論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

徐健峰

摘要：改革開放以來，我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，城市化進程不斷加快，城市建設(shè)中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為影響城市化進程的主要因素。其中，作為城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中堅力量的建設(shè)工程，對城市發(fā)展的各個方面都有重要作用。目前，我國的建筑工程施工技術(shù)存在著一些問題，這些問題將影響著建筑工程的質(zhì)量。本文將對建筑工程施工管理中出現(xiàn)的問題進行分析，并為如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù)管理;技術(shù)管理

引言

目前，建筑工程作為我國經(jīng)濟發(fā)展的代表性產(chǎn)業(yè)，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了極大的貢獻，建筑業(yè)的興起，表現(xiàn)在建筑規(guī)模和數(shù)量上的增多，而且很明顯的體現(xiàn)出施工技術(shù)的重要性，施工企業(yè)對這方面一定要采取高效手段實施管理，以便施工企業(yè)加速發(fā)展。具體來說，施工企業(yè)應(yīng)針對施工技術(shù)開展，有效的組織及協(xié)調(diào)，以便施工過程中的安全性以及施工質(zhì)量得到有效的保障，降低企業(yè)成本?？傮w來說，施工企業(yè)必須要保障施工技術(shù)的管理和控制相關(guān)的工作能夠落實到實際施工當(dāng)中。

1 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的意義

首先，建筑工程施工技術(shù)管理水平影響著建筑施工質(zhì)量、建筑施工效率、建筑施工企業(yè)的綜合競爭力以及建筑施工企業(yè)的市場地位。近年來，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展以及科技技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)管理的整體水平不斷提高，相關(guān)的管理技術(shù)不斷優(yōu)化、完善，市場對建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)管理水平不斷提高。建筑施工企業(yè)想要符合市場發(fā)展需求必須不斷審視自身在技術(shù)管理工作，及時解決各種技術(shù)管理問題、與時俱進的提高自身的工程施工技術(shù)。其次，市場經(jīng)濟的發(fā)展一方面推動建筑領(lǐng)域逐步形成了自身的規(guī)模和固有特征，另一方面提高了現(xiàn)代人的審美素質(zhì)，使得現(xiàn)代人對建筑物以及住房要求不斷多元化和個性化。在如此社會背景之下，建筑物的類型必然會不斷多樣化，不同建筑物的規(guī)模以及差異將會逐漸凸顯，而社會大眾對建筑工程施工安全以及施工質(zhì)量的關(guān)注度也將持續(xù)上漲。因此，對于建筑工程施工企業(yè)而言，提升建筑工程施工技術(shù)管理水平、降低工程施工成本、提升建筑工程施工效率、創(chuàng)新建筑工程施工、保證建筑工程施工活動有序進行已成“當(dāng)務(wù)之急”。

2 當(dāng)前階段影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的

2.1 建筑工程施工技術(shù)管理制度不完備

在建筑工程中，施工技術(shù)管理制度不完備是一個嚴重的問題。建筑施工企業(yè)來源復(fù)雜，既有國有大型建設(shè)企業(yè)也有私人小型建筑企業(yè)，其中私人小型企業(yè)牽連甚廣，所以，政府在制度管理上，很難對其全方位的監(jiān)管。進而在建筑工程內(nèi)，施工技術(shù)管理得不到制度上的保障，就沒有章法可言，就有可能帶來技術(shù)操作上的失誤，引發(fā)一系列問題的出現(xiàn)，影響整個建筑工程的進度，提高了經(jīng)費成本，降低了工程效益。

2.2 施工技術(shù)與管理意識的缺失

在一些建筑工程企業(yè)進行施工時，施工的技術(shù)管理人員在思想上未重視施工技術(shù)，這種行為會導(dǎo)致建筑工程的施工效果受到極大的影響。例如，施工管理者對工程的成本及進度方面有著極大的關(guān)注，對于環(huán)境保護方面，則明顯不足，同時，在施工技術(shù)方面也沒有展開有效的措施，技術(shù)交底工作更是敷衍了事，這些問題的發(fā)生，會導(dǎo)致圖紙方面存在諸多漏洞，從而影響了建筑的科學(xué)性，不能夠保證建筑工程的質(zhì)量，嚴重的限制了施工技術(shù)科學(xué)管理與發(fā)展。

3 建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升策

3.1 提高施工監(jiān)管重視度

首先，建筑施工企業(yè)方面應(yīng)該加大對建筑工程施工技術(shù)管理工作的宣傳力度，確保企業(yè)內(nèi)部所有人員能夠正確認識建筑工程施工技術(shù)管理與企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展之間存在的聯(lián)系，能夠積極配合相關(guān)管理人員落實管理工作，最大程度的削減建筑工程施工管理落實的阻力。其次，建筑施工企業(yè)方面應(yīng)該加大對建筑工程施工技術(shù)管理人員的教育培訓(xùn)力度，一方面提高建筑工程施工管理技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，另一方面進一步強調(diào)建筑工程施工管理人員的重要性，確保施工技術(shù)管理人員能夠明確自身的責(zé)任和義務(wù)，能夠在施工管理過程中充分發(fā)揮自身的效率，保證施工監(jiān)管工作高質(zhì)量落實。再次，建筑施工企業(yè)方面還應(yīng)該將工程施工技術(shù)管理工作細分，盡可能將不同的建筑工程施工管理環(huán)節(jié)落實到個人，并嚴格落實責(zé)任問責(zé)個人制，以確保施工技術(shù)管理人員能夠有更強的管理責(zé)任心。例如，在材料驗收方面，施工技術(shù)管理人員能夠及時的進行規(guī)范的材料驗收操作，能夠確保所有進入施工現(xiàn)場的材料達標(biāo);再例如，在普通工人施工方面，要確保施工技術(shù)管理人員能夠及時對之施工進行監(jiān)督，防范各種不符合施工要求的操作和材料被應(yīng)用于施工過程。最后，建筑施工企業(yè)方面應(yīng)該有意識的構(gòu)建全員監(jiān)督管理機制，讓建筑工程施工技術(shù)管理人員與普通施工人員能夠相互監(jiān)督，互相配合，以提升施工監(jiān)管覆蓋面、促進工程施工技術(shù)管理水平提高。

3.2 對建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系全面完善

對房屋建筑工程進行管理時，制定各項管理制度具有十分重要的作用，這樣不僅可以讓施工技術(shù)管理效率得到相應(yīng)的提升，還會讓企業(yè)的管理成本得到有效降低，讓企業(yè)能夠在科學(xué)合理的制度下有效提升自身的管理制度，讓企業(yè)能夠在競爭激烈的市場謀取一席之地，對施工技術(shù)管理體系不斷進行完善會讓施工人員對施工流程全面掌握，有效保障施工的進度。對房屋建筑工程進行施工時，對建筑工程施工管理體系進行完善，讓施工技術(shù)管理工作能夠得到相應(yīng)的完善。工程部門應(yīng)該立足于實際施工需求，創(chuàng)建一套完善的施工技術(shù)管理體系，給后期的實踐工作打下堅實的基礎(chǔ)。對技術(shù)管理體系不斷進行完善和健全，讓后期實踐工作能夠順利開展。對于施工中各種施工問題進行科學(xué)控制，讓建筑工程的施工質(zhì)量能夠有效得到保證。房屋建筑工程施工這項工作十分復(fù)雜，其中夾雜的技術(shù)性非常強，從工程的圖紙設(shè)計到后期的竣工驗收，都應(yīng)該嚴格按照國家標(biāo)準的法律法規(guī)來嚴格執(zhí)行。因此，工程管理人員就要對整個項目的細節(jié)進行深入研究，讓建筑行業(yè)的各項標(biāo)準能夠得到落實。制定一套完備的施工管理制度，將這項制度深入落實，并對各項施工責(zé)任全部進行細化，將責(zé)任明確分配到各個部門中。這樣就會讓施工管理更加明確化和規(guī)范化，對建筑工程施工的管理秩序全面進行完善，讓建筑工程的施工技術(shù)管理水平能夠得到全面提升，能夠及時找尋到施工中存在的問題，并采取相應(yīng)的解決方案對這些問題進行解決，找到負責(zé)該問題的責(zé)任人，按照規(guī)定的制度對其進行懲罰，讓全體施工人員的意識能夠得到增強，能夠規(guī)范施工。

3.3 加強現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)

在現(xiàn)代隨著信息技術(shù)的提高，建筑行業(yè)中現(xiàn)代信息技術(shù)的運用，成為了建筑企業(yè)之間拉開競爭差距的手段。在充滿競爭的建筑行業(yè)里，為實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理的信息化建設(shè)，就需要加大對硬件設(shè)備的更新力度，從根本上保證施工技術(shù)管理平臺信息化建設(shè)。這樣做還可以避免對人力資源的浪費，提高施工技術(shù)管理的效率。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該加大對相關(guān)平臺的投入力度，讓現(xiàn)代信息化建設(shè)在建筑行業(yè)里得到充分的運用。

結(jié)語

通過對以上的論述可以看出，我國的經(jīng)濟增長，建筑行業(yè)貢獻了的力量是顯著的，建筑工程施工過程中，施工技術(shù)的關(guān)鍵性是唯一的，因此，必須對它進行科學(xué)合理的管控，進而保障工程質(zhì)量，同時，也要對技術(shù)管理當(dāng)中的問題進行深入的分析，找到解決的應(yīng)對措施，從而使建筑業(yè)能夠更好的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻：

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[2]?饒劍峰. 淺析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J]. 江西建材，2016（19）：284-285.

（作者身份證號碼：320684199304247412）