巴斯克：以轉(zhuǎn)型迎挑戰(zhàn)

巴勃羅·奧爾塔斯

疫情的沖擊讓一個(gè)富裕而又老齡化的社會暴露出了許多問題。從545米高的海茲基貝爾山頂俯瞰，就能看到黑天鵝過境時(shí)留下的痕跡。

在比斯開省馬利亞維亞市的奧爾貝亞工廠里，廠長瓊·費(fèi)爾南德茲講述了一個(gè)始于1840年的家族企業(yè)的故事。這家生產(chǎn)武器的企業(yè)在19世紀(jì)末時(shí)，達(dá)到了年產(chǎn)8萬支轉(zhuǎn)輪手槍的規(guī)模。而今，這個(gè)家族企業(yè)卻變成了一家生產(chǎn)自行車的合作型企業(yè)，其產(chǎn)品80%出口海外。費(fèi)爾南德茲最后提到的一個(gè)詞是“再創(chuàng)造”。

“我們覺得用這個(gè)詞很合適?！辟M(fèi)爾南德茲說。這家企業(yè)正是“永久性轉(zhuǎn)型”的一個(gè)很好的例子，而這也正是巴斯克地區(qū)如今面臨的問題?！斑@里從重工業(yè)向技術(shù)型過渡，又從灰暗的城市變成了旅游目的地。我們也從家族企業(yè)發(fā)展成了擁有8萬多員工的合作型企業(yè)。在向合作模式轉(zhuǎn)型方面，我們有60年的成功經(jīng)驗(yàn)。這是一種能夠改變城市的模式，它讓人的參與變得更為重要，也讓更公平的財(cái)富再分配成為可能。合作型企業(yè)可以靠創(chuàng)造工作機(jī)會來惠及社會。”

雖然奧爾貝亞工廠在比斯開省，且費(fèi)爾南德茲自己也是比斯開人，但他還是客觀分析了一下比斯開和基普斯夸這兩個(gè)省的平均收入分配問題?！氨人归_擁有更多的股份有限公司和大公司，而基普斯夸則多是合作型企業(yè)及小公司。雖然比斯開明顯有著更多的財(cái)富，但若從分配方式進(jìn)行深入分析，就能發(fā)現(xiàn)，比斯開省的收入更為集中，而基普斯夸省的更分散。這或許就是合作模式帶來的影響。在我看來，合作無疑將會是后疫情時(shí)代的一種發(fā)展范式?！?p>

老齡化及勞動力缺口問題已迫在眉睫。

大型商場占據(jù)城市中心區(qū)域。

最后，費(fèi)爾南德茲以玩笑的語氣拋下了一個(gè)疑問：“有人認(rèn)為，與其說這是黑天鵝，不如說是灰犀?！?/p>

如果說黑天鵝代表著無法預(yù)料的意外事件，灰犀牛則象征著在沖擊來臨前總被忽視的、影響巨大的潛在危機(jī)。

精神科醫(yī)生魯文·佩德羅是巴斯克公共醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)護(hù)理無家可歸者的小組負(fù)責(zé)人。他曾用幾個(gè)月的時(shí)間，努力設(shè)法讓一個(gè)無家可歸者同意辦一張身份證，并憑此領(lǐng)取相應(yīng)的補(bǔ)貼。在疫情隔離期間，佩德羅的小組與畢爾巴鄂很多有精神健康問題的人建立了信任關(guān)系，他們有的無家可歸，有的被拋棄在家。小組成員在談起這些人時(shí)，就像在說自己的家人。他們講了其中一位女士的故事。在走進(jìn)她家時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)，這樣一位總是衣著整潔的女士卻生活在一片混亂中?！拔覀兌颊痼@了，她家里沒水也沒電。我們發(fā)現(xiàn)，不管冬夏，她都會去海灘洗澡。而且她還不停地買衣服，因?yàn)闆]法洗?！?/p>

根本不用專門去貧民區(qū)，尋找這類故事的主人公只需具有專業(yè)的眼光，并愿意走出診所?！白罾硐氲臓顩r是，人們對于醫(yī)院床位的需求越來越少，而病人能在自己的社區(qū)或家里得到更好的治療。精神科醫(yī)生不用待在醫(yī)院，而是去健康中心，甚至像我們這樣到街上來。這才是能接觸到那些需要幫助的人的最簡單方式。”不丟下那些不能獨(dú)立前行的人，是這個(gè)社會最新的挑戰(zhàn)之一，佩德羅說：“讓我們來照顧那些被擊潰的人?！?/p>

律師兼財(cái)務(wù)顧問布魯諾·阿爾瓦雷斯坦言，疫情的沖擊會讓接下來的日子變得很艱難，因?yàn)樵谶@個(gè)富足的社會里，許多年輕人都選擇當(dāng)公務(wù)員或職員，而不是企業(yè)家。但如果政策能從兩個(gè)方向推動，大家還是有出路的，阿爾瓦雷斯解釋道：“一方面，支持給人們提供收入的企業(yè);另一方面，幫助有需要的人們。我們應(yīng)該幫助那些弱勢群體，讓他們能夠走出難關(guān)。而教育是根本，它能讓社會變得更公平、更幸福?！?/p>

每月的第三個(gè)周四，在圣塞巴斯蒂安的基普斯夸廣場，都會有一群人聚集在議會大樓前圍成一個(gè)圈，一個(gè)沉默的圈。這其中，大部分都是女人，非本地的女人，她們來自喀麥隆、塞內(nèi)加爾、洪都拉斯、尼加拉瓜、秘魯?shù)鹊亍＠锩嬉灿心腥?，但很少，其中還有他們的孩子。在這個(gè)富足的社會，依然隱藏著饑餓與孤獨(dú)。這個(gè)于2007年發(fā)起自圖盧茲的“沉默圈”控訴著“窮人和移民”所遭受的不公待遇，呼吁社會變得“包容和熱情”。這里的大部分女性都從事家政工作，她們常常因?yàn)楹ε聛G掉工作而不得不忍受欺凌，不敢反抗。因?yàn)樗齻円窟@份工作養(yǎng)家，不只是養(yǎng)帶到這里的孩子，還有那些留在家鄉(xiāng)的親人。

她們只是移民總數(shù)中的滄海一粟。數(shù)據(jù)顯示，到2028年，巴斯克自治區(qū)的勞動力缺口將達(dá)到10萬，而在低生育率和人口老齡化的情況下，這個(gè)缺口只能由境外輸入的勞動力來填補(bǔ)。與歐洲其他繁榮的經(jīng)濟(jì)體一樣，巴斯克若想保持如今的福利水平，就必須轉(zhuǎn)變成一個(gè)多語言、多文化的社會。

另外，老齡化帶來的挑戰(zhàn)也應(yīng)納入大眾的討論范疇。心理學(xué)博士、基金會老年項(xiàng)目學(xué)術(shù)指導(dǎo)哈維爾·伊安瓜斯提供的數(shù)據(jù)可以讓人們對該問題有一些了解。在巴斯克，65歲以上的人口數(shù)已經(jīng)從1975年的16.6萬增長到了2018年的48.7萬，占比從8.3%漲到22.5%，幾乎是15歲以下人口數(shù)的兩倍。另外，還有一項(xiàng)很關(guān)鍵的數(shù)據(jù)：巴斯克的人口總數(shù)跟1980年相比基本沒有什么變化，只增長了2%，而西班牙其他地區(qū)的增長率都在24%，馬德里更是達(dá)到了40%。如果再加上出生于1957—1973年間的“嬰兒潮”一代逐漸步入退休年齡，警鐘已然敲響。伊安瓜斯說：“在這個(gè)領(lǐng)取養(yǎng)老金的巨大群體中，既有65歲左右的老者，還有他們已經(jīng)八九十歲的父母。因此，一個(gè)簡單的‘老齡化已經(jīng)不足以說明現(xiàn)在的情況了，我們將面臨各式各樣的挑戰(zhàn)。醫(yī)療體系需要多少資源來應(yīng)對越來越多的慢性病和高昂的治療費(fèi)？誰來照顧我們呢？”

傳統(tǒng)商店逐漸被淘汰。

和很多其他城市一樣，圣塞巴斯蒂安的老市中心已經(jīng)變成了主題公園，擠滿了酒吧、紀(jì)念品商店和民宿旅館。在倫敦工作多年后回鄉(xiāng)的平面設(shè)計(jì)師艾娃·維拉爾發(fā)現(xiàn)，那些傳統(tǒng)的商店正在緩慢且不可逆轉(zhuǎn)地被大型商場取代。先是一間精品小百貨店，幾周后是一家種子店，再過幾個(gè)月輪到了一家有71年歷史的點(diǎn)心鋪。那時(shí)，艾娃有了一個(gè)想法，雖然她無法阻止關(guān)張，但她去請求那些店主留出最后幾個(gè)小時(shí)在店里舉辦一次展覽或一場音樂會，她說：“我希望這能讓大家好好想一想不支持傳統(tǒng)商業(yè)的后果。”

“我們現(xiàn)在已經(jīng)意識到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。”圣塞巴斯蒂安賽艇俱樂部女子組的隊(duì)長阿瑪婭·賽克斯米洛說道。這支隊(duì)伍正在海灣中央進(jìn)行恢復(fù)性訓(xùn)練。在練習(xí)其中一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，教練注意到，這種看不到回報(bào)的努力讓大家都有點(diǎn)泄氣了，于是他站在皮劃艇上，用盡全力大喊，不只是對著她們，也是對所有懷著恐懼與希望，并努力適應(yīng)新時(shí)代的人說：“大家已經(jīng)做得很棒了……加油，你們能做到！”

[編譯自西班牙《國家報(bào)》]

編輯：馬果娜