市政供水管網(wǎng)工程的施工管理研究

蘇崇軍?饒?zhí)m蘭

摘 要 隨著各大城市人口數(shù)量的急劇增長，居民生產(chǎn)、生活用水方面成為國家重點予以關(guān)注的環(huán)節(jié)。在此過程中，市政給水管網(wǎng)工程發(fā)揮的作用將是巨大的，且只有對于市政給水管網(wǎng)的施工過程予以嚴(yán)格化地管理，能夠促使施工質(zhì)量的提升，進(jìn)而為水資源的充沛供應(yīng)提供保障的力量。

關(guān)鍵詞 市政;供水管網(wǎng)工程;施工管理

引言

市政供水管網(wǎng)工程項目中，對于施工中各項管理工作的開展，將是工程項目質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)，且只有打好堅實性的基礎(chǔ)，才能夠促使工程項目的質(zhì)量，予以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求，使其能夠超越標(biāo)準(zhǔn)，逐步實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

1市政供水管網(wǎng)施工管理中存在的問題

（1）管理體系有待完善?，F(xiàn)下，市政供水管網(wǎng)施工管理體系不健全的問題點，不僅表現(xiàn)極為突出化，且對于施工過程的有序性開展也會產(chǎn)生不利影響，最終導(dǎo)致施工管理過程混亂局面的產(chǎn)生，同時，資源浪費等一系列的問題點也將頻發(fā)。

（2）前期規(guī)劃尚不科學(xué)。市政供水管網(wǎng)施工管理中，前期規(guī)劃不科學(xué)的問題點，也將會對于整個施工工程管理水平的提升方面帶來嚴(yán)重影響。而究其原因，則是給水工程設(shè)計單位對于工程前期設(shè)計工作未開展深入性地剖析，且統(tǒng)籌規(guī)劃工作存在嚴(yán)重地不足，進(jìn)而致使設(shè)計出來的方案，出現(xiàn)與實際的施工過程相差甚遠(yuǎn)的問題點，導(dǎo)致施工的過程根本無法實現(xiàn)有效性開展的局面產(chǎn)生。

（3）施工過程管理不到位。市政給水管網(wǎng)工程施工的過程中，往往需要依靠多個分支單位予以配合后，多個工序?qū)崿F(xiàn)緊密性地關(guān)聯(lián)，并發(fā)揮協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理作用后，才能夠促使施工過程的順利化開展。在此過程中，所需的工程材料、設(shè)備、人員等，都是不可或缺的部分，且需要在完善化制度的約束下實施全面性地管理工作，才能夠促使施工過程中包含的所有工序，得以井然有序地開展。而目前的實際市政給水工程管網(wǎng)施工管理過程中，制度沒有得到切實執(zhí)行的情況也比較普遍化，此種情況下，施工過程中的眾多工序環(huán)節(jié)，往往都是依靠管理人員的經(jīng)驗而實現(xiàn)，產(chǎn)生漏洞的情形，將是必然的，因此，諸如管道漏水、基礎(chǔ)沉降等方面的異常頻發(fā)的狀態(tài)下，進(jìn)一步造成浪費產(chǎn)生的同時，工程項目也處于質(zhì)量隱患的包圍之中。

（4）監(jiān)督力度不足。市政給水工程的監(jiān)管存在漏洞，或監(jiān)督力度不足時，將給予質(zhì)量隱患一定的可乘之機(jī)，促使基坑處理的過程和管道安裝的過程中一系列的問題點雜亂無章地蔓延開來，進(jìn)一步使得施工的進(jìn)度受到影響。同時，監(jiān)督體系不完善，監(jiān)督力度不足的情況下，也必然促使制定的各種規(guī)章制度如同虛設(shè)，發(fā)揮不出應(yīng)有的作用出來，各種該爆發(fā)的問題點還是一如既往地存在著，難以從根源處得到有效性地改善與處理[1]。

（5）驗收達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。驗收工作作為市政給水工程管網(wǎng)施工的最后環(huán)節(jié)，發(fā)揮的作用也將是巨大的，在此部分工作開展的過程中，必須遵循相關(guān)規(guī)章條例的要求予以開展，并通過將所需要檢查的項目點，予以列成圖表的形式或其他形式逐一地去實施檢查與分析。但現(xiàn)下的驗收過程中，驗收達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求時，驗收人員往往采取睜一只眼、閉一只眼，此種情況下，必然促使各種腐敗、暗箱操作行為頻頻出現(xiàn)。

2市政給水工程管網(wǎng)施工管理措施探討

2.1 不斷完善施工管理體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理

市政給水工程管網(wǎng)施工管理工作由于施工環(huán)節(jié)繁雜，地域廣的特點所在。因此，提升市政給水工程管網(wǎng)施工管理的工作中，首當(dāng)其沖需要對于施工管理體系予以完善后，才能夠起到強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的作用。此過程中，一方面，需要制定完善化的工程管理制度，并經(jīng)過多部門評估與討論后，最終形成成熟化、具有可執(zhí)行性地制度，才能夠樹立制度的權(quán)威性，并利用制度發(fā)揮的約束力作用，進(jìn)一步促使施工過程中的各種行為，都能夠得以規(guī)范，并為打造有序化地施工過程貢獻(xiàn)力量。另一方面，工程項目的施工過程中，需要通過質(zhì)量管理小組的力量，對于現(xiàn)場施工中，各工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗與監(jiān)督，才能夠促使不達(dá)標(biāo)的部分被查處出來，進(jìn)一步通過合理性改善活動的實施，促使其達(dá)到提升施工過程質(zhì)量的目的[2]。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度與工程檢查制度

相應(yīng)的施工過程中，需要嚴(yán)格化地執(zhí)行工序交接制度。一旦工序交接的環(huán)節(jié)未有嚴(yán)格化地按照交接制度的要求去執(zhí)行時，部分細(xì)節(jié)點之處有可能會處于被漏掉的行列中去，進(jìn)而導(dǎo)致工序銜接過程中失誤點的產(chǎn)生，同時，又不得不再次采取相應(yīng)地改善措施，對于此部分的失誤點予以去實施彌補(bǔ)的環(huán)節(jié)，不僅造成時間上浪費，且會造成人力與物力資源方面的損失。此外，需要進(jìn)一步嚴(yán)格化地執(zhí)行工程檢查制度，使其能夠及時地將所存在的問題點挖掘出來，對于不規(guī)范的施工行為予以實施通報與查處，這才可以對其他施工人員形成警示的力量，促使全體施工人員都能夠時刻將施工質(zhì)量的要求牢記于腦海中，自己能夠嚴(yán)格化按照標(biāo)準(zhǔn)的要求去作業(yè)的同時，也能夠去監(jiān)督他人行為的規(guī)范性，大家一起齊心協(xié)力才能夠保障工程項目的順利完工[3]。

2.3 嚴(yán)格把控工程結(jié)束后的驗收工作

驗收工作的開展，將是進(jìn)一步對于市政給水工程管網(wǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)的過程，此過程中，則需要相應(yīng)的驗收人員能夠以身作則，具有一定的責(zé)任感、質(zhì)量意識，能夠時刻將質(zhì)量與安全的要求放在首位，同時，需要公平公正地對于施工的質(zhì)量做出評判。務(wù)必做到不隱瞞、不虛報，且對于發(fā)現(xiàn)的問題點需要提出限期整改的意見，在施工過程中還需要再次細(xì)化性地開展檢驗工作，才能夠促使精品化的市政給水工程管網(wǎng)施工項目被打造出來，并為全體市民提交一份滿意的答卷。而最終驗收合格后，則進(jìn)一步進(jìn)入到交付使用的環(huán)節(jié)中去[4]。

3結(jié)束語

市政供水管網(wǎng)施工管理工作的開展，不僅能夠保障城市給水系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，且對于居民的正常生活，能夠提供保障的力量。因此，要逐步完善市政供水管網(wǎng)施工管理工作，以期為居民提供更好的生活保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 鞏顯全，付曉玉.市政污水管網(wǎng)工程的特點與施工管理措施分析[J].民營科技，2016（4）：63.

[2] 黃亞明.淺論市政工程中給排水施工安全管理及分析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（6）：102.

[3] 陳少林.市政供水管網(wǎng)工程施工管理淺析[J].科技研究，2014（20）：263.

[4] 曹陽.市政供水管道的施工技術(shù)及措施[J].低碳世界，2017（11）：37-38.