新時期建筑電氣工程造價的控制要點探究

譚鋒

摘 要：電氣工程造價是建筑工程中的重要內(nèi)容之一。項目成本控制是從項目開發(fā)階段制定財政預(yù)算開始，以預(yù)算作為基礎(chǔ)計算利潤，并為項目執(zhí)行及管理提供成本指標以供監(jiān)控。電氣工程作為建筑工程中重要的組成部分，電氣工程造價在對成本有著主導(dǎo)性的影響。

關(guān)鍵詞：新時期;建筑電氣;工程造價;控制要點

眾所周知，電氣工程在這個建筑工程中占據(jù)著重要的地位。由于電氣安裝工程具備了施工復(fù)雜性、覆蓋范圍廣、施工周期長以及安裝工程量比較大特征，這些因素都對電氣安裝工程造成不同程度影響。應(yīng)有效的控制電氣安裝工程造價工作，全面分析工作中存在的影響因素以及不足，逐漸優(yōu)化造價管理工作，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。

1 電氣安裝工程造價的基本準則

首先，造價成本最低準則。其最直接性的目標就在于，盡最大程度地減少項目的造價成本，在總體上提升項目的物質(zhì)收益，在踐行造價成本最低準則的過程中，還要保證與作業(yè)現(xiàn)場實際電氣安裝項目相匹配，真正實現(xiàn)工程預(yù)案的切實可行，杜絕通過丟棄電氣安裝工程品質(zhì)來實現(xiàn)造價成本最低目標的行為，因為在這種情況下降低成本的現(xiàn)象是不符合規(guī)定的。其次，動態(tài)調(diào)控準則，成本控制需要相應(yīng)地提供動態(tài)調(diào)控方面的處理，在項目準備時期，相關(guān)的工作人員務(wù)必要依照電氣安裝項目設(shè)計工作者的現(xiàn)實要求來完成，準確明晰成本調(diào)控的目標、提供相應(yīng)的成本規(guī)劃、為全部的項目造價帶來動態(tài)化的支撐，動態(tài)調(diào)控的基本準則同時也是確保工程造價發(fā)展的重要舉措，不會由于項目造價的某方面變化而導(dǎo)致造價脫離工程現(xiàn)實的發(fā)展，進而帶來不必要的損失。

2 新時期建筑電氣工程造價的控制要點

2.1 建立健全電氣造價招投標成本

其一，嚴格規(guī)范招投標制度。在招投標文件中，應(yīng)該詳細指出電氣工程的各種詳細信息，如現(xiàn)場條件、承包方式、工期、風(fēng)格、檔次、工程（材料材質(zhì)、型號、規(guī)格、品牌）計價依據(jù)等，在表述方面盡量做到專業(yè)，嚴謹，文字說明有歧義的地方應(yīng)約定好，避免對于后期成本控制工作造成影響。其二，制定多樣化的設(shè)計方案，電氣工程設(shè)計人員必須考慮有關(guān)設(shè)計的成本效益，以預(yù)算為本，結(jié)合實際電氣工程圖紙的需求進行設(shè)計工作，全面考慮合適的電氣工程設(shè)計的可持續(xù)性、時間及成本。其三，制定嚴格的設(shè)計變更管理制度，電氣設(shè)計變更審核工作不要限于項目發(fā)展初期，而是應(yīng)著項目發(fā)展需要而全過程配合。保證建筑工程電氣設(shè)計的嚴謹性，避免出現(xiàn)因為過多的設(shè)計變更造成的工程造價浪費現(xiàn)象。

2.2 完成好工程造價預(yù)算的編制工作

電氣安裝工程造價控制的重點就在于項目造價的預(yù)算編制環(huán)節(jié)，所以相關(guān)的負責(zé)人務(wù)必要嚴格管控預(yù)算編制工作者在處理電氣安裝工程現(xiàn)場時的實際狀況，通常來說，預(yù)算的編制工作要以工程施工組織特征作為前提來開展。在正式開始進行預(yù)算編制之前，相關(guān)的工作人員務(wù)必作好相應(yīng)地前期預(yù)備工作，一方面要對地理測量圖和項目勘查報告等有關(guān)信息予以采集和整合，與此同時，還要求相關(guān)的預(yù)算編制人員完成對作業(yè)現(xiàn)場以及環(huán)境的嚴密勘查工作，然后再編撰出實際的作業(yè)方案。尤其需要注意的是，相關(guān)的預(yù)算編制工作者還要求對所在地域的電氣安裝項目的取費標準、預(yù)算數(shù)值以及材料單價有一個完整的認知，而且還應(yīng)該在全面掌控施工圖紙的前提條件上，將套用定額單價和工程量進行精準化地估算。

2.3 加大設(shè)計變更管理的力度

設(shè)計變更是工程量發(fā)生變化的根本原因，在電氣工程建設(shè)的過程中，適時的加大整體電氣工程設(shè)計變更控制的力度，嚴格按照工程的建設(shè)規(guī)范進行開展設(shè)計工作，及時與封建及暖通工程作業(yè)的各方及時的進行交換意見，不但可以使整個電氣工程設(shè)計更加合理，還能保證與各工種之間工作的協(xié)調(diào)配合度得以更好的提升。與此同時，電氣設(shè)計人員要通過現(xiàn)場勘察與地勘報告具體內(nèi)容進行整個電氣工程的設(shè)計，從而使整個電氣工程的設(shè)計更加科學(xué)合理，更符合于電氣工程建設(shè)的實際。另外，電氣造價人員還要及時的進行現(xiàn)場的調(diào)研，及時的了解當(dāng)前電氣材料市場的行情，根據(jù)市場價格行情進行定額的制定，從而降小設(shè)計變更發(fā)生的頻率。

2.4 制定完善應(yīng)對工程造價變動措施

在開展電氣安裝工程造價時，管理人員需要全面分析施工價格因素，保障施工價格在一定的調(diào)整范圍內(nèi)。工程造價管理人員需要全面掌握施工材料、設(shè)備具備的性能以及價格。此外，市場作為施工材料、施工設(shè)備價格主要決定因素，管理人員應(yīng)采用動態(tài)施工材料管理模式，及時對施工材料和設(shè)備差價做好調(diào)整工作。在開展管理工作時，需要對價格做好控制管理工作，逐漸完善工程造價差價系統(tǒng)預(yù)測工作，有利于更好的判斷工程造價指標存在的預(yù)測，并且可以有效的調(diào)整差價工作。此外，為了全面提升企業(yè)自身經(jīng)濟效益，需要合理降低施工材料費用。采購人員在進行施工材料和設(shè)備采購時，做好質(zhì)量把關(guān)工作，有效的保障整體施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)施工材料資源浪費情況，有效的節(jié)約施工成本，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。

2.5 范圍限額的控制

在進行完整的投標和招標后，就要開展后續(xù)的實際造價工作，這一過程中由于涉及的要素過多，范圍較廣，若是不加以統(tǒng)籌的管理和規(guī)制，便會造成造價工作的混亂。因此要在環(huán)節(jié)造價中設(shè)置最高的成本限額，對造價單位進行框架上的指導(dǎo)和約束。這種做法一是可以將整體的工程投資控制在合理的范圍之內(nèi)，為各項環(huán)節(jié)的造價標準，設(shè)備技術(shù)選擇，材料購買等等方面設(shè)定極限，促進各項工作的合理規(guī)劃和選擇。二是能夠應(yīng)對超出限額的造價情況。當(dāng)部分環(huán)節(jié)的造價總額超出預(yù)先設(shè)定的范圍時，企業(yè)主體可以就超出部分對相關(guān)的造價主體進行詢問和溝通，客觀分析造價中的意外情況，若是在合理可行的范圍內(nèi)，可以允許適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。若是本身不應(yīng)當(dāng)超過限額，就要督促造價主體重新進行規(guī)劃與計算。三是能夠促進造價主體提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，限額的設(shè)定從一定程度上而言能夠起到對不當(dāng)行為的防范作用，實現(xiàn)人員管理的科學(xué)化，促進造價主體工作效率和質(zhì)量的提高。但這一過程中要做到限額的科學(xué)有效，要在保證建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能地實現(xiàn)成本節(jié)約的目的，對于造價主體的不當(dāng)行為也要制定相應(yīng)的懲罰措施，整頓整體電氣工程造價的風(fēng)氣和氛圍。

2.6 加強安裝質(zhì)量審核工作，降低施工返修問題的發(fā)生率

造價管理人員必須要加強對電氣安裝質(zhì)量的審核工作，要對電氣安裝執(zhí)行方案和技術(shù)人員操作水平進行合理控制，要杜絕或避免因安裝問題引發(fā)返工修補整頓現(xiàn)象的發(fā)生率，起到節(jié)約經(jīng)濟成本的目的。因為國內(nèi)整個電氣設(shè)備市場行業(yè)價格都呈現(xiàn)增長趨勢，同時電氣安裝工程質(zhì)量對操作技術(shù)、安裝方案、材料質(zhì)量的要求都比較高，所以必須要根據(jù)實際施工現(xiàn)場的天氣變化、采購價格來科學(xué)設(shè)計安裝方案，進而做到控制電氣安裝造價成本管理的目的。

3 結(jié)語

加強建筑電氣工程造價成本控制力度，嚴格把控電氣工程成本控制各個環(huán)節(jié)的重點和難點，在充分掌握建筑電氣工程造價基本知識以及確保工程高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采取針對性較強的措施，盡可能提升工程成本投入有效性，增加獲得投資高效益的可能性，從而實現(xiàn)施工企業(yè)和業(yè)主最大化經(jīng)濟效益。

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