精細(xì)化管理于現(xiàn)代水利工程管理上的應(yīng)用

王保剛 王國征 段建廣

摘 要：水利工程的施工技術(shù)難度較大、要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也較高，并且在施工過程中易發(fā)生各種突發(fā)事故，故而必須對其進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的施工管理。完全依靠傳統(tǒng)守舊的工程管理模式對水利工程的順利有序開展而言，易導(dǎo)致施工意外事故的發(fā)生，同時(shí)也無法持續(xù)穩(wěn)健地增加工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，必須對水利工程管理進(jìn)行變革，采用精細(xì)化的管理方式科學(xué)量化各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)控質(zhì)量，如此一來，可以有效提升水利施工企業(yè)的科學(xué)管理水準(zhǔn)?；诖?，本文通過剖析水利工程管理的現(xiàn)狀問題，詳盡闡述了精細(xì)化管理對于水利工程管理的積極應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理;現(xiàn)代水利工程;管理應(yīng)用

隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷推進(jìn)和發(fā)展，水利工程的建設(shè)項(xiàng)目在全國各地廣泛開展，這不僅僅是推進(jìn)和加速我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工程項(xiàng)目，也是保障廣大民眾生活質(zhì)量的民生工程，由其牽頭還帶動(dòng)著社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。為了保證現(xiàn)代水利工程建設(shè)項(xiàng)目更加高效和安全，急需在水利工程管理項(xiàng)目中充分發(fā)揮精細(xì)化管理的作用，在提高管理工作效率的同時(shí)，帶動(dòng)水利工程更為長遠(yuǎn)的發(fā)展

1 現(xiàn)如今我國現(xiàn)代水利工程項(xiàng)目中存在的問題

實(shí)質(zhì)上我國一直以來都就相當(dāng)重視現(xiàn)代水利工程的建設(shè)，但在項(xiàng)目實(shí)施過程中，也出現(xiàn)一些較為明顯的問題，其干擾了現(xiàn)代水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并阻擋了水利工程建設(shè)的發(fā)展勢頭。而現(xiàn)階段的問題主要源自以下三個(gè)方面：

1.1 管理機(jī)制的疏漏

市場經(jīng)濟(jì)這架馬車正在不斷地飛馳向前，使得各地都極為看重經(jīng)濟(jì)效益，于是出現(xiàn)了一些盲目跟風(fēng)投資的不良風(fēng)氣，在項(xiàng)目實(shí)施前甚至沒有進(jìn)行科學(xué)的可行性研究，一味地追求效率，致使在后續(xù)的工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)一些難以預(yù)料的問題?？尚行匝芯渴窃跊Q定實(shí)行一個(gè)工程項(xiàng)目前的必要環(huán)節(jié)，只有通過全盤的推演和科學(xué)的分析才能客觀看待項(xiàng)目的價(jià)值和意義，如果僅僅關(guān)注能否創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益這一點(diǎn)，必然會(huì)忽視影響項(xiàng)目發(fā)展的其他因素，導(dǎo)致一些水利工程項(xiàng)目在后期因?yàn)橘Y金無法到位、建設(shè)過程中施工難點(diǎn)重重等問題，導(dǎo)致更多的經(jīng)濟(jì)、人力等多方面的損失。

1.2 水利工程方面的法律法規(guī)不夠健全

在法律法規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行水利工程項(xiàng)目的建設(shè)是工程管理工作的基礎(chǔ)要求，雖然現(xiàn)階段我國根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)發(fā)布了相關(guān)的法規(guī)，然而在工程項(xiàng)目的具體實(shí)施和細(xì)則方面，我國還未形成一套針對國內(nèi)水利行業(yè)的指導(dǎo)性法律規(guī)范。缺乏強(qiáng)勁有力的約束機(jī)制是當(dāng)前在進(jìn)行現(xiàn)代水利工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題。另外，部分地區(qū)還存在相當(dāng)大范圍的違法施工問題，這些都亟待解決。

1.3 專業(yè)技術(shù)人員的不足

我國的疆土遼闊，地理地貌情況復(fù)雜，現(xiàn)代水利工程的建設(shè)項(xiàng)目又散布在我國大好河山的各個(gè)地方，因此要想對一個(gè)水利項(xiàng)目進(jìn)行卓有成效的管理和把控，就必須投入大量的專業(yè)人才。然而我國現(xiàn)階段的實(shí)際情況卻是，由于高校開設(shè)水利工程專業(yè)的時(shí)間距今尚短，進(jìn)入社會(huì)的相關(guān)專業(yè)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際的市場需求，同時(shí)缺乏對于專業(yè)人才的繼續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃，相關(guān)主管部門關(guān)注不足等諸多方面的影響。導(dǎo)致了能夠擔(dān)當(dāng)現(xiàn)代水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作的人才嚴(yán)重缺乏。管理工作的水準(zhǔn)不夠造成了現(xiàn)代水利工程建設(shè)管理中出現(xiàn)許多的問題，無法得到有效解決自然限制著現(xiàn)代水利工程的持續(xù)健康發(fā)展。

2 水利工程管理中實(shí)施精細(xì)化管理的具體策略

2.1 水利管理機(jī)制的革新

水利企業(yè)務(wù)必深入變革水利管理機(jī)制，使其能夠全方位地適應(yīng)現(xiàn)代水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。例如，水利企業(yè)應(yīng)完善和優(yōu)化水利工程的相關(guān)配套工作，同時(shí)明確崗位責(zé)任，勇于創(chuàng)新，在利用和挖掘現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，將精細(xì)化管理模式應(yīng)用于水利工程中。此外，還應(yīng)構(gòu)筑并調(diào)整激勵(lì)制度和監(jiān)督機(jī)制，利用新穎的考核方式來調(diào)動(dòng)員工對精細(xì)化管理的接受度和參與度，保證水利工程項(xiàng)目的管理可以向著精細(xì)化的方向靠攏和發(fā)展。

2.2 充分利用信息化技術(shù)

對水利工程實(shí)施精細(xì)化管理的目的之一就是降低成本，推進(jìn)水利工程的穩(wěn)健發(fā)展。殊不知，由于我國的水利工程建設(shè)項(xiàng)目受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響程度較大，同時(shí)工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)繁復(fù)，在常規(guī)的管理工作中，還無法實(shí)現(xiàn)全面制度化和規(guī)范化。針對這種情況，可以利用信息技術(shù)搭建平臺(tái)，記錄水利工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并對它們進(jìn)行深入細(xì)致的分析和歸納，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭こ添?xiàng)目，大大降低項(xiàng)目的運(yùn)作成本。除此之外，在水利工程項(xiàng)目的內(nèi)部還應(yīng)增強(qiáng)施工作業(yè)管理系統(tǒng)和工地監(jiān)控系統(tǒng)的有效協(xié)作，大幅提高計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的使用率。

2.3 加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)

高素質(zhì)的專業(yè)人才一直都是水利工程項(xiàng)目建設(shè)的核心要素之一，因而務(wù)必加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，有計(jì)劃地逐步培養(yǎng)和提高管理員工的綜合素養(yǎng)。水利工程項(xiàng)目管理部門在招納專業(yè)的管理人才時(shí)，不能忽視對其進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其在水利工程管理方面的知識(shí)儲(chǔ)備，增進(jìn)其適應(yīng)工作崗位的能力，另外，還應(yīng)定期舉辦培訓(xùn)、講座等，讓管理員工形成一種終生學(xué)習(xí)的意識(shí)。并且還應(yīng)重視對其進(jìn)行思想的導(dǎo)引，讓其深刻理解管理的重要作用，主動(dòng)地在常規(guī)工作中規(guī)范和嚴(yán)格要求自己。

2.4 重視各工種之間的協(xié)調(diào)配合

在水利工程建設(shè)管理工作中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)各部門員工的協(xié)作作用，通過打通各個(gè)工作環(huán)節(jié)的壁壘，確保整個(gè)水利工程項(xiàng)目的順利有序進(jìn)行。水利工程管理部門應(yīng)遵循精細(xì)化的工作流程要求，做好本職工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他部門的有效合作，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)水利工程管理工作效率的提高。同時(shí)，在項(xiàng)目施工過程中，也應(yīng)保證水利工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，用精細(xì)化管理中的質(zhì)量把控環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查，在此過程中，還應(yīng)增強(qiáng)對主力工程機(jī)械設(shè)備的查驗(yàn)和維保，及時(shí)解決危險(xiǎn)隱患，從而達(dá)成工程項(xiàng)目的科學(xué)管理。

2.5 加強(qiáng)對工作人員的考核

通過科學(xué)合理的考核制度可以在第一時(shí)間全方位地了解和掌握員工的工作情況，便于對員工進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，有助于整個(gè)水利工程管理水準(zhǔn)的提升?？己藭r(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照管理部門制定的水利工程的具體考核細(xì)則，且還務(wù)必增強(qiáng)對相應(yīng)崗位員工的監(jiān)督，同時(shí)明確考核的內(nèi)容和目標(biāo)。在公平和透明的原則下，實(shí)現(xiàn)各部門員工之間的有序協(xié)調(diào)，從而增進(jìn)同事之間的協(xié)作溝通，有利于帶動(dòng)水利工程的精細(xì)化管理。

2.6 加大力度建設(shè)安全評估體系

一般而言，水利工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料繁多，各種數(shù)據(jù)都需依循一定的分類和框架構(gòu)建出數(shù)據(jù)庫。通過梳理和歸納數(shù)據(jù)庫資料，可以實(shí)現(xiàn)水利工程管理的應(yīng)用化和數(shù)字化。水利工程的精細(xì)化管理要求，數(shù)據(jù)庫資源必須搭建在由數(shù)字組成的模型上，借助模型對自然和地理環(huán)境進(jìn)行高度模擬。在對水利工程項(xiàng)目的土建和水流速度、流量、方向等設(shè)計(jì)條件一一載入計(jì)算機(jī)，打造一個(gè)更為全方位、無死角的高度仿真模擬體系，進(jìn)而為整個(gè)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行安全評估和偶然事故的綜合分析以及處理，能夠有效探明并處理水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

3 結(jié)語

水利施工企業(yè)可以在實(shí)行水利工程管理的過程中，實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約和環(huán)境的保護(hù)。而實(shí)施精細(xì)化的管理模式，不僅可以降低項(xiàng)目的成本，還有助于提升企業(yè)的綜合競爭力。因此，水利工程項(xiàng)目應(yīng)在施工過程中革新管理機(jī)制，充分利用信息技術(shù)、加強(qiáng)對人員培養(yǎng)和協(xié)調(diào)工作，在人員考核和安全評估體系建設(shè)中充分應(yīng)用精細(xì)化管理，如此，可以加強(qiáng)對水利工程項(xiàng)目全方面的把控，提升資源利用率的同時(shí)，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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