建筑工程施工管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用分析

張祥

摘 要：近年來(lái)隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建筑工程施工管理難度越來(lái)越大。因此不斷完善和優(yōu)化建筑工程管理技術(shù)是建筑工程發(fā)展的主要任務(wù)，使用BIM技術(shù)建立建筑信息模型可以將項(xiàng)目各個(gè)階段的信息整合在一起，促進(jìn)項(xiàng)目各主體的參與和配合。從而實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到施工、運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程建筑工程管理，從而有效提高建筑工程管理的效率和管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;BIM技術(shù);應(yīng)用分析

隨著時(shí)代不斷地發(fā)展，建筑工程事業(yè)也在不斷的變化，在建筑工程中運(yùn)用的管理模式也應(yīng)該發(fā)生相應(yīng)改變。BIM技術(shù)以其優(yōu)越的技能在建筑工程中被廣泛應(yīng)用，BIM管理模式可以解決傳統(tǒng)管理模式存在的弊端，現(xiàn)代工程管理工作的主要手段就是運(yùn)用BIM管理模式。面對(duì)BIM如此優(yōu)越的管理模式，企業(yè)應(yīng)該不斷研究分析并加以完善和優(yōu)化BIM技術(shù)管理，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

1BIM技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中的概述

1.1 BIM技術(shù)在建筑工程中的研究意義

基于項(xiàng)目的管理理論，大概可以將項(xiàng)目分為四個(gè)主要階段：項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)。四者的關(guān)系是循序漸進(jìn)的，但四者之間又需要各專業(yè)之間相互協(xié)調(diào)和配合。每個(gè)階段的開(kāi)始與結(jié)束都是影響下個(gè)階段能否正常開(kāi)始的關(guān)鍵，上一階段存留的信息就會(huì)成為下一階段工作的基礎(chǔ)，信息的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一就顯得尤為重要，為整個(gè)項(xiàng)目信息傳遞的準(zhǔn)確性和統(tǒng)一性提供保障。如何保證工程能滿足項(xiàng)目管理工作的各階段，成為工程管理的關(guān)鍵。BIM的出現(xiàn)已經(jīng)改變了工程項(xiàng)目上存在的弊端，通過(guò)BIM信息平臺(tái)的實(shí)時(shí)交流，實(shí)現(xiàn)信息傳遞的準(zhǔn)確性和完整性，為工程項(xiàng)目的管理提供準(zhǔn)確無(wú)誤的信息基礎(chǔ)^[1]。

1.2BIM技術(shù)在建筑工程中提升了經(jīng)濟(jì)效益

在建筑工程中運(yùn)用BIM技術(shù)可以有效地保障建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該提高BIM技術(shù)的重視程度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況將BIM技術(shù)更好地落實(shí)在建筑工程中。BIM技術(shù)不僅可以有效縮短施工時(shí)間，保障建筑工程質(zhì)量還能有效提高建筑工程效率，促進(jìn)建筑工程智能化發(fā)展，運(yùn)用BIM技術(shù)不斷對(duì)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)中的資料進(jìn)行整合，節(jié)省建筑資源，控制企業(yè)成本控制以提高經(jīng)濟(jì)效益。

2 BIM在建筑工程各階段的管理

2.1 BIM在決策階段的管理

在項(xiàng)目決策階段，為了考慮項(xiàng)目后期施工和運(yùn)維的發(fā)展方向，可以通過(guò)BIM與GIS相配合進(jìn)行綜合判定分析項(xiàng)目，盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并在決策階段予以避之，利用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行投資估算，避免資金的浪費(fèi)，可以為項(xiàng)目決策提供幫助。運(yùn)用BIM模型可以縱觀項(xiàng)目的總體規(guī)劃，使整個(gè)項(xiàng)目可視性成為可能，也將項(xiàng)目的全部信息進(jìn)行整合，為項(xiàng)目決策階段管理提供數(shù)據(jù)支撐^[3]。

2.2 BIM在設(shè)計(jì)階段的管理

BIM模型輔助管理可將項(xiàng)目各參與方之間的信息無(wú)縫銜接，并通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的整體真實(shí)效果模擬，將結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)果和機(jī)電各專業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行成本分析和計(jì)算，進(jìn)而找出問(wèn)題并通過(guò)調(diào)整及時(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)^[4]。運(yùn)用BIM進(jìn)行三維設(shè)計(jì)模式，將結(jié)構(gòu)空間感知全部轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)和參數(shù)，隨后將建筑、水電等各專業(yè)結(jié)合在同一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行協(xié)同工作，最終形成綜合三維模型。還可與施工方協(xié)同配合降低設(shè)計(jì)變更損耗。

2.3 BIM在施工階段的管理

2.3.1 基于BIM模型的風(fēng)險(xiǎn)管控

BIM模型自帶工程量信息，在招投標(biāo)階段，可根據(jù)BIM設(shè)計(jì)模型，利用BIM根據(jù)快速統(tǒng)計(jì)得到所需的工程量信息，相比傳統(tǒng)的CAD圖紙，能夠大幅減少統(tǒng)計(jì)時(shí)間，提高統(tǒng)計(jì)精度，為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控提供有力支持。

2.3.2 模型的繼承與完善

在施工階段，在設(shè)計(jì)BIM模型的基礎(chǔ)上，完善施工模型與信息，如場(chǎng)布模型、模架模型、流水段信息、價(jià)格信息等等，為施工階段方案模擬、三維交底、進(jìn)度管控、各類信息統(tǒng)計(jì)提供基礎(chǔ)。

2.3.3 深化設(shè)計(jì)

基于BIM模型中設(shè)計(jì)、施工相關(guān)信息，利用軟件工具（如revit、tekela），可以在深化設(shè)計(jì)時(shí)，實(shí)時(shí)對(duì)比修改對(duì)工程量的影響，分析設(shè)計(jì)的可行性，提高深化設(shè)計(jì)效率與效果。例如管線綜合、鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)。

2.3.4 材料的精細(xì)化管控

基于設(shè)計(jì)模型信息以及施工方案信息，利用BIM工具分類統(tǒng)計(jì)模型信息的功能，可以按施工進(jìn)度需求將各類材料信息實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)輸出，在制定進(jìn)度計(jì)劃、按進(jìn)度計(jì)劃備料等工作中發(fā)揮重要作用。特別是設(shè)備安裝、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)，利用BIM模型深化設(shè)計(jì)后，可直接結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃輸出包含規(guī)格尺寸的材料單。

2.3.5 虛擬施工與交底

利用建筑、場(chǎng)地、施工措施相關(guān)BIM模型，將施工方案模擬驗(yàn)證，可視化的特點(diǎn)能夠降低方案理解門(mén)檻，降低錯(cuò)漏問(wèn)題難度，在實(shí)際施工前完善方案，排除問(wèn)題。

模型附帶的信息可以利用工具軟件按需篩選統(tǒng)計(jì)，可視化的過(guò)程模擬以及模型輸出二維圖的功能、批量處理標(biāo)注等特點(diǎn)可以大幅提高交底工作效率。

2.3.6 質(zhì)量、安全的平臺(tái)管控

BIM模型可以直反映工程質(zhì)量要求，借助BIM工具可自動(dòng)識(shí)別項(xiàng)目危險(xiǎn)源。將質(zhì)量要求與危險(xiǎn)源安全措施利用BIM模型制作可視化的交底，上傳于項(xiàng)目管理平臺(tái)，施工管理過(guò)程中在電腦端移動(dòng)端隨時(shí)調(diào)用。過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可借助管理平臺(tái)使用手機(jī)直接發(fā)起問(wèn)題處理工作流程，并在平臺(tái)端BIM模型中同步定位附帶相關(guān)信息。同在項(xiàng)目管理平臺(tái)中的問(wèn)題處理人員會(huì)實(shí)時(shí)收到提醒著手處理，省去電話、當(dāng)面、會(huì)議等中間溝通過(guò)程，大大提高質(zhì)量安全問(wèn)題處理效率，同時(shí)還在平臺(tái)中留存問(wèn)題信息，為階段性質(zhì)量安全分析提供數(shù)據(jù)支持。在階段性項(xiàng)目質(zhì)量安全分析中，利用工作平臺(tái)積累下來(lái)的問(wèn)題類型、位置、級(jí)別等信息，綜合分析，制定科學(xué)有效有針對(duì)性的項(xiàng)目質(zhì)量安全方面的改進(jìn)措施。

2.3.7 多方協(xié)同

基于業(yè)主主導(dǎo)的項(xiàng)目全生命周期管理平臺(tái)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工各參與方以及提前介入的運(yùn)維方，可以跨越地理限制，實(shí)時(shí)在平臺(tái)中辦理業(yè)務(wù)流程，基于平臺(tái)共享的項(xiàng)目BIM模型和相關(guān)資料，快速發(fā)起關(guān)鍵問(wèn)題的討論。若各方信息化程度足夠，項(xiàng)目全生命周期管理平臺(tái)中的工作流程可接入個(gè)方企業(yè)管理平臺(tái)，直接調(diào)用相關(guān)信息，大大減少溝通成本。

2.4 BIM在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的管理

BIM具有整合數(shù)據(jù)和信息模型的功能，利用BIM這樣的優(yōu)勢(shì)，可以在項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段與相關(guān)資產(chǎn)軟件同步使用，可以制定出針對(duì)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的合理管理計(jì)劃，并可以實(shí)時(shí)更新方案。各個(gè)設(shè)備管線都有屬于自己的屬性和出廠商，基于BIM的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理可以將BIM模型中設(shè)備管線的信息資料進(jìn)行整合，并且對(duì)該設(shè)備管線廠商資料都有統(tǒng)一的資料梳理，二者相結(jié)合制定適用于該設(shè)備管線的維護(hù)和更新方案，避免更換非同屬性非同廠家的設(shè)備管線出現(xiàn)排斥現(xiàn)象，造成多次資源浪費(fèi)。通過(guò)對(duì)BIM信息模型中各項(xiàng)基本信息進(jìn)行整合和收集，制定出適合后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)適用的資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣做的好處是可以在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段為資產(chǎn)的管理提供數(shù)據(jù)信息。

3 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)社會(huì)在高速發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了社會(huì)各個(gè)方面的發(fā)展，建筑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，面對(duì)如此強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，建筑企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟就必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷對(duì)建筑工程技術(shù)完善和創(chuàng)新，這樣才能保障企業(yè)符合市場(chǎng)需求，達(dá)到增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。BIM技術(shù)不斷優(yōu)化和完善原有的工程管理模式與現(xiàn)代信息化技術(shù)相結(jié)合，將建筑的具體信息和數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)當(dāng)中體現(xiàn)，為管理人員提供更加直觀的全方位決策依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

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