薛翠華
摘?要:文章首先分析了基層統(tǒng)計工作中統(tǒng)計信息化存在的問題,主要包括兩個方面:現(xiàn)行統(tǒng)計管理體制不完善、缺乏高水平統(tǒng)計信息化人才,之后探討了基層統(tǒng)計工作中推進統(tǒng)計信息化建設(shè)的有效途徑,主要包括積極轉(zhuǎn)變基層統(tǒng)計工作發(fā)展理念、創(chuàng)新統(tǒng)計管理體制、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、建設(shè)專業(yè)信息化隊伍,滿足統(tǒng)計工作發(fā)展需要等六個方面,希望能夠為以后相關(guān)方面的研究工作提供一些參考。
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計信息化?基層統(tǒng)計?問題
近些年來,隨著我國信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,基層統(tǒng)計工作的信息化已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢,在這種情況下如何更好地將信息技術(shù)融入基層統(tǒng)計工作中已經(jīng)成為相關(guān)部門和基層統(tǒng)計單位急需解決的問題。
一、基層統(tǒng)計工作中統(tǒng)計信息化存在的問題
(一)現(xiàn)行統(tǒng)計管理體制不完善
目前,我國實行的統(tǒng)計管理體制,還存在不少問題急需解決。我國統(tǒng)計管理體制形成于改革開放政策實施之后,但是隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,統(tǒng)計管理體制卻一度停滯不前,特別是近些年來我國信息技術(shù)發(fā)展迅速,傳統(tǒng)的統(tǒng)計管理體制更加無法適應(yīng)新時期基層統(tǒng)計工作的實際需求,從而在很大程度上阻礙了基層統(tǒng)計工作的進一步發(fā)展。
(二)缺乏高水平統(tǒng)計信息化人才
現(xiàn)階段,雖然在政府相關(guān)部門的推動下,基層統(tǒng)計工作中的統(tǒng)計信息化建設(shè)已經(jīng)全面開展,但是還比較缺乏相關(guān)方面的高水平統(tǒng)計信息化人才,特別是基層統(tǒng)計單位嚴(yán)重缺乏專業(yè)統(tǒng)計信息化人才,這對基層統(tǒng)計信息化建設(shè)工作的進一步發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙。針對這種情況,一部分基層統(tǒng)計單位雖然引進了一些能夠處理常規(guī)工作的工作人員,但是由于這些人員不具備較高水平信息化操作水平,從而導(dǎo)致他們難以有效地解決那些比較復(fù)雜、系統(tǒng)的問題,這對統(tǒng)計信息化的進一步發(fā)展也是非常不利的。
二、基層統(tǒng)計工作中推進統(tǒng)計信息化建設(shè)的有效途徑
(一)積極轉(zhuǎn)變基層統(tǒng)計工作發(fā)展理念
在基層統(tǒng)計工作中推進統(tǒng)計信息化建設(shè),首先要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,并在實踐過程中對相關(guān)觀念的經(jīng)驗教訓(xùn)及時進行總結(jié)分析。另外,還要明確傳統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程與信息化和現(xiàn)代化之間的關(guān)系,根據(jù)信息化的具體要求對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進行創(chuàng)新,與此同時統(tǒng)計信息化建設(shè)也要符合當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計工作的實際情況,與統(tǒng)計戰(zhàn)略改革的發(fā)展方向保持一致,只有這樣才能夠使基層統(tǒng)計工作的發(fā)展得到有效推動。
(二)創(chuàng)新統(tǒng)計管理體制,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
由于傳統(tǒng)的統(tǒng)計管理體制已經(jīng)實行多年,因此現(xiàn)階急需根據(jù)我國市場經(jīng)濟的實際發(fā)展?fàn)顩r,對現(xiàn)行的“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”統(tǒng)計管理體制進行改革和創(chuàng)新,只有這樣才能夠使基層統(tǒng)計人員切實履行自身統(tǒng)計管理和監(jiān)督職能,從而真正做到為人民服務(wù),對政府負(fù)責(zé)。
(三)建設(shè)專業(yè)信息化隊伍,滿足統(tǒng)計工作發(fā)展需要
首先,要進一步加大培訓(xùn)力度。相關(guān)部門和基層統(tǒng)計單位要定期組織開展針對現(xiàn)有統(tǒng)計工作人員的培訓(xùn)活動,使他們能夠充分把握相關(guān)方面的專業(yè)知識,從而提升工作人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng),進而更好利用信息化技術(shù)開展統(tǒng)計工作;其次,要重視引進高水平統(tǒng)計信息化人才。只有打造出一支高水平的統(tǒng)計信息化隊伍,才能夠在當(dāng)前信息化背景下充分滿足基層統(tǒng)計工作實際需求,從而推動其進一步發(fā)展。
(四)制定具體工作規(guī)劃,加快信息化建設(shè)步伐
基層統(tǒng)計工作中的統(tǒng)計信息化建設(shè)涉及多個方面,是一項比較復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,整個建設(shè)工作需要持續(xù)較長的時間,并且需要投入大量的人力物力和財力。因此,為了更好地促進統(tǒng)計信息化建的良性發(fā)展,就必須根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況將中短期以及長期的工作規(guī)劃合理完善的制定出來,從而對當(dāng)?shù)鼗鶎咏y(tǒng)計工作的統(tǒng)計信息化建設(shè)工作提供有效的指導(dǎo)。
(五)改革統(tǒng)計制度方法,減輕基層統(tǒng)計工作壓力
現(xiàn)階段,在開展基層統(tǒng)計工作的過程中,各種新指標(biāo)越來越多,這導(dǎo)致與之相關(guān)的報表數(shù)量不斷增加,與此同時報告期卻大幅縮短,這直接導(dǎo)致基層統(tǒng)計工作人員的工作量大幅增加。但是這些報表的內(nèi)容來看,很多指標(biāo)根本沒有實際作用或者不符合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,只是盲目的從其他地區(qū)照搬。針對這種情況,政府相關(guān)部門以及基層統(tǒng)計單位要注意對統(tǒng)計指標(biāo)體系進行改革和創(chuàng)新,在合理的范圍內(nèi)將基層報表工作量最大限度地減少,從而有效減輕基層統(tǒng)計工作人員的工作壓力。
(六)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,為政府決策提供服務(wù)
統(tǒng)計系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化組織是統(tǒng)計業(yè)務(wù)的性質(zhì)決定的,基層統(tǒng)計單位是各種原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)的主要提供者,在統(tǒng)計信息主干網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮著非常重要的作用,是關(guān)鍵節(jié)點之一,因此必須要進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入。通過對基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善,還可以使相關(guān)方面的統(tǒng)計培訓(xùn)工作更加便捷、高效地開展,從而使基層業(yè)務(wù)的實際需求得到充分的滿足,從而通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào),只有這樣才能夠使源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到充分的保障,從而為政府的管理和決策提供準(zhǔn)確、真實的數(shù)據(jù)支撐。
三、結(jié)語
總而言之,基層統(tǒng)計工作信息化建設(shè)是我國信息化建設(shè)的重要組成部分。因此在目前的信息化背景下各個地區(qū)應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況,科學(xué)合理的進行統(tǒng)計信息化建設(shè),從而進一步推進我國經(jīng)濟社會的發(fā)展。
參考文獻
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