建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理研究

黃劍

摘 要 加強當(dāng)前建筑工程的監(jiān)理密度，對整個工程采取全過程監(jiān)理的方式，對工程各環(huán)節(jié)和工序進行科學(xué)規(guī)劃與監(jiān)督管理，提升工程監(jiān)理的實際效果。加強監(jiān)理隊伍的建設(shè)，招攬培訓(xùn)監(jiān)理人才，從技術(shù)能力和思想意識進行監(jiān)理人員的素質(zhì)提升，保障監(jiān)理的科學(xué)合理性。建筑工程監(jiān)理需要與現(xiàn)場的施工建設(shè)緊密結(jié)合，加強監(jiān)理人員和施工人員的溝通協(xié)作，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行大數(shù)據(jù)的采集和反饋，制定科學(xué)合理的應(yīng)急方案，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)問題的時候可以及時進行解決，保障工程的正常運作，提升整個工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 建筑工程;監(jiān)理現(xiàn)場;質(zhì)量管理;研究

建筑工程監(jiān)理是保障工程施工建設(shè)的關(guān)鍵因素，在工程建設(shè)階段，需要針對工程的特點采取不同監(jiān)理方式，施工現(xiàn)場監(jiān)理需要圍繞工序、技術(shù)、人員、設(shè)備、材料等方面展開，建立完善的監(jiān)理機制，用制度約束企業(yè)施工隊伍的行為，建立工程管理體系，按照市場標(biāo)準(zhǔn)進行施工監(jiān)管，科學(xué)提升施工效率，實現(xiàn)監(jiān)理的實效性。

1相關(guān)概念

（1）工程監(jiān)理。工程監(jiān)理指的是具有一定資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)以及國家批準(zhǔn)的建設(shè)文件對乙方的工程建設(shè)質(zhì)量、造價、進度等各方面進行監(jiān)控和管理的服務(wù)活動。工程監(jiān)理工作具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性以及公平性等特點，在建筑行業(yè)中占據(jù)著重要地位。

（2）質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而開展的具有管理性質(zhì)的活動，質(zhì)量管理是由最初的質(zhì)量檢驗以及統(tǒng)計質(zhì)量控制發(fā)展而來的。加強質(zhì)量管理能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量，有助于企業(yè)樹立一個良好的企業(yè)形象，也有利于促進企業(yè)發(fā)展[1]。

2建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題

（1）法律制度不完善。目前，我國針對建筑工程尤其是工程監(jiān)理的法律制度存在不完善、不合理、不具體等問題，無法為監(jiān)理工作提供更科學(xué)的指導(dǎo)，嚴(yán)重阻礙了各項監(jiān)理工作的落實。在這種情況下，建筑工程施工單位忽視了監(jiān)理工作的重要性，很多事情都只是和監(jiān)理人員進行口頭約定，沒有積極配合監(jiān)理人員的工作。此外，法律制度的不完善，也影響了建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的合理性，監(jiān)理人員沒有可以參考的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作過于淺顯和片面。

（2）管理機制不健全。雖然工程監(jiān)理一詞出現(xiàn)的比較早，且我國從1988年就開始實行監(jiān)理制度，但是從實際發(fā)展?fàn)顩r來看，我國建筑監(jiān)理管理仍停留在初級階段，即我國建筑監(jiān)理管理水平還比較落后，監(jiān)理管理機制也不健全。很多監(jiān)理流程停留在了口頭約定上，不重視施工單據(jù)，也不重視關(guān)鍵的管理流程，尤其是監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理存在嚴(yán)重問題。一些施工人員的綜合素質(zhì)比較差，忽視了書面資料的收集，影響到了監(jiān)理工作的開展和落實。此外，管理機制的不健全也導(dǎo)致監(jiān)理管理工作不規(guī)范，這就無法充分發(fā)揮監(jiān)理管理工作的作用。

（3）管理信息不流通。在進行管理工作時，監(jiān)理人員需要了解工程的各方面信息，如果不了解相關(guān)信息的話就無法做出正確的判斷和決定。但是，目前，建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中，信息渠道存在問題，導(dǎo)致管理信息不流通，影響了監(jiān)理工作的開展[2]。

3建筑工程管理的對策探究

3.1 建立健全現(xiàn)場監(jiān)理體系

建立健全施工安全監(jiān)理體系，完善安全管理制度，用制度約束施工人員和企業(yè)管理者的行為，加強政府的干預(yù)，提高企業(yè)對監(jiān)理方面的重視度。對施工人員進行激勵機制的實施，對于表現(xiàn)較好的人員進行獎勵，對于出現(xiàn)問題較為嚴(yán)重的人員和部門進行懲罰，激發(fā)整體隊伍的責(zé)任意識。加強全過程監(jiān)理，制定詳細的施工方案，加強施工圖紙的設(shè)計優(yōu)化，并提前進行模擬監(jiān)理，提升工程監(jiān)理的實際效果。

3.2 實時了解施工進度

監(jiān)理隊伍要對施工現(xiàn)場進行動態(tài)化的監(jiān)督管理，對施工進度進行實時了解，對施工工序進行抽檢，分析施工的可行性和安全性，觀察分析潛在的安全隱患。對于工程監(jiān)理要遵循科學(xué)規(guī)律，加強全過程監(jiān)理的方式，從工程的勘察設(shè)計和方案制定開始進行監(jiān)理，并在施工過程中強化“三檢制”的落實，實時進行數(shù)據(jù)的檢測和分析，用科學(xué)依據(jù)進行管理，注重對關(guān)鍵工序的嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)理，如基坑的建設(shè)和防水層的施工等方面，提升工程質(zhì)量。

3.3 及時進行抽樣監(jiān)測

在工程項目中要及時地進行工程工序的抽樣監(jiān)測，利用大數(shù)據(jù)進行工程合理性的分析，對工程施工的各項參數(shù)進行評定，掌握整個工程的建設(shè)情況，并依據(jù)《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》進行工程的抽樣檢查，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障工程的完整性和系統(tǒng)安全化，強化監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)員能力，做好工程前期的調(diào)查和控制，依照法律法規(guī)進行科學(xué)監(jiān)理。并且在竣工后也要對工程收尾工作進行科學(xué)的數(shù)據(jù)監(jiān)理，對施工階段的各項環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)監(jiān)測，做出詳細的數(shù)據(jù)分析報告，總結(jié)施工經(jīng)驗，總結(jié)各種工程類型的監(jiān)理方法，加強監(jiān)理資料的詳細化管理，建設(shè)工程監(jiān)理檔案，從而為今后的工程建設(shè)提供經(jīng)驗和依據(jù)。

3.4 做好安全監(jiān)督，制定突發(fā)應(yīng)急計劃

建筑工程作為長期巨大的項目，在施工過程中容易出現(xiàn)安全問題，企業(yè)要建立一支應(yīng)急小組，在監(jiān)理過程中如若出現(xiàn)安全問題及時地進行搶治，對工程環(huán)節(jié)進行及時止損，并將受傷人員及時送往醫(yī)院就醫(yī)，最大限度降低企業(yè)損失。做好現(xiàn)場防護，對工程施工隊伍的防護措施進行檢查，并對設(shè)備機械的操作人員進行二次考核，做好設(shè)備的檢查和維護，制定突發(fā)應(yīng)急計劃，保障工程的健康運作。

3.5 加強原材料的質(zhì)量監(jiān)控

原材料直接影響著工程質(zhì)量，原材料質(zhì)量合格的話能夠提高工程質(zhì)量，但如果原材料不合格的話，就會導(dǎo)致工程質(zhì)量存在安全隱患，因此監(jiān)理人員應(yīng)該加強原材料的質(zhì)量監(jiān)控。首先，監(jiān)理人員需要明確整個工程所需要的原材料的種類、材質(zhì)以及檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并要求材料采購人員購買質(zhì)量好的原材料。其次，采購工作結(jié)束之后，監(jiān)理人員需要對材料供應(yīng)商的資質(zhì)、材料的質(zhì)量進行審核，確保所有的原材料都符合使用需求。

4結(jié)束語

積極開展監(jiān)理管理工作是確保施工順利開展的前提和基礎(chǔ)，應(yīng)該加強進度管理、加強原材料的質(zhì)量管理、做好安全監(jiān)督工作并提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，為建筑質(zhì)量提供保障，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1] 洪巨功.試析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].建材與裝飾，2018

（47）：158.

[2] 張貴忠.房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].住宅與房地產(chǎn)，

2018（31）：115.