建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題及策略研究

龐小剛

摘 要：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑行業(yè)的蓬勃起步，影響我國(guó)的建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理還存在一定的問題，需要采取有效途徑予以解決。本文主要從三方面論述關(guān)于建筑工程中的監(jiān)督管理問題，第一部分論述建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性以及相應(yīng)的社會(huì)價(jià)值;第二部分論述當(dāng)前在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題;第三部分論述具體的策略與途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;問題與對(duì)策

城市化的發(fā)展帶動(dòng)我國(guó)整體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨于完善，在一定程度上提升了我國(guó)的建筑行業(yè)，擴(kuò)大了建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模與數(shù)量，人民生活水平的不斷提升也給建筑工程的推行提出了更高的要求，需要其在滿足實(shí)際需求的前提下更好地提升建筑工程的質(zhì)量。在保障建筑工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)中，監(jiān)督管理是其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容且所涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，流程也比較繁瑣，因此在具體的實(shí)踐中需要加強(qiáng)各部門之間的配合和溝通，從而提升建筑工程的質(zhì)量以及施工效率。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性以及社會(huì)價(jià)值

（一）把控建筑工程的整體質(zhì)量

對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督能夠有效把控建筑工程的整體質(zhì)量，從而使得工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的理想狀態(tài)。近幾年，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)不斷得以提升，加上人們的生活水平不斷得以增強(qiáng)，人們對(duì)于居住的要求也不斷提升，這就反映出人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量也有了更高的要求。在對(duì)建筑工程進(jìn)行把控的過程中，對(duì)其質(zhì)量監(jiān)管是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，能夠在滿足人們基本住宅需求的基礎(chǔ)上最大程度提升人們的宜居環(huán)境，促進(jìn)建筑物的安全性和穩(wěn)定性。

（二）創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)理念

在傳統(tǒng)的管理模式下，建筑工程的管理大多是被動(dòng)的，難以實(shí)現(xiàn)自主性和具體的執(zhí)行力，而在質(zhì)量監(jiān)督管理模式下，建筑工程的質(zhì)量能夠有效提升，還能夠創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，推動(dòng)管理模式新一輪的變革。在進(jìn)行具體的監(jiān)督管理中需要結(jié)合施工的情況和環(huán)節(jié)，并注重其管理模式的科學(xué)性以及合理性，從而有效提升建筑工程的水平和總體效益，實(shí)現(xiàn)建筑單位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。

（三）降低安全隱患出現(xiàn)概率

對(duì)于建筑工程實(shí)施監(jiān)督管理能夠最大程度降低因疏忽導(dǎo)致的安全問題，降低安全隱患，從而能夠很大程度提升建筑施工的效率以及后續(xù)的整體質(zhì)量。對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理絕不僅僅是狹義方面的監(jiān)督，更是包含物料、人員以及設(shè)備等的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的全面化，更好保障建筑工程的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)能夠順利運(yùn)行。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理目前存在的問題

（一）施工人員專業(yè)素質(zhì)較低

在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，需要對(duì)施工人員以及管理人員進(jìn)行必要的監(jiān)督，具體主要是針對(duì)他們的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)。所謂質(zhì)量監(jiān)督管理就是對(duì)建筑工程的管理人員以及具體操作的施工人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，需要認(rèn)清他們?cè)谑┕み^程中的地位以及主體作用。但就目前的管理情況來看，管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的過程中僅僅是憑借以往的經(jīng)驗(yàn)，而沒有掌握豐富的管理類理論知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而限制他們的綜合素質(zhì)，難以發(fā)揮在施工過程中的主體作用，難以保證建筑工程的效率。

（二）建筑材料采購存在問題

建筑工程項(xiàng)目的周期較長(zhǎng)，且所涉及的門類和內(nèi)容非常復(fù)雜，所需要采購的材料也非常多，由于建筑行業(yè)的特性，會(huì)給采購人員增加一定的工作負(fù)擔(dān)。另外，由于缺乏必要的采購管理意識(shí)和必要的制度，這就會(huì)導(dǎo)致材料的采購成為建筑工程監(jiān)督管理的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑行業(yè)隨著我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展也出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的態(tài)勢(shì)，因此建筑材料也會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量和價(jià)格的差異。如果不重視對(duì)采購進(jìn)行監(jiān)督和管理，那么就會(huì)容易造成建筑企業(yè)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，還會(huì)導(dǎo)致采購人員容易買到質(zhì)量不過關(guān)的材料，難以保障建筑物的質(zhì)量，影響建筑企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的口碑，甚至?xí)T發(fā)比較嚴(yán)重的安全問題。

（三）相關(guān)管理制度還不夠完善

建筑工程的整體水平的彰顯需要體現(xiàn)在施工質(zhì)量監(jiān)管體系的完善程度中。建筑工程單位在工作中需要認(rèn)清質(zhì)量監(jiān)管體系的重要性，并將體系不斷優(yōu)化與完善，從而保證體系中的各項(xiàng)細(xì)則都有章可循，將各制度不斷細(xì)化與優(yōu)化，并將其落實(shí)在個(gè)人中，明確職責(zé)劃分，這樣能夠保證出現(xiàn)質(zhì)量的問題的時(shí)候可以深入探析問題的來源。但由于相關(guān)管理制度和體系的不完善，各部門之間無法聯(lián)動(dòng)與溝通，甚至還會(huì)出現(xiàn)責(zé)任推脫等情況，難以保證不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

三、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)策與措施

不管采取何種措施，相關(guān)的管理人員以及具體的施工人員都需要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性和必要性。在具體的施工過程中需要嚴(yán)格規(guī)范各種操作，以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行實(shí)際的操作。在制定建筑標(biāo)準(zhǔn)的過程中需要嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量要求，在一定程度上阻止安全隱患的出現(xiàn)。

（一）建立健全相關(guān)制度

建立健全相關(guān)管理制度需要充分認(rèn)清當(dāng)前管理制度的缺陷，并引進(jìn)或借鑒新技術(shù)與新概念，將制度明確化和明晰化，從而保證各項(xiàng)制度都能夠落實(shí)到個(gè)人，在一定程度上調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提升工作的質(zhì)量與效率。還需要對(duì)員工進(jìn)行一定的職業(yè)培訓(xùn)以及法律知識(shí)的培訓(xùn)，樹立他們的職業(yè)道德素質(zhì)，從根本上調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，在出現(xiàn)問題時(shí)能夠根據(jù)具體的情況采取有效措施予以解決。

（二）強(qiáng)化管理人員的綜合素質(zhì)

要想提升質(zhì)量監(jiān)督管理水平，就需要對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行顯著的提升，在建筑企業(yè)內(nèi)部組建一支現(xiàn)代化的人才隊(duì)伍，通過培訓(xùn)會(huì)以及引進(jìn)外部人才，提升建筑企業(yè)內(nèi)部工作人員的信息技術(shù)水平，能夠靈活運(yùn)用各項(xiàng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管工作的高效率和高質(zhì)量目標(biāo)。建筑企業(yè)的管理者們需要重視信息化技術(shù)的重要性，并開發(fā)與本公司發(fā)展有關(guān)的管理系統(tǒng)，最大程度提升質(zhì)量監(jiān)督效率和質(zhì)量。

（三）構(gòu)建相對(duì)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系

通過構(gòu)建相對(duì)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，能夠有效保證和改善項(xiàng)目管理和施工管理的效率和質(zhì)量。施工單位也需要結(jié)合具體的施工情況，制定較為合理和科學(xué)且適應(yīng)自身發(fā)展的質(zhì)量監(jiān)督管理計(jì)劃，保證建筑工程能夠良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、結(jié)束語

在建筑工程中，提升質(zhì)量監(jiān)督管理水平能夠有效提升建筑質(zhì)量以及施工過程中的效率。在具體的實(shí)施過程中，還需要結(jié)合具體的施工情況以及項(xiàng)目的運(yùn)行情況來看，從工作人員的綜合素質(zhì)以及制度的完善角度出發(fā)，從而加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，使得建筑項(xiàng)目在建設(shè)過程中能夠充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理制度的作用，進(jìn)而為建筑企業(yè)和單位帶來一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（作者單位：慶陽泰中建設(shè)工程有限公司）

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