BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用及效益分析

羅宏耀

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷加快，生活水平的提高，也帶動(dòng)其他項(xiàng)目都在不斷地全面化。包括建筑項(xiàng)目，也在不斷地大型化、復(fù)雜化、全面化，因此就造成工程項(xiàng)目管理存在一定的難度，尤其是工程項(xiàng)目造價(jià)方面的管理。但是，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，我國(guó)傳統(tǒng)工程造價(jià)管理方式與建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越不相匹配，造價(jià)管理的傳統(tǒng)落后方式很?chē)?yán)重，對(duì)建筑業(yè)項(xiàng)目的水平提高與國(guó)際化進(jìn)程造成了一定的影響和約束。

關(guān)鍵詞 BIM技術(shù);工程造價(jià)管理;應(yīng)用;效益分析

引言

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，BIM技術(shù)逐漸成熟并開(kāi)始應(yīng)用于建筑工程的管理中。在工程造價(jià)中，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以在一定程度上提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量，解決傳統(tǒng)管理方式中造價(jià)管理精度不足，信息處理速度慢等問(wèn)題。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以對(duì)造價(jià)管理的內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化調(diào)整，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1BIM技術(shù)概述

BIM技術(shù)作為一種現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，能夠?qū)⒏黝?lèi)建筑信息以三維圖形的方式展現(xiàn)出來(lái)，為相關(guān)工作人員獲取建筑信息提供了極大的便利，是現(xiàn)階段極為成熟的一種信息化工具。BIM技術(shù)憑借自身強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，對(duì)原有二維的建筑模型進(jìn)行轉(zhuǎn)化，形成完備、構(gòu)建建筑模型，對(duì)于施工方案的制定、各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展有著極大的指導(dǎo)作用。借助于BIM技術(shù)，施工企業(yè)能夠避免建筑、管理的盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)全方位、立體化的施工，這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)，往往是巡視工作難以企及的，無(wú)形之中增強(qiáng)了施工管理工作的系統(tǒng)性、全面性。同時(shí)BIM技術(shù)降低了建筑項(xiàng)目工程量計(jì)算的難度，工作人員在BIM模型中，能夠快速獲取各個(gè)施工環(huán)節(jié)，工程量的信息，對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)管理有著極大的指導(dǎo)作用。建筑項(xiàng)目往往規(guī)模較大，需要投入大量的資金，為了保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，避免額外的費(fèi)用支出，提升利潤(rùn)收益，往往采取必要的施工造價(jià)管控手段，把控各個(gè)施工環(huán)節(jié)，在保證施工質(zhì)量的前提下，最大程度控制施工成本，基于這種實(shí)際，BIM技術(shù)成為施工企業(yè)進(jìn)行成本造價(jià)管理的主要手段，從實(shí)際情況來(lái)看，取得了較好的實(shí)踐效果，現(xiàn)階段越來(lái)越多的施工企業(yè)嘗試將其作為成本管理的主要手段，進(jìn)行了有益嘗試，并積累了大量經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，BIM技術(shù)的應(yīng)用無(wú)形之中也推動(dòng)建筑行業(yè)的信息化，在各類(lèi)信息化技術(shù)的支持下，施工企業(yè)將各類(lèi)工作轉(zhuǎn)移到數(shù)字化平臺(tái)上，切實(shí)增強(qiáng)了施工管理工作的效率，構(gòu)建起多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在內(nèi)部形成聯(lián)動(dòng)體系，無(wú)形之中推動(dòng)了管理的體系化，增強(qiáng)了BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用效果[1]。

2BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用及效益分析

（1）BIM數(shù)據(jù)庫(kù)支持。在有關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目中，可以建立一個(gè)甚至多個(gè)BIM的信息庫(kù)。BIM信息庫(kù)作為BIM技術(shù)最關(guān)鍵的部分，可以在建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程中，滿足建設(shè)人員對(duì)建設(shè)實(shí)際狀況的熟悉，可以對(duì)有關(guān)的工程造價(jià)系數(shù)有著充足的剖析，進(jìn)而對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有一個(gè)全方位的探究?，F(xiàn)階段的BIM技術(shù)的溝通手段比較便利，有關(guān)的施工人員可以快捷并精確的匯集多種信息，進(jìn)而對(duì)其開(kāi)展剖析。由于BIM的信息庫(kù)具有實(shí)時(shí)性的特性，因此，在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程中，假如部分項(xiàng)目發(fā)生了較大的改變，這就需要對(duì)BIM信息庫(kù)進(jìn)行有關(guān)的調(diào)節(jié)。與此同時(shí)，有關(guān)工程造價(jià)管理者要對(duì)有關(guān)的造價(jià)信息開(kāi)展全面的分析。例如：建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)建，建設(shè)進(jìn)程和原材料選區(qū)等。BIM信息庫(kù)的實(shí)時(shí)性和實(shí)用性，在一定程度上打破了工程造價(jià)管理中遇到的困境。并且全方位地提高了工程造價(jià)管理的水準(zhǔn)，進(jìn)而最大限度的避免了多種困境的產(chǎn)生，有利于現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理的發(fā)展。

（2）BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用。根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目，設(shè)計(jì)階段創(chuàng)建的開(kāi)發(fā)成本不到整個(gè)項(xiàng)目成本的3%。但是，設(shè)計(jì)圖紙對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響約占整個(gè)項(xiàng)目的80%。雖然在設(shè)計(jì)階段直接管理成本較低，但很明顯，為了保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本，它們?nèi)匀徊恍枰獙?shí)施。在設(shè)計(jì)階段提供科學(xué)的成本控制，可以確保在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行科學(xué)和復(fù)雜的開(kāi)發(fā)。設(shè)計(jì)階段的BIM成本管理應(yīng)用程序主要影響項(xiàng)目的總體預(yù)算和項(xiàng)目圖紙的預(yù)算。一是BIM技術(shù)可以從數(shù)據(jù)庫(kù)中提取數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)，并從過(guò)濾設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的工程項(xiàng)目中提取分布數(shù)據(jù);二是利用BIM參數(shù)化建模技術(shù)，將工藝配額和工程配額指標(biāo)整合到工程集中，并將測(cè)量項(xiàng)目數(shù)據(jù)與項(xiàng)目投資情況進(jìn)行比較。一般而言，項(xiàng)目實(shí)際指數(shù)的預(yù)算估算，通過(guò)確定設(shè)計(jì)階段的成本是否與實(shí)際投資情況相符，確保項(xiàng)目的總成本，在財(cái)務(wù)上是可理解的;三是BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)過(guò)程中模擬項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間和條件，虛擬化所有項(xiàng)目圖紙的設(shè)計(jì)，為建筑設(shè)計(jì)提供決策支持，從而改善項(xiàng)目，增強(qiáng)其他部門(mén)建設(shè)的有效性。

（3）招投標(biāo)階段。在項(xiàng)目的招標(biāo)階段，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以建立起相關(guān)的三維模型，對(duì)工程量進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)和分析，最終形成準(zhǔn)確的項(xiàng)目清單。模型的建立可以通過(guò)自身的力量實(shí)現(xiàn)，也可以通過(guò)投標(biāo)單位建立和提交，這樣有利于檢測(cè)出圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。BIM技術(shù)還可以作為評(píng)審專(zhuān)家評(píng)標(biāo)過(guò)程中的輔助工具，提高了評(píng)審專(zhuān)家的評(píng)標(biāo)效率和評(píng)分的客觀性。

（4）施工階段。在施工過(guò)程中，一方面由于施工前期，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位缺乏溝通，以及各單位技術(shù)人員對(duì)圖紙吃不透，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題。到具體施工時(shí)，不可避免地會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等情況，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致工期順延，還會(huì)造成工程成本的增加?？梢岳肂IM技術(shù)建立三維模型，利用其可視化的特性進(jìn)行觀察，把這些問(wèn)題解決在施工前期;另一方面，由于施工周期較長(zhǎng)，在施工過(guò)程中，施工單位可能會(huì)出現(xiàn)管理不善，造成工期延誤、造價(jià)增加等現(xiàn)象。可以利用BIM技術(shù)建立施工進(jìn)度管理模型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)時(shí)將工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，根據(jù)工程具體情況適時(shí)分析、調(diào)整工程進(jìn)度或管理情況，節(jié)約材料，降低成本，合理控制工程造價(jià)[2]。

3結(jié)束語(yǔ)

在工程造價(jià)管理的工作中應(yīng)樹(shù)立正確觀念意識(shí)，使用先進(jìn)的工作方式與方法開(kāi)展各方面的管理活動(dòng)，遵循與時(shí)俱進(jìn)的工作原則，編制出相應(yīng)的計(jì)劃內(nèi)容，嚴(yán)格開(kāi)展各方面管理工作與造價(jià)的控制工作，加大各方面的管理工作力度，將不同工程造價(jià)管理方式的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 程梅.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用及效益分析[J].價(jià)值工程，2018（12）：230.

[2] 閆曉東.基于BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（11）：120-122.