尚寶虎
摘 要:當前我國社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快,EPC模式在工程建設中也得到了越來越廣泛的應用。為了使EPC模式可以更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢與作用,有必要在EPC總承包項目中應用BIM技術(shù)。BIM技術(shù)能夠有效解決傳統(tǒng)圖學形式的不足,解決延伸度不足等相關(guān)問題,優(yōu)化項目管理流程?;谏鲜銮闆r,本文主要圍繞EPC總承包項目中的BIM技術(shù)運用展開分析,闡述項目每一階段的應用情況。
關(guān)鍵詞:EPC總承包項目;BIM技術(shù)應用
當前,我國BIM技術(shù)應用水平迅速提高,在建筑行業(yè)中得到了廣泛地應用,有效的解決了傳統(tǒng)圖學形式存在的問題,從而為建設工作帶來眾多幫助。BIM技術(shù)的應用能夠構(gòu)建建筑信息模型,整合建筑工程每一環(huán)節(jié)信息,運用數(shù)字技術(shù)對建筑工程項目進行模擬,實現(xiàn)對工程施工的全方位掌握,為項目各個環(huán)節(jié)管理工作提供支持。尤其是在EPC總承包項目當中,得益于EPC模式的特性,BIM技術(shù)能夠全面發(fā)揮自身的優(yōu)勢,保障建設項目的穩(wěn)定開展。
1BIM技術(shù)在EPC總承包項目應用必要性
眾所周知,EPC項目總承包單位需要對項目全面負責,涉及設計階段、采購階段以及施工階段三個方面,項目責任主體較為明確。合理的應用BIM技術(shù)能夠?qū)γ恳浑A段工作進行優(yōu)化,而且BIM技術(shù)作為一種信息技術(shù)和圖學手段,可以對工程各個階段進行模擬,掌控工程建設的實際情況,實時觀察工程項目建設存在的問題,從而制定針對性解決方案。除此之外,BIM技術(shù)的應用能夠確保設計、采購及施工三者之間有效溝通,并將三者緊密聯(lián)系,可以有效控制質(zhì)量與施工進度,全面提高總承包單位的整體經(jīng)濟效益。因此BIM技術(shù)在EPC總承包項目中的應用需要得到建設施工相關(guān)單位的足夠重視[1]。
2 EPC總承包項目BIM技術(shù)應用對策分析
2.1 設計階段的BIM技術(shù)應用
2.1.1 輔助設計分析
在EPC項目設計階段,若始終運用傳統(tǒng)的設計方式,則需要對設計圖紙進行不斷更改才能夠找到影響施工的圖紙問題。這種設計方法不僅會浪費大量的時間,而且難以明確圖紙問題的解決辦法。為了解決傳統(tǒng)設計模式存在的問題,需要注重BIM技術(shù)的應用,從而能夠?qū)ㄖh(huán)境進行模擬,優(yōu)化并調(diào)整施工圖紙。眾所周知,三維模型能夠?qū)PC總承包項目施工進行模擬,并集成工程建設各個環(huán)節(jié)信息,還可以將工程量與材料、設備的使用數(shù)量,并通過自動生成報價清單,計算工程所需費用,提高工程概預算的工作效率。所以說,BIM技術(shù)的應用能夠提高總承包項目數(shù)據(jù)的準確性,提高建筑施工的效率的同時還可以有利于成本控制。
2.1.2 輔助設計協(xié)同
在EPC總承包項目設計階段,需要利用BIM技術(shù)創(chuàng)設三維模型,模擬建筑工程實時設計情況,更加直觀的對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行交換與傳輸,促使建設單位與總承包單位共同研討設計方案。所以說,BIM技術(shù)的應用可以有效解決傳統(tǒng)二維圖紙的不足,能夠?qū)⒃O計階段各個環(huán)節(jié)相互銜接,輔助優(yōu)化設計方案,及時發(fā)現(xiàn)設計過程中存在的問題,并制定針對性解決方案,避免受設計影響而造成工期延誤[2]。
2.1.3 設計自動調(diào)整變更
由于建筑項目設計環(huán)節(jié)相對較多,而且設計工作具有一定的復雜性,各個施工環(huán)節(jié)有著密切的聯(lián)系,若某一環(huán)節(jié)設計存在問題或需要變更,則需要對工程整體進行優(yōu)化與調(diào)整。傳統(tǒng)設計方案在遇到這種情況時,需要清晰記錄變更環(huán)節(jié),并針對當前建設圖紙進行整體調(diào)整,浪費時間的同時無法保障設計的可靠性與準確性。因此,要想解決這一問題,就必須要注重BIM技術(shù)的應用,BIM技術(shù)能夠?qū)⒃袌D紙轉(zhuǎn)化為立體模型,設計工作人員可以根據(jù)模型觀察設計問題,并且能夠在此基礎(chǔ)上對設計進行修改與調(diào)整,并不需要重新設計,其他數(shù)據(jù)可以自行調(diào)整與變更,保障設計的準確性,不受多樣化因素影響。
2.2 采購階段BIM技術(shù)的應用
據(jù)調(diào)查,EPC總承包項目中,材料與設備的采購金額占據(jù)總工程造價的60%左右,采購的效益將會直接影響整個工程效益。因此,相關(guān)采購工作人員需要注重BIM技術(shù)的應用,精細化掌握每一環(huán)節(jié)及材料的需求量。采購人員需要利用BIM模型平臺對項目進行實時監(jiān)控,同時確保對材料供應商的集成化管理,提高資源利用效率的同時減少浪費現(xiàn)象。除此之外,BIM的應用還可以實現(xiàn)材料跟蹤與管理功能,確保業(yè)主與總承包單位能夠及時溝通,保障材料與各項工作管理的透明化,細化每個管理流程,明確每一環(huán)節(jié)各參與方的責任,確保BIM技術(shù)的效果能夠全面發(fā)揮,提高EPC總承包項目采購階段的工作效率。
2.3 施工階段BIM技術(shù)的應用
2.3.1 技術(shù)交底
在整個EPC承包項目開展的過程中,各階段與工序都需要做好技術(shù)交底工作,提高現(xiàn)場管理人員與作業(yè)人員的技術(shù)水平,減少違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。工程施工階段還會出現(xiàn)審圖清導致的返工現(xiàn)象,注重BIM技術(shù)則可以優(yōu)化技術(shù)交底環(huán)節(jié),實現(xiàn)可視化交底,為傳統(tǒng)技術(shù)交底提供輔助[3]。
2.3.2 碰撞檢查
BIM技術(shù)以信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),可以虛擬整合項目的各個專業(yè),掌握每一分部、每一工序施工難點,對不同專業(yè)進行仿真碰撞測試,保障整體工程的質(zhì)量。除此之外,從BIM三維模型中導出平面圖的準確度相對較高,而且信息較為豐富,對為項目的后期建設和維護提供幫助,評估工程建設情況,掌握存在隱患的區(qū)域,完善解決方案。
2.3.3 優(yōu)化施工建設進度
BIM技術(shù)能夠輔助EPC總承包項目制定工程進度計劃,統(tǒng)籌安排每一階段的進度,保障其施工質(zhì)量的同時控制工期。例如,在觀察BIM模型時,可以觀察每一階段建設情況,掌握計劃開工與完工時間。而且施工過程出現(xiàn)進度變化時,還可以對其進行標注,實現(xiàn)對工程全過程管控的功能,提高EPC總承包項目的施工效率,全面發(fā)揮BIM技術(shù)的作用。
3 結(jié)語
總而言之,在建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的背景下,必須要全面掌握現(xiàn)代科技衍生的相關(guān)技術(shù),從而合理的將其融入到EPC總承包項目當中。因此,在應用BIM技術(shù)的過程中,相關(guān)工程技術(shù)人員需要掌握BIM技術(shù)要點,并做好相關(guān)數(shù)據(jù)收集與處理工作,全面提高自身的工作效率,確保EPC總承包項目中應用BIM技術(shù)能夠發(fā)揮其優(yōu)勢,服務于EPC總承包項目建設,促進企業(yè)的迅速發(fā)展。
參考文獻:
[1] 孫亦珊. BIM技術(shù)在EPC總承包項目設計階段的應用研究[J]. 價值工程,2019,38(03):182-184.
[2] 景園,周東明,趙典剛,張彥歡. BIM技術(shù)在EPC項目中的應用[J]. 工程建設,2019,51(02):74-78.
[3] 馬少亭,商健,高黎. BIM技術(shù)在EPC總承包項目中的應用[J]. 建筑技藝,2016(06):60-67.