現(xiàn)代建筑工程信息技術(shù)在施工生產(chǎn)管理中的科學(xué)應(yīng)用

申雁明

摘 要：隨著社會發(fā)展的不斷進(jìn)步，信息技術(shù)已向各個領(lǐng)域滲入并融合?，F(xiàn)代建筑工程信息技術(shù)的采用，促進(jìn)了施工生產(chǎn)管理的水平，提高了建筑企業(yè)的行業(yè)競爭力。為提高建筑行業(yè)的工作效率、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。本文通過對施工生產(chǎn)管理中的工程信息技術(shù)應(yīng)用所涉及的問題進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;信息技術(shù);施工生產(chǎn);應(yīng)用

建筑行業(yè)作為特殊行業(yè)，具有行業(yè)固有的特色，信息技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用是時代發(fā)展的必然結(jié)果?？蓭椭┕て髽I(yè)及施工項目在工作進(jìn)展、安全排查、技術(shù)咨詢、資金支配等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、信息化、規(guī)范化、市場化的管理，更好地適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境、適應(yīng)市場需要。

1 建筑工程信息技術(shù)應(yīng)用的重要性-

信息化的利用可多方位深層次的查找各種信息資源，利用資源進(jìn)行整合、分析。在施工工程的整體規(guī)劃中實(shí)現(xiàn)信息化的合理利用，可有效提升施工速度周期、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、合理利用資金、解決技術(shù)性難題、合理安排人員進(jìn)行檢測，從項目的施工規(guī)劃到建設(shè)成果，都對建筑施工具有極其重要的影響。更有效的保證建筑施工合理完善的建立信息系統(tǒng)，有助于項目施工的標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)管理。信息技術(shù)的采用，更有效的控制建筑成本，確保成本核算的資金降低到最低限度。

信息化系統(tǒng)在建筑工程施工中的合理利用，可將相關(guān)所有的技術(shù)信息，數(shù)據(jù)成本，人力資源等合理收集并研究分析進(jìn)行集中展示^[1]。在提供信息交流和信息共享時快速準(zhǔn)確的反饋出數(shù)據(jù)，提高工作效率，發(fā)揮出技術(shù)型支撐的絕對特性，為后續(xù)的生產(chǎn)作業(yè)提供便利條件。

2 建筑工程信息技術(shù)應(yīng)用所出現(xiàn)的問題

建筑工程施工生產(chǎn)中，相關(guān)工作人員還是依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗與問題處理辦法進(jìn)行管理，不符合時代發(fā)展的需要。而且在一部分管理層面的決策者，不重視信息化系統(tǒng)的人才招募培養(yǎng)。因建筑行業(yè)的特殊性和局限性，信息系統(tǒng)的建成和利用不到位，主體開發(fā)軟件的單一性也制約著信息與建筑施工的融合。從而形成管理與技術(shù)應(yīng)用脫節(jié)現(xiàn)象，整體運(yùn)作水平效率較低，網(wǎng)絡(luò)操作和網(wǎng)絡(luò)共享及自動分析、顯示成果不明顯。

沒有能夠充分利用計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等帶來的便利條件，沒有從根本上去使用和開發(fā)信息產(chǎn)業(yè)化的附加功能，上網(wǎng)進(jìn)行材料的采購、項目招標(biāo)、項目預(yù)期管理、信息交流、信息發(fā)布等實(shí)用技術(shù)的整體運(yùn)用效果低，沒有將信息及相關(guān)管理協(xié)調(diào)共融。

建筑工程信息技術(shù)的開發(fā)和利用離不開信息的采集、整理、分析和識別。如不能夠在生產(chǎn)管理中實(shí)行信息的規(guī)范化處理，就不能夠有效的進(jìn)行實(shí)時生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控，上傳信息就會不完整，預(yù)期結(jié)果就會和實(shí)際施工相去甚遠(yuǎn)，造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

3 建筑工程信息技術(shù)在施工生產(chǎn)管理中科學(xué)應(yīng)用舉措

3.1 結(jié)合實(shí)踐生產(chǎn)，總結(jié)管理經(jīng)驗

在生產(chǎn)實(shí)踐中，如遇到技術(shù)性難題時，可在施工管理信息化系統(tǒng)中進(jìn)行隨時查找。根據(jù)施工經(jīng)驗結(jié)合信息所提供的優(yōu)勢資源進(jìn)行自我比對，快速的進(jìn)行決策判斷。與時俱進(jìn)完成技術(shù)的升級和轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)管理中的變通與調(diào)整。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)建筑行業(yè)的結(jié)構(gòu)安排，總結(jié)分析經(jīng)驗，優(yōu)化模式管理。及時學(xué)習(xí)先進(jìn)施工經(jīng)驗、疏通流程的管理，以此達(dá)到項目的整體管理目標(biāo)。

3.2 統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行信息系統(tǒng)建設(shè)

建筑工程信息化的建設(shè)離不開專業(yè)人才的配置，需要擁有一個相對穩(wěn)定的信息化建設(shè)隊伍。合理招收具有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)性人才進(jìn)行培養(yǎng)，是建筑工程信息化系統(tǒng)的建成基礎(chǔ)。從計算機(jī)的使用維修到網(wǎng)絡(luò)配套設(shè)施，從建筑施工的工作實(shí)踐經(jīng)驗到相關(guān)的行業(yè)規(guī)章制度，都要心中有數(shù)，從而做到合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃。信息建設(shè)人員在設(shè)計與規(guī)劃中，要將整個信息化系統(tǒng)做到信息開發(fā)調(diào)整自主，整體達(dá)到實(shí)用、高效的效果。

3.3 信息系統(tǒng)應(yīng)用以建筑工程項目為核心

信息化是將計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的產(chǎn)物，是將施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換成為信息的一種互為換化過程。通過對經(jīng)營管理信息的收集、儲存、合并、處理、并進(jìn)行反饋等技術(shù)，達(dá)到自動控制并進(jìn)行自動交換、檢索、管理、利用的效果。針對此技術(shù)需從最為核心的管理著手，合理發(fā)揮其在建筑項目中的應(yīng)用，勢必會提升整個工程的預(yù)期效果。在信息化技術(shù)深入應(yīng)用的今天，其對建筑行業(yè)的影響是有目共睹的，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)決策都與信息的掌握有著至關(guān)重要的聯(lián)系。如生產(chǎn)材料基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)人員資源管理、信息技術(shù)維護(hù)管理等方面的相互協(xié)調(diào)，相互補(bǔ)充更好的發(fā)揮了信息產(chǎn)業(yè)在管理中的積極作用，將傳統(tǒng)的管理模式優(yōu)化和完善，向著更集約型的管理方式轉(zhuǎn)換^[2]。信息化的整合利用，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)施工，可為整個施工企業(yè)的信息化建設(shè)和應(yīng)用打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，使施工企業(yè)在行業(yè)中占有主要的地位。

3.4 工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用

信息技術(shù)在工程設(shè)計環(huán)節(jié)使用中，可將建筑施企業(yè)所需要的技術(shù)、和細(xì)節(jié)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計，提供出相關(guān)的技術(shù)參數(shù)和工程總體造價。通過這些更好的安排利用人力、資源、及資金，形成較高的性價比，保證一系列的管理執(zhí)行到位。將工作人員的想法與實(shí)際需求列入總體規(guī)劃設(shè)計中，為管理層、技術(shù)層提供更快捷有效的幫助，使基層及相關(guān)人員對建設(shè)項目深入了解方案預(yù)算，具體盈虧，便于后期工程的進(jìn)度管理和進(jìn)展。

信息技術(shù)的參與使用，能夠保證施工中各個環(huán)節(jié)的銜接，將各種危險因素降到最低，可對項目施工情況進(jìn)行有效監(jiān)督，促進(jìn)規(guī)范化、合理化生產(chǎn)作業(yè)^[3]。整個施工中的成本造價也可以清楚明了的展現(xiàn)，有效提高整個造價預(yù)算的精細(xì)化管理，控制成本節(jié)約開支，更好地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在行業(yè)中獨(dú)占鰲頭。

4 結(jié)語

現(xiàn)代建筑信息技術(shù)在施工生產(chǎn)管理中的科學(xué)應(yīng)用，需要相關(guān)人員從根本出發(fā)，以市場為導(dǎo)向、以生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以技術(shù)為核心，逐漸向信息產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)。雖然管理中面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但我們必須面對問題并去解決問題，注重建立全面的信息系統(tǒng)化管理，從根本上注重人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)吸收以及信息技術(shù)更新，才可以保證施工質(zhì)量和施工周期的穩(wěn)定，保證企業(yè)資金的支出合理、效益增值。根據(jù)不同企業(yè)采用不同形式的應(yīng)用技術(shù)，從根本上提升建筑工程信息的管理應(yīng)用效果。

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