淺談小區(qū)建筑智能化工程項(xiàng)目管理的途徑

周亮

摘 要 隨著生活水平的提升，人們對(duì)小區(qū)建筑提出了新的要求，尤其對(duì)小區(qū)建筑的智能化給予高度關(guān)注。為了滿足人們的要求，也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，需要建設(shè)小區(qū)建筑智能化工程，并且采取有效的措施，項(xiàng)目管理人員需要正確智能化認(rèn)識(shí)工程的內(nèi)涵，掌握先進(jìn)的管理技術(shù)等，提升項(xiàng)目的管理水平，使小區(qū)建筑環(huán)境得到有效優(yōu)化。本文闡述了小區(qū)建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)，針對(duì)建筑智能化工程，提出了項(xiàng)目管理的相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞 小區(qū)建筑;智能化工程;項(xiàng)目管理

在小區(qū)建筑智能化工程中，涉及的管理項(xiàng)目比較多，成本較高，工序也比較復(fù)雜，不僅要管理建筑智能化系統(tǒng)，還要對(duì)結(jié)構(gòu)、集服務(wù)等進(jìn)行管理。通過各部分的優(yōu)化組合，為人們提供了舒適、安全的小區(qū)環(huán)境。不過，在建筑工程管理中，依然存在諸多的漏洞，其中，管理機(jī)制需要進(jìn)一步剪完，尤其要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，強(qiáng)化所有管理人員地風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等。在實(shí)際施工中，資源浪費(fèi)現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，需要積極應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)，在根本上提升項(xiàng)目的管理水平，實(shí)現(xiàn)智能化工程的管理目標(biāo)。

1小區(qū)建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)

（1）信息化系統(tǒng)。在小區(qū)智能化工程中，為了滿足建筑物信息化管理要求，營(yíng)造良好的小區(qū)環(huán)境，需要對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行合理應(yīng)用，以此來為小區(qū)的運(yùn)營(yíng)提供可靠保障。在信息化系統(tǒng)中，主要包括：物業(yè)管理、公共服務(wù)以及智能卡應(yīng)用等等。通過對(duì)這些方面進(jìn)行信息化管理，可以充分實(shí)現(xiàn)智能化工程的建設(shè)目標(biāo)。

（2）智能化集成系統(tǒng)。近些年來，綠色建筑得到了有效推廣，要想滿足小區(qū)業(yè)務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)物業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)智能化信息資源共享，充分發(fā)揮監(jiān)管作用。使信息化綜合應(yīng)用功能得到有效拓展，在該系統(tǒng)中，主要包括：信息集成平臺(tái)系統(tǒng)、集成信息應(yīng)用系統(tǒng)，這些系統(tǒng)具有虛擬化的特點(diǎn)，能夠?qū)π^(qū)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理，也滿足了信息交互多元化的發(fā)展需求[1]。

（3）信息設(shè)施系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有較多的功能，可以對(duì)語(yǔ)言、圖像、數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行傳輸和處理，也能夠滿足管理人員的檢索需求，通過應(yīng)用這種系統(tǒng)，為小區(qū)智能化工程管理提供諸多便利，也為小區(qū)住戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足了智能化工程的管理需求。

（4）建筑設(shè)備管理系統(tǒng)。在建筑設(shè)備管理中，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)控，通過該系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)相互關(guān)聯(lián)、信息共享的目標(biāo)，有效監(jiān)測(cè)了小區(qū)建筑設(shè)備的能耗情況，有利于節(jié)約資源，并且對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行了有效優(yōu)化，也為公共安全提供了可靠保障。在該系統(tǒng)中，不僅包含了設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，還包括了建筑能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等等，為物業(yè)管理提供了可靠的保障，也為小區(qū)優(yōu)化管理奠定了良好的基礎(chǔ)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了小區(qū)綠色建設(shè)目標(biāo)。

（5）公共安全系統(tǒng)。在小區(qū)智能化工程中，該系統(tǒng)占據(jù)著重要的位置，直接關(guān)系著小區(qū)的安全，通過公共安全系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠?qū)ㄖ馂?zāi)，安全事故，非法入侵等等進(jìn)行，有效應(yīng)對(duì)。尤其在自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的應(yīng)用下，可以有效，為人們的生命安全提供可靠保障，在出現(xiàn)火災(zāi)的時(shí)候可以進(jìn)行視頻監(jiān)控，指導(dǎo)小區(qū)住戶逃生，并且采取了主動(dòng)預(yù)防的措施。

（6）機(jī)房工程。在建筑智能化工程中，機(jī)房占據(jù)著重要的位置，所以需要對(duì)機(jī)房工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保機(jī)房的正常運(yùn)行。智能化機(jī)房主要包括：信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、總配線機(jī)房、信息接入機(jī)房、消防控制室以及應(yīng)急響應(yīng)中心等等，每個(gè)子機(jī)房都十分重要，需要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行有效管理[2]。

2建筑智能化工程的管理對(duì)策

2.1 做好設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理工作

對(duì)建筑智能化工程進(jìn)行管理時(shí)，需要依賴于設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙不僅表達(dá)了設(shè)計(jì)師自身的想法，也承載著建筑單位的建設(shè)目標(biāo)，所以，對(duì)小區(qū)建筑智能化工程進(jìn)行實(shí)際施工以前，設(shè)計(jì)人員需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行不斷優(yōu)化，并且做好施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察工作，針對(duì)圖紙中的不合理之處進(jìn)行有效整改，使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)目標(biāo)更清晰、合理，并且還應(yīng)該建立三維模型，根據(jù)三維效果，可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和評(píng)估，相關(guān)人員也應(yīng)該全面掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)存在相關(guān)問題需要與相關(guān)部門及時(shí)溝通，共同解決不足之處，確保設(shè)計(jì)方案的可行性。項(xiàng)目管理人員需要具有較好的綜合素養(yǎng)，并且掌握相應(yīng)的技術(shù)，工藝等，對(duì)智能化工程進(jìn)行高質(zhì)量管理，企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理人員時(shí)，需要對(duì)他們的綜合能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，并且，做好崗前培訓(xùn)工作，使項(xiàng)目管理人員充分認(rèn)識(shí)到自己的崗位職責(zé)，強(qiáng)化他們的質(zhì)量意識(shí)，從而在智能化工程管理中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為建筑智能化工程的質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。

2.2 強(qiáng)化智能化工程的硬件標(biāo)準(zhǔn)

在小區(qū)智能化工程中，所使用的工程設(shè)備，直接影響著智能化工程的實(shí)際使用效果。在建筑智能化工程中，往往需要消耗較多的建筑材料，所使用的配件輔材也比較多，這些施工材料的質(zhì)量將會(huì)對(duì)智能化工程的整體質(zhì)量帶來很大的影響，所以在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中，一定要嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，所采購(gòu)的設(shè)備也要具有智能化性能，確保材料、設(shè)備等都能夠滿足智能化工程的實(shí)際要求。在材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，需要做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，尤其要對(duì)設(shè)備的型號(hào)進(jìn)行檢查，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，如果所使用的設(shè)備以及材料質(zhì)量不能夠達(dá)到實(shí)際要求的標(biāo)準(zhǔn)，禁止使用在工程中，一旦發(fā)現(xiàn)偷工減料行為，又或者以次充好的行為，需要對(duì)此給予嚴(yán)肅處理。另外，還應(yīng)該對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，強(qiáng)化他們的質(zhì)量意識(shí)，杜絕采購(gòu)人員與供應(yīng)商之間的不良合作關(guān)系，一經(jīng)查處，需要嚴(yán)肅處理[3]。

2.3 應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

對(duì)小區(qū)建筑智能化工程進(jìn)行管理時(shí)，管理人員應(yīng)該積極應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，尤其要高效應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)。目前，我國(guó)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)給予了大力推廣，通過將這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用在工程管理中，能夠有效提升管理水平，還可以改進(jìn)工程質(zhì)量，有利于實(shí)現(xiàn)建筑智能化工程的建設(shè)目標(biāo)，也為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了必要的技術(shù)支持。對(duì)智能化工程進(jìn)行實(shí)際管理時(shí)，管理人員需要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行靈活應(yīng)用，能夠?qū)ο鄳?yīng)的管理內(nèi)容進(jìn)行分享，一旦發(fā)現(xiàn)存在工程方面的問題，可以借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行及時(shí)處理，這樣可以提升管理人員自身的管理效率。對(duì)于建筑企業(yè)來說，還需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)給予高度重視，加強(qiáng)這方面的建設(shè)力度，企業(yè)應(yīng)該對(duì)移動(dòng)智能終端進(jìn)行積極建設(shè)，并且對(duì)BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等進(jìn)行進(jìn)一步應(yīng)用，通過這些技術(shù)的融合應(yīng)用，可以使企業(yè)內(nèi)部控制得到有效優(yōu)化。對(duì)于移動(dòng)智能終端來說，可以使各個(gè)施工環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容以三維模式呈現(xiàn)出來，這樣設(shè)計(jì)人員也能夠利用智能終端充分表達(dá)自己的想法，讓相關(guān)管理人員施工人員充分了解自己的設(shè)計(jì)理念，在智能終端利用下，施工人員也能夠及時(shí)掌握自己的施工進(jìn)度，并且對(duì)自己進(jìn)行反思，有利于促進(jìn)工程施工有序展開，也對(duì)工程進(jìn)行了實(shí)時(shí)性監(jiān)督。不僅如此，在智能終端利用下，各項(xiàng)檢查結(jié)果、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等都可以及時(shí)反映出來，進(jìn)而做出有效的評(píng)估，為工程質(zhì)量驗(yàn)收提供了必要的支持。在工程質(zhì)量檢查方面，通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)質(zhì)量探測(cè)系統(tǒng)，能夠科學(xué)地分析相關(guān)數(shù)據(jù)，以此評(píng)價(jià)工程質(zhì)量，這樣也使工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告更具有權(quán)威性，在計(jì)算機(jī)檢測(cè)技術(shù)的應(yīng)用下，還可以有效減少主觀因素的不良影響，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)進(jìn)行了有效優(yōu)化，從而提升了智能化工程管理質(zhì)量。

2.4 健全管理制度

對(duì)于建筑企業(yè)來說，為了做好各項(xiàng)管理工作都需要依賴于完善的管理制度，所以，建筑企業(yè)應(yīng)該站在可持續(xù)發(fā)展的角度來分析自身的管理機(jī)制，對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行不斷完善，從而形成一套可行的內(nèi)部管理機(jī)制，也為所有的職工提供有效的工作平臺(tái)。在建筑企業(yè)中，如果監(jiān)督機(jī)制不夠完善，很容易出現(xiàn)工程停工現(xiàn)象，不僅影響了工期，也會(huì)降低施工人員以及管理人員的積極性。如果獎(jiǎng)懲機(jī)制不夠完善，在工程管理中，相關(guān)工作人員很難保持高度的工作熱情，進(jìn)而無法全身心投入在工程管理中。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該建立完善的管理體系，尤其要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制進(jìn)行全面建設(shè)，在實(shí)際施工中，需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)施工技術(shù)管理力度，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作結(jié)果，采取有效地防范措施，盡可能減少安全事故的發(fā)生[4]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑智能化工程項(xiàng)目來說，其施工質(zhì)量直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)需要建立完善的管理體系，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整，不斷提升自身管理水平。管理人員需要全面掌握其管理要點(diǎn)，積極利用先進(jìn)的管理技術(shù)以及管理方法。在實(shí)際施工之前，企業(yè)需要做好各方面的準(zhǔn)備工作，對(duì)材料、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格管控，在施工中需要對(duì)設(shè)備管理與維護(hù)工作，并且對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理應(yīng)用智能化技術(shù)等，加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度，確保實(shí)現(xiàn)智能化工程的綜合效益。

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