宋愛菊
【摘要】隨著時代的不斷發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟逐漸朝著改革的方向發(fā)展,在其發(fā)展的過程中存在財務(wù)管理不合理的問題,對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來很大的影響,需要加強對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重視度。在新形勢發(fā)展的背景下,需要不斷深入對農(nóng)村經(jīng)濟的研究,探索財務(wù)管理發(fā)展的新方法和新途徑,不斷改進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。本文對新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理的策略進行了深入的分析。
【關(guān)鍵詞】新形勢? 農(nóng)村經(jīng)濟? 財務(wù)管理
農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理是經(jīng)濟發(fā)展中最重要組成部分,想要實現(xiàn)新農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo),需要不斷加強對農(nóng)村財務(wù)管理的深入研究。對以往的管理方式進行改進和創(chuàng)新,無論是工作模式還是管理觀念,都需要全面進行改革,采取有效的措施進行創(chuàng)新。通過對農(nóng)村財務(wù)管理工作的分析,可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在很多的問題,出現(xiàn)財務(wù)管理工作混亂、保障機制不健全的問題,相關(guān)的農(nóng)村干部需要加強對農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理的重視度,加強管理的力度,可以通過推進村級財務(wù)公開,加快農(nóng)村管理信息化建設(shè),提高農(nóng)村財務(wù)管理人員的專業(yè)水平等方面來有效的對財務(wù)管理進行改進和完善,同時需要不斷加強對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督力度。建立一套完善的農(nóng)村財務(wù)管理的模式,來有效的保障農(nóng)村財務(wù)工作的順利開展。
一、農(nóng)村經(jīng)濟管理中財務(wù)管理存在的問題
(一)財務(wù)管理制度混亂
第一,對于農(nóng)民的財產(chǎn)多數(shù)是通過銀行進行儲存,隨著國家的不斷發(fā)展,對于農(nóng)民的扶持越來越大,國家政策支持農(nóng)村地區(qū)發(fā)展創(chuàng)業(yè),所以,有條件的農(nóng)民可以進行自主創(chuàng)業(yè),來提高自身的經(jīng)濟水平。但是在農(nóng)村經(jīng)常會出現(xiàn)信用卡使用不合理的情況,比如信用卡借用和轉(zhuǎn)讓的情況,在農(nóng)村會經(jīng)常發(fā)生,導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐你y行們對于農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的信任度不高,進而影響到了農(nóng)村道路的發(fā)展,對于這種現(xiàn)象發(fā)生的原因主要是由于農(nóng)村地區(qū)的多數(shù)農(nóng)民能不能對自身的經(jīng)濟進行合理的管理,沒有提高對財務(wù)管理的重視度造成的,所以農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中需要不斷提高對個人財務(wù)的管理,加強對其管理的力度。第二,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展存在集中經(jīng)濟混亂的情況,集體經(jīng)濟主要是村民共同集資和政府發(fā)放的資金組成的,農(nóng)村的集體經(jīng)濟主要是通過村委進行管理,管理的主權(quán)在村委的手上,存在集體資金的被村委霸占的情況,導(dǎo)致村民在急需使用的過程中村委不能及時的給出來,集體資金被村委獨資使用的情況,對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展造成很大的影響。存在村委濫用集體資金的情況對集體資金管理不當(dāng),降低了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的水平和質(zhì)量,為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來不良的影響。相關(guān)的政府部門需要提高對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重視度,對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的模式進行有效的改革。
(二)沒有建立健全的保障機制
對于農(nóng)村地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人員受教育的程度普遍較低,不能對農(nóng)村經(jīng)濟進行有效的管理,其管理的科學(xué)性較低,農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理方面缺乏相關(guān)的管理人才,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展一直處于低下的情況。經(jīng)濟管理離不開高效的管理團隊,是地區(qū)發(fā)展的重要組成部分。所以需要建立一支專業(yè)的經(jīng)濟管理團隊,對于新農(nóng)村的建設(shè)有很大的作用。如果沒有強有力的管理,農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理的發(fā)展得不到有效的保障,出現(xiàn)經(jīng)濟混亂的情況,無法將新農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展起來。農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理沒有進行公開化,缺乏足夠的信用,在現(xiàn)代社會發(fā)展的背景下,有效的財務(wù)公開管理的制度可以讓村民們更好的信服,對后期的經(jīng)濟運行奠定良好的基礎(chǔ),但是依舊存在很多農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展的過程中,使用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法在經(jīng)濟管理的過程中謀取私利,不敢將財務(wù)進行公開化管理,進而導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟化發(fā)展緩慢。
二、農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理的策略
(一)完善管理制度
在國家政策下,我國新農(nóng)村的發(fā)展逐漸深入農(nóng)村的發(fā)展中,其經(jīng)濟水平也得到了很大的提升。但是很多農(nóng)村地區(qū)依舊存在對經(jīng)濟財務(wù)管理不合理的情況,財務(wù)管理的制度不夠完善,財務(wù)管理和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的實際情況不符合,導(dǎo)致部分農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢的情況。經(jīng)濟管理職權(quán)的有效落實是其發(fā)展的關(guān)鍵所在,但是經(jīng)濟發(fā)展需要一個完善的制度框架,對其進行有效的約束,沒有健全的管理制度,就會導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明確的情況,出現(xiàn)經(jīng)濟管理混亂的現(xiàn)象,農(nóng)民無法獲得財務(wù)工作的知情權(quán)和資金的使用情況,對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來很大的影響。長期發(fā)展下去,會影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性,所以相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要對農(nóng)村的管理制度進行有效的改革,確保農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性,新形勢發(fā)展下,我國對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展頒布了相關(guān)的法律條文,借此對農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟管理進行有效的約束,當(dāng)?shù)卣枰鶕?jù)農(nóng)村的實際情況,對制度進行全面的完善,制定規(guī)范的、科學(xué)的管理制度,保障人民的根本利益。
(二)提高人員素質(zhì)
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展,財務(wù)管理人員日常工作的業(yè)務(wù)逐漸增多,所以對于財務(wù)管理人員的要求較高,需要其具備較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。由于農(nóng)村地區(qū)的整體教育水平較低,經(jīng)濟發(fā)展的水平比較落后,導(dǎo)致很多專業(yè)水平較高的人員不愿意留在農(nóng)村工作,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理不當(dāng)。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)部存在管理人員對經(jīng)濟管理不重視,沒有接受專業(yè)的培訓(xùn),對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來了很大的影響。所以需要不斷提高財務(wù)管理人員的工作水平,對其進行有效的培訓(xùn),在招收的過程中提高對工作人員的應(yīng)聘要求,確保工作人員的素質(zhì)和實踐能力符合標(biāo)準(zhǔn)。同時需要制定有效的管理制度,提高工作人員的積極性,做好對財務(wù)管理的宣傳工作,不斷提高工作人員的管理觀念。
(三)提高對財務(wù)的監(jiān)督力度
農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟來源主要是通過基層集資和政府撥款,所以經(jīng)濟的主要管理權(quán)力在村委會手里,如果缺少對居委的監(jiān)督和管理,會造成經(jīng)濟發(fā)展緩慢的情況。所以需要不斷加強對農(nóng)村經(jīng)濟的監(jiān)督和管理的力度,保障我國農(nóng)村財務(wù)管理的質(zhì)量,對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展有很大的作用。相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員可以建立監(jiān)督管理的制度,定期對財務(wù)活動進行有效的評價,根據(jù)財務(wù)報表中能夠存在的風(fēng)險,制采取有效的解決措施,確保農(nóng)村經(jīng)濟能夠順利的發(fā)展下去。
三、結(jié)語
總而言之,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展,需要加強對財務(wù)管理的力度,根據(jù)經(jīng)濟財務(wù)管理的實際情況,制定合理的改進策略,有效的提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的水平,為新農(nóng)村的建設(shè)提供有效的保障。
參考文獻:
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