土建工程造價失控的原因分析及應對舉措

鄺玲利

摘 要 隨著我國經濟水平的不斷提高，科學技術以及人工智能也得到了快速的發(fā)展，由此帶動了我們國家的建筑行業(yè)的發(fā)展。為此，建筑行業(yè)之間的競爭力變得更加的激烈。為了能避免在競爭當中被淘汰的可能，需要建筑行業(yè)不斷地優(yōu)化自身，加強管理。那該如何有效的，科學的將有限的資金發(fā)揮到效益最大化，成為當下企業(yè)管理中的重要問題。

關鍵詞 土建工程;造價失控;應對舉措

引言

社會主義現(xiàn)代化視角下，隨著我國宏觀社會經濟發(fā)展，建筑行業(yè)亦邁入了前所未有的爆發(fā)式增長時期，相關工程項目的數(shù)量、體量不斷增大，對企業(yè)提出了嚴峻的管理考驗。其中，成本管理作為建筑企業(yè)管理系統(tǒng)的核心，對提高其經濟效益至關重要，科學的控制工程造價則是不可或缺的一環(huán)。本文主要闡述了土建工程造價失控的原因分析及應對舉措。

1土建工程造價管理的意義

所謂工程造價指的是，在建設期預計或實際支出的建設費用。工程項目造價管理與控制，是利用科學的技術手段，對工程建設所需資金進行充分的調整，進而實現(xiàn)工程造價管理最終目標。從工程前期決策階段，一直到工程竣工驗收階段，工程項目造價控制始終都發(fā)揮著重要的作用，同時，與工程的整體質量、企業(yè)的經濟效益、工程的設計環(huán)節(jié)都有著密切的關系?！爸貙嵤⑤p決策”的工程項目造價控制理念，已經不能滿足市場經濟的需求，為了讓工程項目造價控制發(fā)揮其應有的作用，我國推行全過程工程造價控制管理方法，對工程造價實施及時的修改與調整，在實踐中完善管理辦法，進而形成符合具體項目情況的造價控制體系。真正地發(fā)揮出造價管理的作用，對土建工程的設計階段、施工階段以及清算階段進行有效的管理，制定和完善行之有效的工程管理制度[1]。

2土建工程造價失控原因分析

2.1 設計因素

第一，由于部分設計人員專業(yè)知識落后并缺乏對施工現(xiàn)場實際情況的了解，導致其所設計的圖紙深度不夠，在施工過程中圖紙與實際情況不符，導致施工過程中反復修改圖紙以及項目不斷返工，這不僅增加了建筑成本，還會導致工程延期。第二，有部分設計人員在工作過程中忽略了投資限額，不考慮資金限制便提高設計標準、技術標準、裝修標準等，由于施工設計圖紙是工程造價的主要依據(jù)，這些圖紙存在經濟不合理的問題，因此會對工程造價產生負面影響。

2.2 材料因素

材料成本是土建工程造價的主要構成。通常情況下，每種材料的價格均存在一個特定波動的區(qū)間。在材料采購期間，如前期市場調查、材料價格評估不足，可能會導致材料成本虛高，不利于造價管理質量的提升。以某高層住宅工程的造價管理為例，經主成分分析法、回歸分析法確定，該高層住宅建筑造價的影響因素如表1所示。由表1可知，該高層住宅工程造價材料方面的影響因素包含外墻真石漆價格（標準誤=87.988，P=0.037）、外墻真石漆數(shù)量（標準誤=24.145，P=0.049）、門窗數(shù)量（標準誤=612.907，P=0.048）以及門窗價格（標準誤=4.253，P=0.004）四種。根據(jù)上述結果，可認為：材料對土建工程造價的影響較大。在工程造價管理中，需加強對材料的重視，通過對材料的恰當管理，在采購材料時，應貨比三家，選擇性價比較高的材料，及時對所需要的每種材料的價格進行確定，解決好價格波動導致的價格差問題，實現(xiàn)對工程材料成本的有效控制。

2.3 市場因素

土建工程中，造價管理會受到市場因素影響，市場會影響到土建工程的生產要素，而不是建筑產品。在建筑各種生產要素中，人力問題即人工因素是一個比較突出的問題。由于我國建筑市場的人力供需關系不匹配，多數(shù)情況是供大于求，所以人工因素也會出現(xiàn)問題。另外，由于市場競爭也會對造價控制以及管理造成影響，不良的市場競爭使土建工程市場成為買家市場，目前，土建工程的市場競爭體現(xiàn)在不同的承包商競爭，而承包商競爭的關鍵體現(xiàn)在價格競爭。因此需加強市場調查，保證建筑造價的合理性。

2.4 人為因素

建設施工企業(yè)在開展工程造價管理時，需要將工程造價管理滲透到建設工程項目的各個方面。由于建設工程項目涉及的部門以及人員較多，每一個工作人員都存在著主觀以及客觀因素，最終對整體的土建工程造價產生較大的影響。這是由于建設工作人員不僅是工程造價的參與者，也是工程項目開展的實施者，且這些工作人員來源于設計管理、施工、監(jiān)督等不同的工作崗位。人為因素會貫穿在整個土建工程造價的過程中，因此，建筑企業(yè)想要降低工程造價就需要整體工作人員共同努力，從而有效降低工程造價[2]。

3土建工程造價失控應對舉措

3.1 推行設計限額

土建工程作為一個復雜的系統(tǒng)構成，影響其造價的因素有很多，滲透到其全生命周期中。而設計方案作為土建工程開始前的一種預報，能夠幫助工程師全面了解施工情況，對土建工程造價有著直接的指引作用，該環(huán)節(jié)的有效管理至關重要。在具體的工作實踐中，建筑單位應加強與設計員之間的動態(tài)溝通，按照投資者要求制定標準，推行限額設計，以達到控制和降低成本的目的?？蓞⒖冀诒臼锌h內工程建設的工程量作為限額設計依據(jù)，實現(xiàn)土建工程造價的精細化管理。為了避免或減少設計變更問題，應組織各個相關專業(yè)人員在工程設計中的參與，尤其對關鍵板塊進行重點審查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并通過施工負責人、方案設計人協(xié)商解決，選備不同的設計方案，盡可能避免施工中的變更。

3.2 優(yōu)化材料成本管理

作為土建工程造價的基本構成，材料成本管理的重要性不言而喻。為了提高土建工程造價管理質量，可將材料管理作為造價管理的重點?？尚泄芾矸椒ò孩偌訌姴牧嫌昧繉徍?。結合既往土建工程管理經驗，部分土建工程存在較為明顯的資源浪費現(xiàn)象，為避免出現(xiàn)資源浪費問題，改善材料方面帶來的不良影響，加強各類材料用量的審核。一旦發(fā)現(xiàn)預算量超標問題，立即指出，并要求工程相關人員進行調整。②精確判定材料價格。材料價格的波動性，為土建工程材料的造價管理帶來了一定難度。為達成提高工程造價管理目標，可針對材料價格的波動性特征，細化開展市場調查，了解市場所有符合土建工程設計方案的材料類型，并根據(jù)各材料的價格，匯總成一個準確的價格區(qū)間，經綜合對比后，選定最佳材料，并以此為基礎，確定材料部分的造價。仍然以某高層住宅工程的造價管理為例，符合該工程設計方案要求的門窗共11種，從門窗質量、使用壽命及性價比三方面進行綜合對比后，最終篩選出四種：鋁合金百葉窗、木質防火門（乙級）、斷熱鋁合金門、鋼質防火門（乙級）。在確定上述四種材料的造價時，為確保所選門窗材料價格的合理性，該工程針對2017年7月～2018年7月1年范圍內，高層住宅建筑設計方案中限定的4種不同門窗價格進行調查，通過綜合對比發(fā)現(xiàn)，上述四種門窗的價格波動區(qū)間約為±26.8元。根據(jù)上述信息，確定門窗造價為171.26萬元。

3.3 政府需加強市場管控

為了能有效解決新時期建設項目中施工管理中的項目成本問題。對于工程造價的問題，首先應該不斷完善政府的管理機制，政府的主要責任是為了市場穩(wěn)定的運行。建設項目的管理團隊應該根據(jù)實際的管理機構需要來不斷提高自己的專業(yè)能力和素質，對于相關的專業(yè)知識進行研究。在這個過程中，時刻關注建筑單位在建設過程的具體進展。我們國家應通過完善相關的政策和法律來加強監(jiān)督的效果和質量，建立其公平的競爭市場機制，為保證項目的順利開展和竣工做好鋪墊，也是保證企業(yè)利潤的關鍵所在[3]。

3.4 重視全過程造價管理

全過程造價管理要建立標準化的作業(yè)流程，加強招投標環(huán)節(jié)的造價管理，選擇優(yōu)質單位進行合作，對建筑單位提質增效作用顯著。在具體施工實踐中，受多種因素影響，包括環(huán)境、天氣、市場、政策等，均需做出一定的變革，從而適應建設需求，但如此勢必會對工程造價產生一定影響。因此，要加強對土建工程項目變革的管控，實施簽證制度，由專業(yè)負責人簽字，避免隨意變更影響造價，從而提高企業(yè)的經濟效益。同時，為了進一步提升造價管理水平，應當樹立全流程管理的概念，對各個環(huán)節(jié)的價格控制有宏觀的認識，實現(xiàn)預期收益目標。加強過程動態(tài)監(jiān)管，按照同類型項目以往經驗，重視對各類潛藏風險的分析與總結，制定相應的應急處置方案，即使遇到突發(fā)狀況時，亦可最大限度地止損。另外，要切實做好竣工階段的造價管理工作，并針對施工進程中存在的索賠、罰款等項目事宜進行相關資料收集整理，降低不必要的成本支出，在精準核算所有工程量之后，按照合同規(guī)定與相關單位結算，避免相關違約風險出現(xiàn)，上述內容均需有規(guī)范化的全過程工程造價管理工作流程：見圖1;

圖1 全過程工程造價管理工作流程

3.5 人員因素控制

首先，需要嚴格控制人力資源費用，定期對施工人員展開必要的專業(yè)技術培訓，并定期進行考核，充分調動工作人員的學習積極性，使其能夠充分掌握機械操作相關知識，增加施工人員與機械設備之間的協(xié)調配合度，避免出現(xiàn)違章操作，盡量減少由人為因素而造成不必要的資金支出。其次，需要加大對造價人員的培訓力度，提高造價工作人員的綜合水平，確保施工人員能夠深入了解施工實際，并與技術人員做好配合，做出精確的報價[4]。

4結束語

總而言之，工程造價的合理性最終會影響到企業(yè)的經濟收益，因此，需要充分掌握影響工程造價的因素，并針對這些因素展開分析，從而制定合理造價管理策略，降低工程造價成本，幫助企業(yè)獲得較高的經濟收益，在建筑市場中占有一席之地。

參考文獻

[1] 王軍戰(zhàn).影響建筑工程造價的因素及控制要點分析[J].居舍，2020

（9）：145.

[2] 王素紅.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].居舍，2020（9）：185-186.

[3] 任水濤.建筑工程造價影響因素及工程造價改善措施[J].城市住宅，2020，27（2）：216-217.

[4] 付燕.建筑工程造價的影響因素及控制措施探討[J].安徽建筑，2020，

27（2）：210-211.