基于現(xiàn)代理念視角下的土木工程施工管理研究

吳越

摘 要：建筑工程行業(yè)當中的土木工程項目建設，無論基本的施工技術還是施工建設管理理念，都會對實際建設質量與穩(wěn)定性等造成一定的影響。換言之，成熟可行的施工技術與更加全面的施工管理，能夠保障施工穩(wěn)定推進，進而確保施工質量。因此可見土木工程施工管理的重要性。但現(xiàn)階段土木工程施工管理中仍存在一些傳統(tǒng)問題有待解決。至此本文基于現(xiàn)代理念視角下，探討和分析土木工程的施工管理。

關鍵詞：土木工程;施工管理;措施提出

1現(xiàn)代理念應用到土木工程施工管理中的重要性

隨著社會的進步和發(fā)展，更多的土木工程項目開始建設，其中關于建設項目的管理工作落實，也是基于實際建設需求而提出的必要工作和措施，從而借助于管理工作的展開，能夠確?；A施工材料的質量可靠、施工技術更加規(guī)范。至此分析當前階段的土木工程施工管理工作，其中關于材料的管理、施工技術的管理以及人員的管理等等，仍然延續(xù)傳統(tǒng)的方式和理念，由此不僅不能夠適應于現(xiàn)代化的土木工程建設需求，更是會對于實際工程建設項目的質量等造成影響與限制。所以必須在認識到現(xiàn)階段土木工程施工管理不足的前提下，結合現(xiàn)代理念做好必要管理工作的創(chuàng)新與完善，從而使得現(xiàn)代化的管理理念和具體管理工作落實，能夠起到提升建設質量和保障建設穩(wěn)定性的作用。所以以下對現(xiàn)代理念應用到土木工程施工管理中的重要性進行分析。

一是能夠有效提升我國土木工程施工管理的整體水平。具體而言，關于現(xiàn)階段的社會發(fā)展和進步，離不開基礎土木工程的建設，從而才能夠滿足日益增強的社會需求和社會需要。但在面對更多的社會生產生活需求，傳統(tǒng)的施工管理理念與措施等已經難以滿足，因此需要基于實際情況提出新型的管理措施，并轉變管理理念和管理方式，進而提升管理水平，也使得具體管理工作能夠發(fā)揮更加具體的作用，最終提升土木工程的建設質量和建設穩(wěn)定性。所以可見，這對于提升我國整體土木工程管理水平和推動管理理念創(chuàng)新具有非常重要的現(xiàn)實意義。

二是提升土木工程建設單位的競爭力。實際對于社會更多的建設需求和生產需要而言，基礎的土木工程項目建設不僅要能夠滿足基礎需求，更要能夠在施工建設理念、標準以及技術方面體現(xiàn)現(xiàn)代化的特征，以此契合社會生產和生活需要。因此如何保障實際建設能夠表現(xiàn)出現(xiàn)代化的特征，就非常需要相關施工管理做出創(chuàng)新與完善，進而融入現(xiàn)代化的管理理念和管理方式，使得相關施工建設單位能夠提升自身的社會市場競爭力，也更有更多先進理念與方式能夠作用于實際建設。所以可見，做好現(xiàn)代理念在土木工程施工管理當中的應用，也更是保障相關企業(yè)提升競爭能力的主要途徑和必要方式。

2 土木工程施工管理現(xiàn)狀分析

盡管現(xiàn)階段的社會發(fā)展在各行各業(yè)都呈現(xiàn)出一種新態(tài)勢，并且借助更加多元的社會技術、資源等，切實推動了社會整體的發(fā)展和各行各業(yè)的進步。整體而言，盡管大趨勢下社會在不斷發(fā)展和進步，但關于當前的土木工程施工建設與管理等，仍存在一些傳統(tǒng)特征，諸如材料管理方式與理念趨于落后、現(xiàn)代化管理理念未能全面體現(xiàn)等等，都切實阻礙與限制了土木工程行業(yè)的進步與發(fā)展。至此需要對有關發(fā)展問題和具體的施工管理問題進行明確與提出，并提供相對應的解決思路與解決對策，最終就能夠在土木工程施工管理中有效體現(xiàn)現(xiàn)代化管理理念與管理方式，進而推動行業(yè)進步與發(fā)展。以下對土木工程的施工管理現(xiàn)狀進行分析。

2.1 管理方式落后

管理方式的落后實際體現(xiàn)在對實際土木工程進行的管理過程當中，更多管理人員過于重視施工當中的管理，而忽略了施工前期的管理與施工之后的管理，從而使得施工管理工作難以發(fā)揮到施工全過程當中。與此同時，管理方式的落后也更使得施工過程缺少必要指導與調動，進而使得施工質量難以獲得保障，并且相關材料的質量也容易出現(xiàn)問題。諸如施工前期缺少對材料質量的檢測和控制，使得存在質量問題的材料進入到施工現(xiàn)場，進而影響了施工質量的提升，也真實反應出施工管理方式的落后。

2.2 管理意識較低

現(xiàn)代理念當中的管理意識提倡在實際施工管理過程中，重視各方面的有效配合和整體施工的協(xié)調推進，并且施工中要重視安全施工和規(guī)范施工，以此才能夠穩(wěn)定推進工程建設，并體現(xiàn)有效管理。但傳統(tǒng)的施工管理過程當中，由于整體管理意識較低，使得主要管理工作難以全面展開，諸如安全施工管理工作的執(zhí)行，相關人員認為只要普及安全施工要求即可，并未真正有效的進行監(jiān)督和控制，以此形成了施工安全隱患。并且對于施工進度的管理和推進，也缺少實時有效的監(jiān)督，從而使得階段施工出現(xiàn)質量問題，進而影響整體施工進度。所以可見施工管理意識較低，會直接影響正常的施工建設。

3 基于現(xiàn)代理念視角下的土木工程施工管理

現(xiàn)代理念即是借助于現(xiàn)階段社會發(fā)展形式和趨勢，明確施工管理當中的不足和問題，進而提出有效策略和思路，幫助施工管理理念進行轉變和提升，并完善施工管理措施，使得施工管理的有效落實能夠確保全面施工能夠穩(wěn)定、有秩序，并且體現(xiàn)科學和規(guī)范。以此可見，現(xiàn)代理念應用到土木工程的施工管理當中至關重要。所以也切實需要聯(lián)系實際做出調整與代入。

3.1 創(chuàng)新管理方式

傳統(tǒng)的管理方式呈現(xiàn)出了更多的問題和不足，并且實際限制了土木工程行業(yè)的發(fā)展和進步。因此需要在明確傳統(tǒng)管理方式的落后局面基礎上，做好對管理方式的創(chuàng)新和改進。一是現(xiàn)代理念的施工管理方式，應該重視對施工全過程的管理，即施工之前做好對施工設計的管理，施工中做好對基礎施工技術、材料應用的管理，施工后期則是做好對施工驗收的管理。至此做好整個過程的施工管理，并重視管理工作的有效執(zhí)行，能夠保障土木工程的施工建設更加穩(wěn)定、工程質量更加可靠;二是需要在明確土木工程施工建設需求的基礎上，做好施工管理細則、模式與體系的建設，具體使得相關措施和方法能夠具有針對性，而非使用傳統(tǒng)的通用制度。所以，借助這樣的方式和過程，能夠真正體現(xiàn)土木工程施工管理的現(xiàn)代理念特征，并真正確保施工穩(wěn)定進行。

3.2 提升管理意識

管理意識是決定管理工作能否有效、全面落實的保障。因此對于現(xiàn)代理念的土木工程施工管理，必要在意識方面進行提升，并從意識方面進行重視。即明確施工管理的重要性以及必要性，并做好管理任務安排與執(zhí)行，以及監(jiān)督。進而使得有關管理工作能夠規(guī)范施工建設、規(guī)避施工問題。諸如管理工作人員在進行施工管理的過程中，一方面需要做好管理制度的完善與提出，另一方面則就是要根據(jù)實際的管理制度落實管理工作，并且整個過程需要做好監(jiān)督與記錄，確保管理工作能夠發(fā)揮規(guī)范作用、引導作用以及控制作用。整體上減少由于管理工作不到位而造成的施工問題出現(xiàn)。

4 結語

對于土木工程施工管理而言，基于現(xiàn)代化的社會發(fā)展環(huán)境之下，就必要體現(xiàn)管理方面的現(xiàn)代理念，以此需要相關施工單位和管理者認識到施工管理體現(xiàn)現(xiàn)代理念的重要性，以此創(chuàng)新管理方式并提升管理意識，真正有效的落實管理工作。

參考文獻：

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