智慧工地系統(tǒng)在項目管理中的應用效果分析

郭夕堅

摘要：對于建筑行業(yè)而言，由于施工的流動性比較大，再加上整個施工期間工作環(huán)境變動的比較多，因此，在實施監(jiān)管以及人員管理的過程中難度也比較高。隨著科學技術的開發(fā)和進步，對于以上的施工難題提供出了很多解決辦法，有些建筑企業(yè)還專門建立了研發(fā)小組從而全面解決問題。本文主要圍繞智慧工地系統(tǒng)的運用進行相應的分析以及探討，從而總結出更多的經驗，加強建筑施工的安全行以及有效性，同時提升整個工程的項目管理效果。

關鍵詞：智慧工地;系統(tǒng);項目管理;應用效果;分析

引言

智慧工地系統(tǒng)建立在互聯(lián)網以及物聯(lián)網上，它是一種全新的管理模式，既可以實現(xiàn)智能化的施工，又可以實現(xiàn)勞務管理互聯(lián)網化。除此之外，大部分的智慧工地系統(tǒng)和多功能系統(tǒng)是緊密相連的，其中主要包含了數(shù)據(jù)的采集以及勞務實名制的管理系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)等?？偠灾褪菍⒅腔酃さ叵到y(tǒng)形成物聯(lián)網后再和互聯(lián)網進行一個有機的調整，從而打造全面的管理系統(tǒng)以及統(tǒng)一對平臺進行檢測。由此可見，智慧工地是整個城市發(fā)展的重要組成部分，并且為建筑施工工程提供相應的只能管理方案。

一、傳統(tǒng)工地與智慧工地的區(qū)別

通過觀察工地的基本信息可發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)工地在獲得建筑工程的過程中 ，獲取新消息的來源比較單一，因此，對于信息的及時性以及準確定都不太達標。隨著智慧工地的形成，不僅全面降低了信息獲取的差異，同時對于整個建筑施工的數(shù)據(jù)進行了相應的整理以及分析，從而提高工地的安全性以及優(yōu)化改善建筑的質量。在整個工程進行施工的期間，獲取材料供應情況以及成本費用情況和資源浪費情況等，主要是為了建筑工地的智慧建設提供有效的依據(jù)。除此之外，在傳統(tǒng)工地進行施工的期間，由于工作人員的管理能力比較差，同時嚴重缺乏專業(yè)人員對施工過程進行管理，從而影響整個施工的周期以及建筑的質量。

二、智慧工地系統(tǒng)在建筑項目管理中的應用

1.智慧工地信息化的管理平臺

對于系統(tǒng)管理平臺而言，主要是通過系統(tǒng)的構成以及系統(tǒng)功能所組成的。其中，系統(tǒng)的構成可以劃分為三個部分，分別是終端層、平臺層以及應用層。在查看系統(tǒng)功能的過程中可以發(fā)現(xiàn)，主要是通過基礎數(shù)據(jù)的管理以及項目的管理開展進行的。

1.1系統(tǒng)的構成

①終端層

主要是對互聯(lián)網的技術進行全面的使用，從而提升整個施工現(xiàn)場的監(jiān)管能力。就拿手機來說，手機作為日常生活中的必備品，手機終端被廣泛使用，對于數(shù)據(jù)采集的端口主要是通過攝像頭以及傳感器和無線傳輸設備所進行的，如此一來才能有效實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的準確性。

②平臺層

主要是為了在大數(shù)據(jù)平臺上對數(shù)據(jù)進行整體的計算，從而加強平臺層的支撐能力。另外，任何一位參與者都可以在平臺上實現(xiàn)信息與信息之間的交換以及互通。

③應用層

它最為智慧工地系統(tǒng)的核心部分，主要是通過使用施工現(xiàn)場的管理模塊以及管理的流程，從而改進施工現(xiàn)場的整體管理效果，促進信息化管理的標準性。在某種程度上而言，就是實現(xiàn)建筑工程的信息化管理 ，將更多的移動應用設備進行整合以及收集。

1.2系統(tǒng)的功能

① 基礎數(shù)據(jù)的管理

對于項目、工地和人員進行相應的信息管理以及維護。對每個工地的基本信息進行簡單的總結，然后按照層級的方式開展多個工地的數(shù)據(jù)管理。對于勞務人員全面實施實名制的管理，手機一切相關信息，然后對這些信息進行數(shù)據(jù)整合，實現(xiàn)智能化的管理 ，從而提高管理人員的管理體系。

②項目的管理

在整個智慧工地系統(tǒng)的推動中，不僅實現(xiàn)了項目的投標管理、生產管理以及合同的管理，同時還實現(xiàn)了進度的管理以及質量管理和資金的管理等。通過集成項目管理系統(tǒng)以及監(jiān)控平臺 ，對施工現(xiàn)場進行視頻監(jiān)控的實時查看，及時發(fā)現(xiàn)問題并下發(fā)視頻對工地進行整改，等到整改未完成后在通過系統(tǒng)進行相應的反饋，同時，在處理業(yè)務的期間，不僅需要實現(xiàn)短信的及時溝通，同時還要加強施工企業(yè)的安全生產管理，把問題及時的反饋到每一個部門以及每一層管理人員的手中，并在第一時間內解決問題，從而體現(xiàn)整個工地視頻監(jiān)控的意義以及核心價值 。

2.塔吊的安全監(jiān)控系統(tǒng)

所謂的塔機安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，指的就是基于傳感器的技術、數(shù)據(jù)采集技術、數(shù)據(jù)處理技術以及嵌入式的技術、無線傳感網絡和遠程通信技術相互融合的系統(tǒng)平臺。對塔機進行實時監(jiān)控，目的是為了避免因為操作人員的判斷失誤從而造成的安全事故，以此確保塔機的安全使用。另外，通過后臺管理系統(tǒng)和前端監(jiān)控裝置的相互連接，從而實現(xiàn)全開放式的塔吊作業(yè)實時監(jiān)控。也就是說，對塔吊進行現(xiàn)場安全監(jiān)控的期間，可以利用遠程高速無線數(shù)據(jù)的傳輸，把塔吊運行過程中的安全數(shù)據(jù)以及報警信息通過移動互聯(lián)網實時發(fā)送到遠程物聯(lián)網的監(jiān)控平臺，并且保證在報警的期間可以自動發(fā)送手機短信告知相關人員，從而實現(xiàn)實時的動態(tài)遠程監(jiān)控以及遠程報警。

3.勞務實名制管理的智慧應用

為了加強工人們的合法權益以及避免用工的風險，對所有的項目進行實名制的管理，從而保障每一位工人在施工現(xiàn)場的人生安全。項目部可以在服務大廳設立勞務實名制登記點，對每一位進場的工人進行實名制的登記，在建立相應的人員資料數(shù)據(jù)庫。對工人分發(fā)屬于自己的工作牌 ，每次進出場或者是吃飯、沐浴以及洗衣等進行刷卡，項目部在每個月月度的時候對這些記錄進行統(tǒng)計，不僅可以合理的得出工人們的出勤數(shù)據(jù)，同時還能而為工人辦理專屬的銀行卡，將一些款項實際打款給每一位工人。

除此之外，通過建設互聯(lián)網的勞務人員數(shù)據(jù)庫平臺從而實現(xiàn)項目部之間人員的調動管理。對于工作人員的行為進行記錄并且定期舉辦安全教育以及特殊工種教育等課程，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通性。門禁數(shù)據(jù)庫主要是通過勞務人員的每日刷卡信息從而統(tǒng)計出每日的門禁刷卡率以及刷卡人數(shù)。對于各個部門有多少工作人員以及管理人員可以通過實際的人數(shù)做出相應的管理，并及時調整計劃，做好人員的補充情況。

三、結束語

綜上所述，隨著社會科學技術的發(fā)展以及進步，實現(xiàn)全新的智慧工地系統(tǒng)，創(chuàng)新智慧工地的建設，從而提升綠色建筑工程施工的有效性。在整個工程的施工期間，保障工程的安全性是非常重要的，不僅可以加強社會建設的經濟效益，同時還能促進智慧工地系統(tǒng)的廣泛應用。

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（作者單位：南通建工集團股份有限公司）