工程造價中疑難問題解決辦法思考

楊奇志

摘 要 在建筑業(yè)發(fā)展中，做好造價控制工作十分重要。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)之間的競爭也非常激烈，建筑企業(yè)對工程造價非常重視，也正是由于競爭較大，很多的建筑企業(yè)為了能夠獲得工程建設(shè)的資格，降低投標(biāo)報價，這對自身企業(yè)的工程造價是具有非常嚴(yán)重的影響的。本文將對工程造價進(jìn)行簡要概述，并對工程造價中存在的問題及相應(yīng)的解決辦法進(jìn)行深入分析，促進(jìn)建筑企業(yè)解決工程造價相關(guān)的問題，不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 工程造價;疑難問題;解決辦法

1工程造價的概述

所謂的工程造價是指建造工程所需的價格，主要是對建設(shè)項(xiàng)目前期的成本預(yù)算與后期的實(shí)際成本的核算。以建造企業(yè)為中心，工程造價主要是整個建筑的投資成本及各項(xiàng)費(fèi)用，包括工程成本、施工成本、建設(shè)成本以及各種調(diào)節(jié)稅等;以施工單位為中心，工程造價主要是指施工過程中的總體價格，包括人工費(fèi)用、材料成本、承包費(fèi)用等。

2工程造價中存在的疑難問題

2.1 管理體制尚不完善

筆者在調(diào)查研究過程中對一些建筑施工單位以及建筑總承包企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)雖然很多企業(yè)在內(nèi)部都設(shè)立了“工程造價審核部”，部門當(dāng)中也掛名了很多有從業(yè)資質(zhì)的工作人員，但是卻沒有發(fā)揮自身作用，沒有起到造價管理的良好效果。很多預(yù)算工作人員在編制概預(yù)算的過程中只會按照圖紙進(jìn)行套用定額，對于相關(guān)設(shè)計方面的知識比較缺乏[1]。

2.2 專業(yè)的高素質(zhì)的工程造價師稀缺

雖然我國建筑行業(yè)在近幾年來得到了極大的發(fā)展與進(jìn)步，但是有關(guān)于建筑工程造價方面的專業(yè)人員仍然匱乏。目前，工程造價師專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，部分建筑工程造價師缺乏專業(yè)知識理論體系和實(shí)際的操作能力，沒有因地制宜地根據(jù)當(dāng)前的工程進(jìn)行工程造價。更有部分工程造價師缺乏基本的職業(yè)道德，為滿足一己私欲收賄受賄，在進(jìn)行造價時為不法的商販提供便捷的通道，造成建筑材料的質(zhì)量低下，影響整個建筑工程的質(zhì)量和施工進(jìn)程[2]。

2.3 造價管理模式過時單一

對于每個特定且各具特點(diǎn)的項(xiàng)目，建筑企業(yè)有必要根據(jù)實(shí)際情況制定適當(dāng)?shù)墓芾硪?guī)定，考慮施工現(xiàn)場環(huán)境和人員數(shù)量，并詳細(xì)列出工作步驟與實(shí)際方法。然而，在實(shí)際實(shí)施過程中，建筑單位往往沒有重視工程造價管理，導(dǎo)致企業(yè)對工程造價與實(shí)際工程進(jìn)展之間出現(xiàn)認(rèn)知誤差，使得周轉(zhuǎn)時間和流程成本的不斷增加，嚴(yán)重影響工程造價的準(zhǔn)確性。工程造價管理的單一使得企業(yè)無法將自身工程發(fā)展情況與政府的政策扶持相掛鉤，阻礙了建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

3加強(qiáng)工程造價管理的辦法

3.1 政府機(jī)構(gòu)積極調(diào)控

在建筑市場的經(jīng)濟(jì)動態(tài)中，政府的調(diào)控是具有非常重要的作用的。政府只有積極發(fā)揮自身的指導(dǎo)和調(diào)節(jié)作用，建立相關(guān)的工程造價法律法規(guī)和責(zé)任管理制度，對建筑企業(yè)實(shí)施有效的監(jiān)督，才能促進(jìn)建筑市場的正常運(yùn)行，市場本身的自我監(jiān)督也是必不可少的，市場應(yīng)該嚴(yán)格按照政府相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)變動，促進(jìn)建筑行業(yè)造價管理有效落實(shí)。

3.2 提高管理人員素質(zhì)，優(yōu)化工程造價決策機(jī)制

在建筑項(xiàng)目開始前，管理人員需要通過技術(shù)決策進(jìn)行項(xiàng)目工程造價的整體分析，捕獲項(xiàng)目計劃參數(shù)與資金成本，確定項(xiàng)目的規(guī)模和實(shí)際建設(shè)流程。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化工程造價的決策機(jī)制，提高管理人員的核心素質(zhì)，制定合理科學(xué)的施工方案。技術(shù)決策是確保工程造準(zhǔn)確性和可靠性的基礎(chǔ)，企業(yè)需要重視項(xiàng)目的造價預(yù)估工作，并把提高管理人員素質(zhì)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的重要工作，通過定期開展工程造價管理人員的研討活動與交流會議等方式，邀請該領(lǐng)域的優(yōu)秀人才進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，使企業(yè)造價管理人員能夠不斷更新自身專業(yè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。同時，企業(yè)需要加強(qiáng)與相關(guān)高校的合作與實(shí)習(xí)活動的開展，提高高校管理人才培養(yǎng)與企業(yè)培訓(xùn)的結(jié)合程度，確保人才儲備的可持續(xù)發(fā)展[3]。

3.3 造價管理模式更新?lián)Q代是核心

通過之前的論述就能夠清楚看到，目前我國已有的造價管理模式還是比較落后的，一方面與國際發(fā)達(dá)國家有著比較大差距，同時也不適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。從設(shè)計階段角度看，對設(shè)計費(fèi)用的概算以及施工圖的有效審核是最為關(guān)鍵的，從決策階段角度看，應(yīng)當(dāng)對可行性報告加以有效審核，尤其是要保證工程概預(yù)算的準(zhǔn)確性。在施工過程中，要對投資預(yù)算、施工預(yù)算、工程結(jié)算以及竣工結(jié)算整合成為一個整體加以有效管理，對目前實(shí)施的行業(yè)體質(zhì)以及市場價格機(jī)制進(jìn)行有效改革，形成一個系統(tǒng)的、統(tǒng)一的工程造價審核體系，保證造價管理水平得以不斷提升，并逐漸與國外發(fā)達(dá)國家接軌。

3.4 保證動態(tài)的有效管控

要想保證整個工程造價動態(tài)的有效管控，就要保證在各個階段進(jìn)行科學(xué)的管理。無論是從其規(guī)劃設(shè)計或者是建設(shè)過程以及竣工完成以后都要進(jìn)行造價的科學(xué)管理。對于決策過程中，相關(guān)管控工作者要對其工程進(jìn)行有效的規(guī)劃，對工程的可實(shí)施性進(jìn)行有效的落實(shí)，并且進(jìn)行工程預(yù)算的有效計算，假如無法對需求有效滿足的時候，就要對其建設(shè)的方案合理的分析和改善，保證工程品質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)效益為主要條件，對建設(shè)的過程進(jìn)行有效的把控。在工程建設(shè)的過程中，這是整個造價管控非常重要的一個環(huán)節(jié)，相關(guān)的管控工作者要對其數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的記錄和搜集，保證材料和設(shè)備采購的合理性，而且還要防止成本預(yù)算的過高，針對突發(fā)狀況要進(jìn)行應(yīng)急措施的落實(shí)。對于竣工的過程來說，要對工程的品質(zhì)進(jìn)行有效的把控，除此之外還要對工程的成本進(jìn)行合理的結(jié)算，相關(guān)工作者要對造價成本進(jìn)行有效核算，而且還要與合同進(jìn)行對照，避免問題發(fā)生。

4結(jié)束語

綜上所述，是本人對工程造價的概述，并對其中存在的問題及解決辦法進(jìn)行詳細(xì)分析，只有不斷加強(qiáng)政府及相關(guān)管理部門的調(diào)控和監(jiān)督作用，建立完善的工程管理機(jī)制，規(guī)范中介的各項(xiàng)行為，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼型稑?biāo)，促進(jìn)工程造價管理的信息化發(fā)展，才能促進(jìn)建筑企業(yè)的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)工程造價的完整性和精確性，有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。希望本文對相關(guān)的建筑企業(yè)的工程造價管理有所裨益，合理管控自身企業(yè)的各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)工程造價的合理性，不斷提高自身企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位。

參考文獻(xiàn)

[1] 邵梅.工程造價中疑難問題解決辦法思考[J].四川水泥，2018（7）：226.

[2] 金柱.工程造價中的疑難問題與解決辦法[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2018，

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[3] 鄭冰昔.建筑工程造價中的疑難問題與解決辦法[J].居舍，2018

（3）：197.