對建筑工程監(jiān)理及工程管理的探究

菅麗麗

摘 要：目前，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，其逐漸走向規(guī)范化、標準化，工程監(jiān)理與工程管理是保證工程項目建設(shè)順利實施的重要工作，文章通過對兩者關(guān)系進行分析，對相關(guān)工作提出一些建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程監(jiān)理;工程管理;建筑監(jiān)理

建筑工程監(jiān)理在整個建筑工程里所起到很好的作用，以及在控制措施這方面的研究，整個建筑工程的進行可以有效的降低工程里面施工的危險。提高整個建筑工程的整體質(zhì)量安全，建筑可靠性以及以后的長久收益，保障施工過程中的施工安全。

1 建筑工程監(jiān)理與工程管理之間的關(guān)系

首先，共存關(guān)系。工程監(jiān)理的應(yīng)用體系，是在20世紀80年代從國外引進，結(jié)合當時我國的實際過程，進行了適當調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)逐步完善成符合我國國情發(fā)展的建筑管理體系。工程管理的相關(guān)理論引進時間相對較早，體系也要更加成熟一些。但是在實際應(yīng)用過程中，兩種應(yīng)用體系會同時使用，從而起到對建筑工程推進過程進行有效管理的作用。目前，在建筑工程建設(shè)過程中，工程監(jiān)理需要依靠工程管理體系對執(zhí)行內(nèi)容進行合理管控，同時工程管理也需要依靠工程監(jiān)理去執(zhí)行一些相關(guān)性操作，兩者屬于相互依存的關(guān)系。其次，相對獨立關(guān)系。工程監(jiān)理體系在發(fā)展過程中，為企業(yè)帶來了許多的經(jīng)濟效益，同時管理方法適應(yīng)性的增加，減少了建筑工程建設(shè)過程中的成本投入，同時施工工期周期也會得到大幅度減少，從而提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益。工程管理體系是對業(yè)主項目推進進行合理管控的過程。兩種監(jiān)管體系，在執(zhí)行相關(guān)管理操作時，保持著相對的獨立性，相互之間不會形成干擾。即使出現(xiàn)管理內(nèi)容重疊的情況，兩類管理體系也可以對其進行責任劃分，側(cè)重于某一方的管理結(jié)果，從而降低工程項目管理過程重疊的情況發(fā)生。另外，服務(wù)業(yè)主不同。建筑工程屬于惠民性質(zhì)的工程項目，這也意味著工程項目會存在承包方和發(fā)包方。工程監(jiān)理與服務(wù)業(yè)主之間，其屬于業(yè)主對于工程項目所委派的直屬管理人，業(yè)主所提出的施工建議都會通過工程監(jiān)理進行傳達，業(yè)主只需要對工程監(jiān)理進行管理即可。工程管理是業(yè)主方的服務(wù)機構(gòu)，根據(jù)現(xiàn)場實際施工要求，對所有操作流程進行合理管控。如果從有償或無償層次來分析工程監(jiān)理和工程管理，工程監(jiān)理屬于業(yè)主有償邀請的業(yè)務(wù)執(zhí)行者，而工程管理本就屬于業(yè)主結(jié)構(gòu)，按照企業(yè)管理規(guī)定對施工現(xiàn)場進行合理管控[1]。

2 建筑工程監(jiān)理與工程管理相互提升策略

2.1 提高項目的監(jiān)理水平

在施工前嚴格制定工程進度，只有工程進度被全方位的考量和計劃，才能保證實施工程的順利進行，所以監(jiān)理在審核總計劃時要對每一個階段性施工工作的時間安排做到合理和全面的把控;其次，監(jiān)理在施工中多次反復的進行檢測工作，并將每次的檢測報告及時匯報，之后一定要等待檢測結(jié)果合格通過后再繼續(xù)下一步工作。最后，在施工的尾期，要進行整個工程所收集的整體數(shù)據(jù)考核，對施工過程中的數(shù)據(jù)進行細致分析，嚴格和標準產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)對比，最大程度上的保障工程質(zhì)量的最大保障。

2.2 優(yōu)化工程監(jiān)理方法

一方面，監(jiān)理工作人員需要對施工巡視工作予以高度重視，對監(jiān)理工作進行科學安排，監(jiān)管施工中可能出現(xiàn)的主要問題，及時采取一定解決措施;另一方面，針對建筑工程中的重要內(nèi)容，如建筑隱蔽工程等，監(jiān)理單位需要對監(jiān)理人員進行有效安排，讓監(jiān)理人員做到全過程參與，通過旁站方法完成監(jiān)理工作，讓工程質(zhì)量可能受到不利影響的因素得到有效規(guī)避，與此同時，監(jiān)理人員需要對施工過程的各道工序施工結(jié)果進行有效檢查，做好平行檢驗工作，現(xiàn)場監(jiān)督承包人可以開展抽樣實驗工作，并記錄檢查結(jié)果，對施工記錄進行簽字確認。除此之外，考量到我國監(jiān)理行業(yè)起步相對較晚，在未來發(fā)展中，我們需要積極引進發(fā)達國家的先進監(jiān)理技術(shù)與監(jiān)理方法，并和我國建筑工程監(jiān)理實際情況進行有效結(jié)合，讓建筑工程監(jiān)理工作水平得到有效提升[2]。

2.3 改進隱蔽工程驗收

監(jiān)理人員必須重視對隱蔽工程監(jiān)理，在確保隱蔽工程驗收合格之后才可以進行下一階段施工。首先，施工單位在建設(shè)完成隱蔽工程之后，監(jiān)理人員需要根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范和施工圖紙檢查隱蔽工程施工質(zhì)量，然后向監(jiān)理單位報送檢查結(jié)果，由監(jiān)理單位進行復核。其次，監(jiān)理單位要根據(jù)施工單位上報的復核報告驗收隱蔽工程，如果沒有發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，則可以通知施工單位進行下一階段審查。最后，監(jiān)理單位在完成施工現(xiàn)場審查之后，如果沒有發(fā)現(xiàn)問題，可在審查報告上進行簽字確認，允許開展后期施工。如果發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，則需要勒令施工單位及時整改，確保隱蔽工程滿足工程建設(shè)標準。

2.4 加強控制對施工進度的監(jiān)理

整個施工工程進度的快慢，是否準時，直接影響了工程所帶來的經(jīng)濟效益，越早完成就能夠快速進入收益階段，而監(jiān)理人員的另一個重要作用就是對施工進度進行重點監(jiān)督，監(jiān)理人員制定的整個工程的規(guī)劃要真實的施工進度是否吻合，對整個工程的進度有一個充分的把握，明確的時間點，定時把當下的工程進度與規(guī)劃比較，及時做出評定進而做出相應(yīng)的調(diào)整，加強整個施工的效率，從而提高整個工程的規(guī)劃準確性以及實施性[3]。

2.5 加強項目安全控制

監(jiān)理單位需要高度重視監(jiān)理對施工建設(shè)的重要性，對建筑施工進行科學有效的安全監(jiān)管，根據(jù)工程實際情況嚴格按照法律法規(guī)進行安全監(jiān)理工作。對施工過程中無法滿足規(guī)范要求的部分，要勒令施工人員及時整改，排除施工現(xiàn)場的安全隱患，科學處理施工成本、進度、質(zhì)量、安全等方面的關(guān)系，為施工安全奠定堅實的基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

綜上所述，我國的建筑市場日益壯大，加大了監(jiān)理與管理的需求。建筑的工程管理和監(jiān)理工作對于項目的施工有重要影響，做好該項工作可以極大提高施工人員的安全以及工程質(zhì)量。通過上文我們對工程監(jiān)理與工程管理有了相應(yīng)的了解，監(jiān)理單位在工程建設(shè)中所發(fā)揮的作用是不容忽視的，在未來發(fā)展中相關(guān)單位應(yīng)該不斷加強監(jiān)理制度建設(shè)與現(xiàn)場管理水平的提高。

參考文獻

[1]吳兵.現(xiàn)代市場環(huán)境下的建筑監(jiān)理工作要點微探[J].山西建筑，2019，45（9）：216-218.

[2]王煒華.建筑工程監(jiān)理的難點及其應(yīng)對策略探討[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2018（22）：229-230.

[3]李劍虹.建筑監(jiān)理對建筑施工質(zhì)量控制的影響[J].四川水泥，2018（11）：256.