淺談現(xiàn)場管理在工程建設(shè)上的重要意義

王文龍

摘要：近年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程在數(shù)量與規(guī)模上均有較大提升。文章以建筑工程現(xiàn)場的施工管理現(xiàn)場作為研究基礎(chǔ)，通過對現(xiàn)場管理存在問題進(jìn)行分析，提出了提高現(xiàn)場施工管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理;工程建設(shè);重要意義

引言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的生活水平不斷提升，其對城市建筑工程建設(shè)的要求越來越高，在這種情形下，建筑工程事業(yè)迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇，但與此同時也面臨著嚴(yán)峻的考驗，因此，必須加強(qiáng)建筑工程建設(shè)施工管理工作。

1現(xiàn)場管理的意義

1.1增強(qiáng)組織創(chuàng)造價值的能力

工程項目現(xiàn)場是組織直接創(chuàng)造價值的場所。一方面施工現(xiàn)場是各項管理工作聯(lián)系的“紐帶”，各項管理工作都在這里相互關(guān)聯(lián)地進(jìn)行著，現(xiàn)場管理給各項管理工作以保證，又受著各項管理工作的約東。另一方面通過有效的現(xiàn)場管理，可以不斷提升現(xiàn)場中各項管理活動的效率，減少現(xiàn)場中存在的問題，增強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)對顧客需求變化的能力，促進(jìn)工程實體質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高，最終為顧客和相關(guān)方更高效地提兵價值。

1.2增強(qiáng)組織改進(jìn)創(chuàng)新的能力

工程項目現(xiàn)場可以直接獲得與顧客、監(jiān)理、設(shè)計以及工程相關(guān)方的各類信息。在現(xiàn)場管理過程中，通過對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的識別和分析，為組織及時提供改進(jìn)的方向，從而不斷增強(qiáng)組織滿足顧客需求的能力。

1.3促進(jìn)組織核心競爭能力的提升

隨著社會的發(fā)展，工程建設(shè)行業(yè)的顧客的需求種類多、變化快，工程項目現(xiàn)場提供符合顧客要求產(chǎn)品和服務(wù)的能力是組織核心競爭力的直接體現(xiàn)。通過工程項目現(xiàn)場管理系統(tǒng)，一方面，可以應(yīng)對顧客關(guān)于質(zhì)量、安全、成本、工期、信息等各方面要求的變化;另一方面，通過對于工程項目現(xiàn)場管理信息的有效應(yīng)用，可以不斷創(chuàng)造出滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求的新的工程、產(chǎn)品、服務(wù)以及管理模式。

2建筑工程中現(xiàn)場施工管理存在的問題

2.1建筑工程現(xiàn)場管理機(jī)制方面

目前國家已經(jīng)制定關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)，目的是為保證我國建筑工程的質(zhì)量。雖然有相關(guān)的規(guī)定，但在實際的工作中，大部分企業(yè)為追求利益最大化。間接降低建筑工程的管理效率，部分企業(yè)在工程管理方面也沒有相關(guān)規(guī)定，這也使得現(xiàn)場管理人員對建筑工程不負(fù)責(zé)，對于自身的約束力也不強(qiáng)。這種態(tài)度會給建筑工程造成較大的影響。

2.2材料機(jī)械管理存在的問題

建筑工程中使用的材料頻率都比較多，有些施工現(xiàn)場就沒有根據(jù)各種建筑材料的性質(zhì)進(jìn)行分類，把很多不同性質(zhì)的材料放到一起，直接降低了材料的使用性能。除此之外，有些建筑材料也缺少健全的保護(hù)措施，工作性材料主要有：模板、腳手架等在拆裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，機(jī)械等各種工作在使用過程中如果不注意提供保護(hù)，將會降低機(jī)械的使用壽命，從而提高了施工的成本。

2.3施工現(xiàn)場環(huán)境及人員管理問題

質(zhì)量問題是社會各界對建筑施工一直存在的質(zhì)疑，工程建設(shè)現(xiàn)場嚴(yán)格要求測量尺寸的精準(zhǔn)，以常見的布線工藝問題來說，若其實際施工測量不符則會導(dǎo)致建筑裂口，問題如果沒有及時處理將會導(dǎo)致整個工程全體進(jìn)程倒退導(dǎo)致施工單位經(jīng)濟(jì)效益下降。建筑施工包括大量施工工人，工人的安全保障問題以及現(xiàn)場的安全管理都是有做要求的，工人人身安全至關(guān)重要只要安全管理出現(xiàn)疏漏就會造成無法挽回的傷害。在施工過程中，項目管理團(tuán)隊沒有較高的安全管理體系，將利益當(dāng)成首要動力，沒有對工人進(jìn)行安全教育導(dǎo)致施工現(xiàn)場工人安全意識不高。盡管國家嚴(yán)格規(guī)定了施工單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)，許多施工單位仍舊逃避責(zé)任將安全意識置之腦后，造成施工現(xiàn)場存在大量安全隱患，例如施工現(xiàn)場未樹立禁行人靠近的的標(biāo)志，工人嚴(yán)格佩戴安全帽等行為。

3提高建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施

3.1完善現(xiàn)場管理機(jī)制

在實際的施工現(xiàn)場中，往往現(xiàn)場的施工人員只憑著自己感覺對出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，并沒有制定科學(xué)、合理的管理機(jī)制。而且施工過程中會受到自然因素的影響，給施工造成較大的影響。為此，應(yīng)該建立一個科學(xué)、合理的管理機(jī)制，對現(xiàn)場施工進(jìn)行控制，同時還要結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)對施工進(jìn)行有效掌控，充分發(fā)揮法律法規(guī)的相關(guān)作用，有效提升現(xiàn)場的施工管理工作，通過科學(xué)、合理的現(xiàn)場管理機(jī)制將施工質(zhì)量進(jìn)一步提升。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場的材料與設(shè)備管理

在建筑項目施工之前，必須要做好現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作，以現(xiàn)場的各項具體管理工作作為前提，建設(shè)一個良好的施工環(huán)節(jié)，在提供各項基礎(chǔ)條件后，根據(jù)管理的流程與要求來實施。具體的內(nèi)容有很多種，在實施過程中必須要了解項目的進(jìn)度，根據(jù)各種材料的實際需求量進(jìn)行處理，只要掌握各種材料的屬性，才能夠確定出最合理的目標(biāo)。以進(jìn)度調(diào)整座位前提，必須要了解材料的供應(yīng)計劃，做好現(xiàn)場各項物資的保管工作，以免發(fā)生丟失。機(jī)械設(shè)備在建筑工程中的正常使用能夠起到促進(jìn)作用，機(jī)械設(shè)備可以縮短工程建設(shè)所需要的事件，并且能夠節(jié)省很多的物力以及人力資源，但是對于設(shè)備的操作有著更加嚴(yán)格的要求。

3.3施工環(huán)境及人員的管理對策

在建筑項目施工處理階段，安全監(jiān)督與安全管理對于工程的整體管理有著更加嚴(yán)格的要求，在安全管理階段必須要以觀念類型作為基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實安全管理的理念。眾所周知工業(yè)發(fā)展是自然保護(hù)的天敵，大家潛意識認(rèn)為施工現(xiàn)場必定雜亂無章充斥工業(yè)建筑廢料導(dǎo)致外界群眾對建筑工程不配合阻礙工程進(jìn)程，因此施工單位應(yīng)重視施工過程中環(huán)境保護(hù)。安全意識是是施工過程中每一位工作人員都要時刻謹(jǐn)記的，企業(yè)應(yīng)定時組織工人學(xué)習(xí)安全操作法則，設(shè)立專業(yè)人員檢查安全事項，進(jìn)行安全巡邏，隨時掌握施工中的安全情況。其次，相對較舒適的施工氛圍能調(diào)動工人工作熱情，提高工人工作效率，貫徹以人為本的管理理念增加專業(yè)培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)工人集體意識以及集體責(zé)任感，提倡員工與施工單位負(fù)責(zé)人相互交流，隨時改進(jìn)施工過程存在的弊端。

4結(jié)語

現(xiàn)場施工管理是建筑工程管理中的重要組成部分，必須予以高度重視，不容忽視，這是一項具有復(fù)雜性的工作，需要從多方面來進(jìn)行綜合性管理，要不斷地創(chuàng)新現(xiàn)場施工管理方式，提升施工人員的安全意識，以實現(xiàn)現(xiàn)場施工管理效益最大化，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：山東中盛建設(shè)工程有限公司）