淺析鉆井企業(yè)如何提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平

劉志軍

摘 要：鉆井企業(yè)在鉆井施工作業(yè)過程中，面對(duì)的最大風(fēng)險(xiǎn)主要是安全風(fēng)險(xiǎn)。安全就是生命、安全就是效益、安全就是紅線。如何強(qiáng)化鉆井企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平，不斷提高安全生產(chǎn)質(zhì)量，關(guān)系到鉆井企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。本文簡要分析了鉆井企業(yè)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)問題，重點(diǎn)從如何強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)進(jìn)行了論述，旨在確保鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：鉆井企業(yè);安全風(fēng)險(xiǎn)管控;淺析

鉆井企業(yè)在發(fā)展的過程中，面對(duì)著來自安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及和諧穩(wěn)定發(fā)展等方面的風(fēng)險(xiǎn)，如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別和分析，并且使用切實(shí)可行的措施進(jìn)行預(yù)防和管控，成為鉆井企業(yè)最為關(guān)注的問題。只有使用科學(xué)恰當(dāng)?shù)墓芸卮胧┓绞絹韺?duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合的處理，才能夠保障鉆井企業(yè)安全健康的發(fā)展。

1 鉆井企業(yè)發(fā)展面臨的問題

現(xiàn)階段鉆井企業(yè)鉆井工程量相對(duì)較大，因此在面對(duì)著較多的安全風(fēng)險(xiǎn)，而且面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢。對(duì)于鉆井企業(yè)來講，其相應(yīng)的鉆井設(shè)備和設(shè)施大部分都是野外作業(yè)，長時(shí)間在外部較為惡劣的工作環(huán)境運(yùn)行，極易造成鉆井設(shè)備的缺陷和故障的產(chǎn)生，加之惡略的天氣影響，隨時(shí)都接受著自然界的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。再加上現(xiàn)階段油地工農(nóng)關(guān)系呈現(xiàn)出日益復(fù)雜的局面，并且在對(duì)鉆井設(shè)備進(jìn)行有效的檢修，或者是對(duì)缺陷間處理的期間，往往會(huì)受到不同方面的影響，讓其工作的進(jìn)度受到阻礙。因此對(duì)于鉆井企業(yè)來講，要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)測，同時(shí)對(duì)不同的安全風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管控措施，有效應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。

2 強(qiáng)化鉆井企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的幾點(diǎn)對(duì)策

要構(gòu)建完善鉆井企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的預(yù)防。

2.1 全面辨識(shí)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)

實(shí)施全員化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵階段就是要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效辨識(shí)，強(qiáng)化事先預(yù)防機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各崗位職責(zé)，固化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全交底、現(xiàn)場確認(rèn)的事先預(yù)防機(jī)制，逐步建立與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的鉆井安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式，開展全員崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析，確保員工熟知崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，奠定安全風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。

實(shí)施立體化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。建立分層管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控責(zé)任體系，明確鉆井前期的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍、安全風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容、安全風(fēng)險(xiǎn)控制方法。在鉆井方案編制階段，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和消減，確保實(shí)施方案“安全風(fēng)險(xiǎn)可控”。要制定切實(shí)可行的安全防控措施，召開方案審查會(huì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)和班前安全會(huì)，確保組織流程“安全風(fēng)險(xiǎn)可控”。嚴(yán)格履行安全風(fēng)險(xiǎn)告知和安全措施交底程序，實(shí)施鉆井作業(yè)指導(dǎo)卡制度，確保操作流程“安全風(fēng)險(xiǎn)可控”。

完善安全控制措施。一是制定完善應(yīng)急預(yù)案，提升對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的綜合處理能力，有效的控制各類災(zāi)害的發(fā)生，將高等安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的機(jī)率進(jìn)行最大限度的降低。二是要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的報(bào)告和預(yù)警措施等進(jìn)行有效的完善。在對(duì)預(yù)警機(jī)制和安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告實(shí)施全面的構(gòu)建以后，使用針對(duì)性的措施來將安全風(fēng)險(xiǎn)管控在最小范圍內(nèi)。

2.2 規(guī)范工作流程

要加強(qiáng)鉆井設(shè)備巡視管理和缺陷管理，徹底消除因管理不到位引發(fā)的責(zé)任事故。要強(qiáng)化雨季鉆井運(yùn)行。從生產(chǎn)值班、設(shè)備巡視、事故搶修三方面強(qiáng)化值班制度。要加大鉆井事故分析和考核力度。將事故影響納入考核當(dāng)中，分清責(zé)任，嚴(yán)格考核。要建立健全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。要加強(qiáng)鉆井精細(xì)化管理，建立健全以鉆井事故率、設(shè)備巡視到位率、綜合消缺率等生產(chǎn)指標(biāo)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，全面掌控鉆井生產(chǎn)運(yùn)行情況。

要實(shí)施檢修維護(hù)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，突出事先預(yù)防和控制，提前檢查安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是否到位、控制措施設(shè)置是否合理、流程編制是否規(guī)范。要突出鉆井作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)流程管理、工作人員職責(zé)劃分等進(jìn)行監(jiān)督檢查，完善閉環(huán)監(jiān)督檢查模式。要突出制度措施的落實(shí)，加強(qiáng)干部作業(yè)現(xiàn)場帶班管理，確保生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場存在的問題及時(shí)得到解決。要突出現(xiàn)場管理創(chuàng)新，實(shí)行 “現(xiàn)場鉆井作業(yè)指導(dǎo)卡”逐項(xiàng)落實(shí)安全措施，細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化現(xiàn)場操作，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)操作、安全生產(chǎn)。

2.3 強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

針對(duì)管理不安全環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控。一是工作流程化，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新，使流程體系切實(shí)適應(yīng)鉆井作業(yè)施工運(yùn)行管理。二是教育培訓(xùn)常態(tài)化。探索新形勢下安全教育的新途徑，不斷提高職工事故可控意識(shí)、自律自控意識(shí)、監(jiān)督互助意識(shí)。三是開展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)。要廣泛開展“向習(xí)慣性違章宣戰(zhàn)、讓安全習(xí)慣進(jìn)崗位”等活動(dòng)，從不同的角度、不同的層次對(duì)典型事故案件進(jìn)行深挖、細(xì)查。

針對(duì)環(huán)境不安全因素進(jìn)行預(yù)控。鉆井安全運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)重在提前預(yù)防，貴在及時(shí)處理，要積極營造重視鉆井施工安全的良好氛圍。同時(shí)，要重視科技創(chuàng)新在鉆井安全生產(chǎn)中的推廣應(yīng)用，不斷提高科技防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。要強(qiáng)化科技信息化在鉆井生產(chǎn)中的實(shí)踐應(yīng)用，在預(yù)控環(huán)境與鉆井設(shè)備腐蝕老化安全風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮積極作用，從而不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新在鉆井安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防控中的應(yīng)用能力。

3 結(jié)語

鉆井企業(yè)在發(fā)展的過程中，要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的不同環(huán)節(jié)充分的注重，并且通過安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估等方面來選取切實(shí)可行的方式，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合全面的處理，讓鉆井施工生產(chǎn)順利的開展。在發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)以后，要對(duì)存在的問題進(jìn)行有效的整改落實(shí)，同時(shí)采取有效的補(bǔ)救措施，對(duì)其有效的控制，通過科學(xué)恰當(dāng)?shù)陌踩L(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提高鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

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