dǎo)致很多違規(guī)問題的控制策略不夠成熟，無法為投資控制合理性的提高提供幫助。

（三）投資控制行政監(jiān)管機制不夠成熟

投資控制工作不僅對房地產(chǎn)行業(yè)的投資收益具備較大的影響，還在很大程度上具備穩(wěn)定國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的公益屬性。但是，現(xiàn)有的一些行政監(jiān)管工作在設(shè)計的過程中，并沒有將房地產(chǎn)行業(yè)的投資控制作為宏觀調(diào)控的主體內(nèi)容，無法與房地產(chǎn)行業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟領(lǐng)域的巨大影響實現(xiàn)對應(yīng)。一些行政機構(gòu)的監(jiān)管制度較為寬泛，對于房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的違規(guī)違法問題缺乏必要的監(jiān)管，一些監(jiān)管性質(zhì)的工作簡單的按照行政性工作的處置方式進行運作，缺乏對房產(chǎn)交易和市場資源控制等重要因素的有效控制，難以為行政監(jiān)管工作機制的成熟化發(fā)展提供幫助。

（四）法律資源在投資控制領(lǐng)域的應(yīng)用不夠完整

法律資源的應(yīng)用可以為投資控制重大問題的規(guī)避提供基礎(chǔ)性保障。但是，現(xiàn)有的一些房地產(chǎn)企業(yè)在進行投資控制策略設(shè)計的過程中，對于房地產(chǎn)行業(yè)的保障機制薄弱之處缺乏必要的總結(jié)，在進行法律資源應(yīng)用的過程中，缺乏對法律實際效力的預(yù)測，導(dǎo)致投資控制工作只能在方案設(shè)計方面實現(xiàn)對法律資源指導(dǎo)性理念的借鑒，無法在具體的糾紛管理方面實現(xiàn)對法律資源的靈活完整應(yīng)用。在進行法律資源應(yīng)用細(xì)節(jié)設(shè)計的過程中，一些投資控制工作對于法律體系的完整性總結(jié)分析不夠全面，尤其對于房地產(chǎn)開發(fā)工作實施過程中，投資管理所需的法律支持總結(jié)不夠充分，無法在法律資源具體應(yīng)用的過程中，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的具體情況實現(xiàn)對投資控制策略的調(diào)整優(yōu)化。一些房地產(chǎn)企業(yè)在針對投資控制工作制定具體策略的過程中，對于法律資源的應(yīng)用效能缺乏有效的研究，尤其對于法律資源能否在經(jīng)濟利益分配方面發(fā)揮具體的決策作用重視程度不足，導(dǎo)致法律資源只能應(yīng)用于投資控制的方向指導(dǎo)，無法為投資控制效用的改進提供具體幫助。一些法律資源的應(yīng)用對于司法尺度的把控重視程度不足，并沒有對法律資源的應(yīng)用所帶來的成本支出進行完整的分析，在這種情況下，司法工作在很大程度上具備了無效博弈的特征，難以在市場配置效用的開發(fā)過程中，實現(xiàn)對法律資源應(yīng)用價值的充分開發(fā)。

（五）社會監(jiān)督效果的發(fā)揮不夠理想

社會監(jiān)督機制的構(gòu)建可以為投資控制工作的改良提供完整的支持。但是，現(xiàn)有的一些房地產(chǎn)企業(yè)在制定投資控制監(jiān)督機制的過程中，簡單的憑借制度的設(shè)計和權(quán)力的配置進行監(jiān)督策略的構(gòu)建，缺乏對社會監(jiān)督效果的有效研究，難以為投資控制工作運作合理性的維護提供幫助。一些房地產(chǎn)工作雖然對投資控制工作的所需因素具備一定的了解，但缺乏對現(xiàn)有會計工作和法律工作群體的關(guān)注，信用評級等業(yè)務(wù)難以充分適應(yīng)社會監(jiān)督工作機制的特點進行具體策略的設(shè)計，無法在社會監(jiān)督體系建設(shè)方面開發(fā)出各類社會資源的價值。一些社會監(jiān)督機制在進行具體建設(shè)的過程中，對于資本市場的變化特征關(guān)注程度不足，缺乏對監(jiān)督工作所需條件的研究，無法在機構(gòu)設(shè)置以及類型調(diào)整方面，更好的適應(yīng)社會監(jiān)督機制建設(shè)的需要，難以為監(jiān)管性質(zhì)業(yè)務(wù)所需資源的有效配置提供有利保障。一些社會監(jiān)督機制在具體構(gòu)建的過程中，僅僅對投資控制工作所需資源的類型進行了研究，缺乏投資總量較大情況下，監(jiān)管性資源數(shù)量變化情況的重視，導(dǎo)致社會監(jiān)督機制的構(gòu)建無法為大量投資控制工作的全面監(jiān)督提供客觀保障，也使得社會監(jiān)督效果的構(gòu)建價值無法得到有效的顯現(xiàn)。

三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建設(shè)工程項目中投資控制工作優(yōu)化策略

（一）提升投資控制溝通機制成熟度

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要對傳統(tǒng)投資控制領(lǐng)導(dǎo)機制的問題進行有針對性的分析，尤其要對投資控制決策能否在收集充足信息的情況下進行制定加以考察，使征詢程序的構(gòu)建可以在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部獲得更加廣泛的重視，充分保證房地產(chǎn)企業(yè)可以在內(nèi)部各領(lǐng)域需求得到明確的情況下，實現(xiàn)投資控制策略的構(gòu)建，為投資控制方案的合理化制定提供充足保障。具體的做法是，引進新型溝通平臺，將資產(chǎn)控制決策的制定原由進行說明，使投資控制策略的制定能夠在廣泛溝通參與中得到改進。要加強對溝通機制長效性的關(guān)注，并對信息溝通過程中，各方面利益的協(xié)調(diào)價值進行判斷，使投資控制機制的構(gòu)建可以在各方面利益訴求得到充分關(guān)照的情況下予以推進，全面的贏得房地產(chǎn)內(nèi)部各領(lǐng)域人士的支持。要加強對政策實施效果的分析判斷，尤其要對現(xiàn)行投資策略所需條件加以分析，使各類投資策略都可以對可能存在的問題進行有效的預(yù)測，切實保證溝通機制的建設(shè)工作可以為房地產(chǎn)企業(yè)充分適應(yīng)投資控制策略的建設(shè)需要提供幫助。投資控制溝通機制的建設(shè)工作需要加強對控制策略副作用的關(guān)注，并對這種副作用可能構(gòu)成的危害進行全面的總結(jié)研究，使市場秩序可能受到的影響可以得到充分完整的判斷，為投資控制工作更好的適應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部人員的利益訴求提供幫助。

（二）有效控制人為因素對投資控制策略的影響

房地產(chǎn)項目投資策略在進行制定的過程中，需要對投資控制方案的制定條件進行分析，尤其要對人為因素對投資控制所具備的正反兩方面影響進行有效的總結(jié)，使投資控制策略在制定的過程中，可以在完整識別客觀條件的情況下進行精準(zhǔn)操作，為人為因素負(fù)面影響的有效控制提供幫助。需要從權(quán)力配置方面完善人為因素監(jiān)督機制，保證所有人為因素的影響都可以在對等的權(quán)力配置之下，實現(xiàn)對強有力監(jiān)督控制。要對房地產(chǎn)項目投資工作中行政機構(gòu)的作用加以研究，在充分了解行政機構(gòu)維系國民經(jīng)濟良性發(fā)展的主觀意愿之后，必須對人為因素過多干預(yù)可能構(gòu)成的問題加以研究，使投資策略在進行具體制定的過程中，可以更加充分的按照市場化規(guī)律進行主體業(yè)務(wù)的設(shè)計，避免行政性因素對市場的資源配置作用構(gòu)成破壞。要強化對行政機構(gòu)業(yè)績考核情況的關(guān)注，尤其要對投資控制策略能否精準(zhǔn)的反應(yīng)市場信號進行分析，使投資控制策略可以在充分識別客觀環(huán)境的情況下，實現(xiàn)對人為性質(zhì)因素的充分完整管控。要加強對投資結(jié)構(gòu)特征的關(guān)注，尤其要對房地產(chǎn)行業(yè)投資因素對投資者利益構(gòu)成的影響進行分析，使投資控制方案的制定可以在充分規(guī)避違法問題的情況下，實現(xiàn)對人為因素的正確應(yīng)用。

（三）提升投資控制行政監(jiān)管機制成熟度

在進行投資控制工作策略設(shè)計的過程中，一定要對行政監(jiān)管性質(zhì)工作的價值具備足夠的了解，尤其要對房地產(chǎn)行業(yè)可能存在的違規(guī)問題及其危害進行完整的分析，使行政監(jiān)管機制可以有效的結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的實際狀態(tài)進行優(yōu)化設(shè)計。行政監(jiān)管機制具體的建設(shè)方案為，細(xì)化行政監(jiān)管制度，確保各項大額投資行為有據(jù)可查，并嚴(yán)明違規(guī)工作行為懲治措施，確保行政監(jiān)管工作有效運行。要對行政監(jiān)管缺位問題進行有針對性的分析，并強化對房地產(chǎn)開發(fā)及交易等重要因素的關(guān)注，使市場監(jiān)管體系可以得到更加成熟的構(gòu)建。行政監(jiān)管機制的建設(shè)需要將制度細(xì)化作為個的重點，尤其要對房地產(chǎn)領(lǐng)域普遍存在的巨額貸款現(xiàn)象和非法集資現(xiàn)象加以研究，以便行政監(jiān)管機制在具體建設(shè)的過程中，可以在投資控制合理性建設(shè)方面發(fā)揮更大的作用。

（四）提升法律資源在房地產(chǎn)企業(yè)投資控制領(lǐng)域的應(yīng)用水平

房地產(chǎn)企業(yè)在進行項目投資控制策略設(shè)計的過程中，一定要對法律資源的基礎(chǔ)性保障作用具備足夠的關(guān)注，尤其要對法律因素在避免房地產(chǎn)企業(yè)過高損失方面所具備的強大能力進行研究，使法律因素的應(yīng)用可以為投資控制策略的改良提供完整支持。具體的做法是，邀請法律專業(yè)人士對投資控制團隊成員進行專業(yè)化培訓(xùn)，并對法律資源可以在投資違規(guī)行為中發(fā)揮的作用加以總結(jié)，切實保證法律資源可以在管控投資錯誤行為方面發(fā)揮積極作用。要強化對現(xiàn)有法律體系健全性的關(guān)注，并對法律資源在投資控制具體工作中發(fā)揮的作用予以研究，使房地產(chǎn)企業(yè)在制定投資控制方案的過程中，可以為房地產(chǎn)開發(fā)投資業(yè)務(wù)的價值具備深入的了解，并保證投資控制工作的尺度能夠得到合理的把控。要加強對房地產(chǎn)投資控制工作利益關(guān)聯(lián)情況的考察，并對可能存在的經(jīng)濟糾紛進行預(yù)測，使法律資源可以在避免重大損失方面凸顯出自身的價值，為投資控制工作更好的適應(yīng)風(fēng)險規(guī)避需要提供幫助。一定要加強對法規(guī)因素應(yīng)用特點的研究，尤其要對法律資源的應(yīng)用成本進行總結(jié)，并使相關(guān)利益博弈具備足夠的有效性，充分開發(fā)出市場在配置資源方面的重要作用。法律資源在具體應(yīng)用的過程中，還需要結(jié)合投資控制工作的薄弱之處進行完善方案的設(shè)計，使法律的缺陷可以在實踐經(jīng)驗累積的過程中得到明確，為資源重復(fù)配置和過度消耗等問題可以在更加細(xì)致的法律資源應(yīng)用過程中得到改良處置。

（五）提高投資控制社會監(jiān)督機制建設(shè)水平

在制定社會監(jiān)督機制的具體構(gòu)建方案過程中，一定要強化對社會監(jiān)督效果狀態(tài)的關(guān)注，尤其要對社會監(jiān)督嚴(yán)謹(jǐn)性不足的情況具備足夠的了解，使制度的設(shè)計及其它監(jiān)督資源的配置都可以得到有效處置，避免產(chǎn)生監(jiān)管漏洞。具體的做法為，面向社會征求投資控制工作意見，并積極回應(yīng)社會各界人士利益關(guān)切，使投資控制工作的開展可以更加充分的適應(yīng)社會監(jiān)督體系建設(shè)的實際需要，提升社會監(jiān)督機制的運行質(zhì)量。要強化對會計工作及法律工作機構(gòu)建設(shè)情況的重視，尤其要在監(jiān)督機制具體建設(shè)的過程中，加強對社會團體組織建設(shè)情況的重視，使社會監(jiān)督機制的建設(shè)可以逐步的適應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)投資控制的具體需要。在進行社會監(jiān)督方案設(shè)計的過程中，既要對投資控制工作所需條件進行完整的研究，又必須充分適應(yīng)投資控制策略設(shè)計的具體要求，使投資控制工作在推進的過程中，可以在監(jiān)管性資源的數(shù)量方面適應(yīng)房地產(chǎn)投資控制要求，確保房地產(chǎn)企業(yè)的總投資規(guī)模在擴大的情況下，實現(xiàn)社會監(jiān)督機制的優(yōu)化調(diào)節(jié)。社會監(jiān)督機制的建設(shè)工作還需要度監(jiān)管機構(gòu)的獨立性進行構(gòu)建，尤其要在職能配置方面，實現(xiàn)對監(jiān)督機制有效性的優(yōu)化處理。一定要加強對職業(yè)道德等價值標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注，并借此實現(xiàn)對各領(lǐng)域社會資源的整合配置，使投資控制相關(guān)各方都可以參與到社會監(jiān)管工作之中，為社會監(jiān)督機制的優(yōu)化構(gòu)建提供更大程度的保障。

四、結(jié)束語

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程項目建設(shè)不僅影響著企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，還關(guān)系到國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。投資控制工作的有效改進，可以為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)更好的提升資金應(yīng)用價值，并保證工程項目建設(shè)質(zhì)量得到改進。在這種情況下，針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程項目建設(shè)的具體問題進行研究，并制定符合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展需要的具體策略，對提升投資控制現(xiàn)狀的研究水平和管控質(zhì)量，具有十分重要的意義。

參考文獻：

[1]陸筱璐.探析全過程財務(wù)管理在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用[J].商，2013（12）：23+21.

[2]楊雪鋒.關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀的探析[J].中國總會計師，2011（02）：108-109.

[3]侯祥朝，王慶濤，王毅雄，李軍輝.代建型施工企業(yè)基本要素及組織結(jié)構(gòu)模式探討[J].廈門理工學(xué)院學(xué)報，2011，19（04）：75-78.

[4]張巍.建設(shè)工程承包人優(yōu)先受償權(quán)之功能研究[J].北大法律評論，2005（02）：253-286.

[5]鄭瑛.房地產(chǎn)企業(yè)資金管理與成本控制探析[J].改革與開放，2012（04）：98-99.

[6]武麗芬.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].門窗，2015（02）：71-72.

[7]曹吉鳴，申良法，許遠祥.建設(shè)項目風(fēng)險研究評價及未來展望[J].技術(shù)經(jīng)濟與管理研究，2015（07）：8-12.

作者簡介：李寧（1986.04--）;性別：男;籍貫：山東青島人;學(xué)歷：本科;現(xiàn)有職稱：中級經(jīng)濟師;研究方向：房地產(chǎn)開發(fā)管理。