趙釗
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,各行各業(yè)對石油等資源的需求量逐步提升,油田事業(yè)也開始逐漸進(jìn)步與發(fā)展。采油工作作為一項困難性高、對環(huán)境要求較高的基礎(chǔ)工程,涉及諸多安全環(huán)保相關(guān)的問題,因此在環(huán)保工作日趨重要的今天,油田開采的安全問題將成為研究與探討的核心關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:油田采油;安全環(huán)保;安全問題
引言:
企業(yè)想要實現(xiàn)長效發(fā)展,其基礎(chǔ)前提就是要重視安全環(huán)保工作。油田采油作為基礎(chǔ)工業(yè),其對于安全環(huán)保工作同樣有著重要要求。油田采油的安全環(huán)保工作的順利開展,對于企業(yè)生存狀況,具有顯著影響,也是其實現(xiàn)長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ),因此企業(yè)必須要高度重視油田采油的安全環(huán)保工作。本文針對性的進(jìn)行了安全環(huán)保工作的問題研究,并基于此,進(jìn)行了措施探討。
一、油田采油安全環(huán)保工作現(xiàn)狀分析
(一)員工及管理者重視程度不足
當(dāng)前的油田采油安全環(huán)保工作開展中,存在諸多問題,如企業(yè)管理者缺乏先進(jìn)的管理意識以及對采油安全環(huán)保工作缺乏一定的重視度[1]。相較于安全環(huán)保工作,其在實踐中會更重視采油產(chǎn)能與效益,對于整個采油作業(yè)過程并沒有采取積極地重視,思想意識上存在嚴(yán)重的滯后性,促使安全環(huán)保工作無法順利進(jìn)行,進(jìn)而為采油過程埋下了諸多安全隱患。使得一些安全環(huán)保的工作風(fēng)險顯著增加。
而從員工角度分析,其本身同樣對安全環(huán)保工作缺乏足夠了解。一些員工沒有經(jīng)過基礎(chǔ)的安全環(huán)保培訓(xùn),就直接進(jìn)行現(xiàn)場工作。在實際工作中,就容易出現(xiàn)一系列安全環(huán)保相關(guān)的問題。例如在施工中,不重視環(huán)境棄置物的處理,進(jìn)而給安全環(huán)保造成一定的管理障礙[2]。
(二)責(zé)任體系不健全
當(dāng)下來看,實際的安全環(huán)保管理當(dāng)中,管理相關(guān)的責(zé)任體系也并不完善。針對油田采油過程進(jìn)行的安全環(huán)保檢查往往不能夠深入系統(tǒng),只能流于表面[3]。安全管理的追責(zé)執(zhí)行,同樣無法準(zhǔn)確進(jìn)行,這也讓各類安全環(huán)保工作的開展面臨更大的挑戰(zhàn)。例如一些管理層的領(lǐng)導(dǎo),在進(jìn)行安全檢查時,往往得過且過,提出的整改意見自然也無法真正服務(wù)于企業(yè)的安全管理工作,這也致使企業(yè)安全管理相關(guān)的問題反復(fù)出現(xiàn),進(jìn)而影響到采油企業(yè)的綜合效益。
(三)機構(gòu)與管理制度不完善
油田企業(yè)的生產(chǎn)過程,相關(guān)的管理制度及管理機構(gòu)均不夠完善。一些油田采油企業(yè)針對安全環(huán)保工作建立的安全組織機構(gòu),缺乏一定的知識基礎(chǔ),繼而在工作中會出現(xiàn)不專業(yè)的情況。因此,在對油田采油過程進(jìn)行安全環(huán)保隱患篩除時,自然容易出現(xiàn)問題[4]。
此外,針對于安全環(huán)保工作需求,制定的一系列管理措施與方法,在進(jìn)入應(yīng)用環(huán)節(jié)往往會出現(xiàn)應(yīng)用障礙,這與其本身與現(xiàn)場管理之間存在一定滯后性直接相關(guān),這也導(dǎo)致了具體的安全環(huán)保工作在開展中出現(xiàn)的一些問題,無法被針對性處理,對于油田采油必然會產(chǎn)生一定的影響。
二、油田采油安全環(huán)保工作改進(jìn)措施
(一)提升相關(guān)人員對于安全環(huán)保的重視程度
油田采油工作不僅涉及技術(shù)人員,還涉及管理人員。因此對于油田企業(yè)的安全環(huán)保意識提升,應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)層開始,積極落實與推廣。采油企業(yè)應(yīng)該積極地推行安全管理的培訓(xùn),建立健全安全環(huán)保的執(zhí)行過程,才能保證油田采油工作的開展效果。
作為企業(yè)的管理者,應(yīng)當(dāng)根據(jù)油田采油的具體情況,來開展實際的安全管理工作,并針對安全環(huán)保工作進(jìn)行深度調(diào)研,科學(xué)性的制定安全環(huán)保工作的執(zhí)行策略。作為油田采油企業(yè),不應(yīng)該盲目重視采油效益,同樣還應(yīng)該將安全環(huán)保工作作為重點執(zhí)行工作積極踐行與落實,才能讓油田采油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(二)建立健全責(zé)任體系
為了積極落實安全環(huán)保工作,油田企業(yè)則必須要在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),明確不同管理崗位的職責(zé)所在,進(jìn)而基于此建立健全安全環(huán)保責(zé)任體系,才能促進(jìn)油田采油安全環(huán)保工作規(guī)范化。在生產(chǎn)過程中,應(yīng)該針對安全環(huán)保工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),按照規(guī)章制度,結(jié)合獎懲規(guī)定,進(jìn)行安全環(huán)保工作管理,以保證油田采油的工序流程安全、合理、高效進(jìn)行。此外,加強油田企業(yè)安全環(huán)保工作積極落實,還需要推進(jìn)安全環(huán)保責(zé)任機構(gòu)的成立與健全,才能顯著降低油田企業(yè)安全環(huán)保管理工作中的安全問題,讓企業(yè)工作能夠順利開展。
(三)合理完善安全環(huán)保制度
想要讓油田采油的安全環(huán)保工作順利開展。針對安全管理制度進(jìn)行的完善必須持續(xù)進(jìn)行,結(jié)合我國當(dāng)下安全環(huán)保方面的法律法規(guī),企業(yè)應(yīng)該建立起與生產(chǎn)實踐相關(guān)的安全環(huán)保制度,并且根據(jù)實踐經(jīng)驗,進(jìn)行不斷的完善與拓展。這樣才能保證安全管理的整個過程能夠得到有效的管控。此外,企業(yè)管理部門應(yīng)該充分發(fā)揮監(jiān)督作用,切實地完成的安全環(huán)保的管理工作,對相關(guān)工作進(jìn)行合理有效的監(jiān)督,做好質(zhì)量把關(guān),對于油田開采中出現(xiàn)的安全環(huán)保相關(guān)的問題,則應(yīng)該進(jìn)行及時查處,避免出現(xiàn)安全環(huán)保事故,影響到技術(shù)人員的安全及企業(yè)的生產(chǎn)效益。
(四)構(gòu)建風(fēng)險防控體系
通過構(gòu)建完善的風(fēng)險防控體系,能夠顯著降低油田采油安全環(huán)保工作中的安全風(fēng)險。對于涉及安全環(huán)保的風(fēng)險問題,通過損失預(yù)防,能夠顯著降低其發(fā)生概率。在實際操作中,通過風(fēng)險防控,能夠在安全事故發(fā)生之前,對可能出現(xiàn)的事故因素進(jìn)行預(yù)警,進(jìn)而實現(xiàn)對于安全環(huán)保工作風(fēng)險的科學(xué)防范。
三、結(jié)束語
隨著油田采油工作的不斷發(fā)展,油田采油的安全環(huán)保工作也逐漸成為其重要組成部分。安全環(huán)保管理不僅影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,也決定企業(yè)能否長足發(fā)展。因此,在油田采油工作中,必須要重視安全環(huán)保管理工作。本文針對采油過程中的安全環(huán)保工作中存在的問題進(jìn)行了研究與探索,并針對性提出了解決措施,以期為我國采油工作的安全環(huán)保提供參考借鑒,促進(jìn)油田企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
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