科技正成為推動(dòng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力

疫情推進(jìn)了全球的科技創(chuàng)新，也推動(dòng)中國(guó)進(jìn)一步走向一個(gè)全球引領(lǐng)科技的高峰，所以科技和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮是一個(gè)了不得的事情，正在到來(lái)。

?當(dāng)科技和數(shù)字化轉(zhuǎn)型到來(lái)的時(shí)候，或者你跟上這個(gè)潮流，或者你被淘汰。

新冠肺炎疫情正在深刻地從根本上改變世界，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退，金融市場(chǎng)巨大波動(dòng)，國(guó)際政治生態(tài)惡化，但是所有的東西攏在一起，受沖擊最大的是科技。疫情推進(jìn)了全球的科技創(chuàng)新，也推動(dòng)中國(guó)進(jìn)一步走向一個(gè)全球引領(lǐng)科技的高峰，所以科技和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮是一個(gè)了不得的事情，正在到來(lái)。

當(dāng)科技和數(shù)字化轉(zhuǎn)型到來(lái)的時(shí)候，所有的人、企業(yè)和國(guó)家別無(wú)選擇，只有跟著科技和數(shù)字化，這是生死之變，或者你跟上這個(gè)潮流，或者你被淘汰?？梢哉f(shuō)，在今天幾乎沒(méi)有一家純線下的企業(yè)，或者說(shuō)今天任何純線下的企業(yè)可能活不到明天。因?yàn)榭萍嫉睦顺笔侨绱说膬疵汀?/p>

全球科技快速發(fā)展的幾大推力

全球的科技正在到來(lái)，有以下幾個(gè)推力。第一，疫情在推進(jìn)無(wú)接觸的新生態(tài)，網(wǎng)上教育、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上生活，所有的這一切在后疫情時(shí)代都會(huì)延續(xù)，我們回不到過(guò)去了。第二，經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量是科技公司，美國(guó)的股市發(fā)展得好主要是因?yàn)榭萍脊?，把科技公司拿掉美?guó)的股市就不行，美國(guó)的科技大公司發(fā)展很好，非科技公司都不行，全世界現(xiàn)在都出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，所以科技變成了推動(dòng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。第三，在今天這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，我們正處于一個(gè)科技大規(guī)模轉(zhuǎn)換和實(shí)現(xiàn)的曲線拐點(diǎn)。這幾個(gè)力加在一起，這個(gè)大潮正在到來(lái)，而你、我別無(wú)選擇。

疫情改變了一系列新生態(tài)。物資調(diào)配，武漢開(kāi)始時(shí)非常困難，引進(jìn)科技立即見(jiàn)效。在線醫(yī)療，2億人在線辦公，2億人在線教育，所以我們觀察到一系列新的生態(tài)、新的狀態(tài)、新的企業(yè)發(fā)展起來(lái)，在數(shù)字營(yíng)銷、衛(wèi)生、公共管理、教育等，現(xiàn)在甚至買房、買車都開(kāi)始在網(wǎng)上。以后這些會(huì)變成常態(tài)，因?yàn)橐肓薃R、VR以后，消費(fèi)者在網(wǎng)上買東西和在商場(chǎng)買東西的體驗(yàn)是幾乎完全一樣的。退貨率，我們現(xiàn)在用模型可以做到，把買服裝的退貨率從30%—50%，通過(guò)AR、VR的服務(wù)降到5%—10%。所以這個(gè)生態(tài)真的很厲害，大家可以看到中國(guó)的企業(yè)走得非?？臁?/p>

對(duì)全世界來(lái)說(shuō)，我們所處的這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的階段，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)還是處于4G和智能手機(jī)階段，我們正從這個(gè)階段走向全面的5G和云。但是我們未來(lái)要發(fā)展的是什么？是物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈，所以中國(guó)國(guó)家的戰(zhàn)略就是利用全面實(shí)行走進(jìn)5G和云的時(shí)候，提前合并跨越到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈，這個(gè)就是全球制高點(diǎn)。

科技如何主導(dǎo)未來(lái)發(fā)展

10年以前，全球最大的十家公司主要是能源和金融，只有一家是科技公司。今天大家可以看到，全球最大的十家公司里面有兩家金融公司、一家是超大型的能源公司，另外七家是科技公司。再過(guò)5年，前十家企業(yè)一定全部是科技公司，經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)反映科技的變化。中國(guó)在這幾年趕超速度很快，在人工智能的論文發(fā)表上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他國(guó)家，和美國(guó)幾乎并肩;全球20家最好的人工智能企業(yè)中，美國(guó)占8家、中國(guó)有7家，中國(guó)七家企業(yè)里面還沒(méi)有包括阿里和騰訊。

盡管如此，還是要看到我們的不足。我們?cè)诨A(chǔ)、核心、“卡脖子”技術(shù)上還是有很多不足的。舉一些例子。光伏面板，中國(guó)在全世界有50%的市場(chǎng)份額，我們做了調(diào)查，15%的技術(shù)在國(guó)外。高鐵，在國(guó)內(nèi)是100%的市場(chǎng)份額，核心技術(shù)還是有10%在國(guó)外。數(shù)字支付，中國(guó)是95%的份額都在我們自己手里，這是我們引以自豪的，但我們還是有10%的技術(shù)在國(guó)外。半導(dǎo)體技術(shù)90%在國(guó)外。所以，我們還是得看到我們基礎(chǔ)的薄弱。

“新基建”助力建設(shè)信息科技樞紐

國(guó)家的戰(zhàn)略在疫情中通過(guò)宏觀刺激政策推動(dòng)“新基建”和科技的發(fā)展，“新基建”的核心就是在傳統(tǒng)的物流和人流當(dāng)中加一個(gè)數(shù)字流，通過(guò)人流、物流、數(shù)字流產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)流和資金流，變成價(jià)值流。有了“新基建”這個(gè)數(shù)字流的基礎(chǔ)設(shè)施核心以后，我們第一次看到了虛擬世界和物理世界可以在未來(lái)完全自如地交融。這一個(gè)物理世界，比如機(jī)器人自動(dòng)化，已經(jīng)不是自動(dòng)化，而是數(shù)字化的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程產(chǎn)生無(wú)數(shù)的數(shù)據(jù)感知，感知到物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)、進(jìn)入虛擬世界，大數(shù)據(jù)進(jìn)入人工智能算法，優(yōu)化信息空間，虛擬世界重新回到物理世界，改變和操縱現(xiàn)實(shí)世界。人類第一次實(shí)現(xiàn)了物理世界和虛擬世界幾乎無(wú)縫地轉(zhuǎn)移，而在這個(gè)過(guò)程中最關(guān)鍵的是我們不需要人的干預(yù)，因?yàn)橛袡C(jī)器學(xué)習(xí)，這是一個(gè)自動(dòng)生成和迭代的過(guò)程。以數(shù)據(jù)為中心，國(guó)家戰(zhàn)略的第一件事，就是加快5G的基站建設(shè)。我們用5年完成了4G，現(xiàn)在有350萬(wàn)個(gè)4G基站，占全球4G基站的52%，我們本來(lái)會(huì)用5年的時(shí)間繼續(xù)把5G的基站做完，現(xiàn)在看是要提前完成了。今年目標(biāo)是建設(shè)60萬(wàn)個(gè)5G基站。我們現(xiàn)在已經(jīng)有5500萬(wàn)5G的用戶。

如果5G做完了做什么？互聯(lián)網(wǎng)。5G只是基礎(chǔ)，5G是為社會(huì)和工業(yè)服務(wù)的，所以5G的落地是互聯(lián)網(wǎng)。我們的互聯(lián)網(wǎng)做了5年了，按照國(guó)家的計(jì)劃，2020年本來(lái)就是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)大年，所以今年經(jīng)過(guò)改造，我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)會(huì)超過(guò)美國(guó)。我們會(huì)建10萬(wàn)個(gè)工業(yè)APP，10萬(wàn)個(gè)工業(yè)APP是什么含義呢？就是把我們?nèi)可a(chǎn)的設(shè)備連到APP上去。其核心理念就是國(guó)家建一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的樞紐：大數(shù)據(jù)、人工智能、5G和云這個(gè)大核心。這個(gè)核心讓我回憶起1993年美國(guó)建立了一個(gè)《信息高速公路法》，這個(gè)法案極大地推動(dòng)了美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展，包括蘋果、谷歌等。我們也要用更高的技術(shù)水準(zhǔn)建立一個(gè)信息科技樞紐。在這個(gè)樞紐的右端讓所有的科技企業(yè)向樞紐靠攏，為它們提供技術(shù)支持和服務(wù)，成為這個(gè)樞紐的一部分;在左邊讓所有城市的市長(zhǎng)和區(qū)長(zhǎng)，在樞紐上做平臺(tái)落地和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。樞紐建設(shè)兩邊靠攏，連我都很難想象未來(lái)會(huì)怎么樣，世界會(huì)因這個(gè)樞紐而從根本上改變。

這個(gè)樞紐并不簡(jiǎn)單，它可以變成三個(gè)具體的基建并拉動(dòng)科技發(fā)展：一是 “云基建”，云服務(wù)及數(shù)據(jù)中心;二是5G的“管基建”，各種各樣的基建，比如通訊衛(wèi)星;三是“端基建”。手機(jī)是端，汽車是端，人臉識(shí)別是端，交通是端，所以“端基建”又是一個(gè)非常巨大的范圍。這三種基建組成一個(gè)具體的樞紐，這個(gè)樞紐是可以落成三大基礎(chǔ)設(shè)施的基建，變成GDP的增長(zhǎng)、變成價(jià)值。

疫情過(guò)后科技發(fā)展的新方向

疫情以后科技發(fā)展的新方向，是經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)從土地和建筑業(yè)走向數(shù)據(jù)和云，共享經(jīng)濟(jì)會(huì)走向無(wú)技術(shù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)。以數(shù)字辦公為例，我們現(xiàn)在在探討的所謂數(shù)字化辦公模式不只是一個(gè)距離問(wèn)題。第一是距離，第二是移動(dòng)，第三是自動(dòng)化。

疫情中，我們看到在武漢迅速治理的重要性，從小區(qū)管理，上升為政府治理、上升為國(guó)家政治治理。我們看到新的小區(qū)模式。以前的小區(qū)，物業(yè)只是提供服務(wù)，現(xiàn)在做新的模式，物業(yè)新的經(jīng)營(yíng)方式：To O是物業(yè)，To C是業(yè)主，To G是政府。政府為什么也介入？因?yàn)檎邪踩Ｕ?、有監(jiān)管、有各種各樣的服務(wù)，這是治理的一部分。物業(yè)管理從根本上發(fā)生了改變，中國(guó)的數(shù)字化政府治理有了真正的落腳石。

最有意思的是，這個(gè)過(guò)程中開(kāi)始出現(xiàn)了智慧桿這個(gè)概念。通訊、環(huán)境監(jiān)測(cè)、信息發(fā)布、能源、公共安全、智慧交通等所有東西都可以集中在一個(gè)智慧桿上。智慧桿設(shè)立以后，我們發(fā)現(xiàn)社會(huì)安全治安好了很多，因?yàn)?G、云和大數(shù)據(jù)接觸，對(duì)人流和人的分析能力大大提高。

（根據(jù)朱民發(fā)表的公開(kāi)資料整理而成，未經(jīng)本人確認(rèn)。）