對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識和思考

游文磊

摘要：大大提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性，企業(yè)加強學(xué)習(xí)相關(guān)知識，認(rèn)真思考要點難點，并且朝著正確方向?qū)崿F(xiàn)管理創(chuàng)新，盡快建立反腐倡廉的長效機制顯得十分關(guān)鍵。為了優(yōu)化企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作效果，使企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)發(fā)展等目標(biāo)計劃，我們就要以反腐倡廉理論為指導(dǎo)，更加嚴(yán)格、更加規(guī)范的推進紀(jì)檢監(jiān)察具體工作，執(zhí)法力度越強，紀(jì)檢監(jiān)察工作的存在價值也越高，為各項服務(wù)改革創(chuàng)造有利的條件，充分保證其他部門工作的高效推進。

關(guān)鍵詞：企業(yè)：紀(jì)檢監(jiān)察：認(rèn)識：思考：研究

紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本方針是標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉。黨和國家非常重視紀(jì)檢監(jiān)察工作在各大企業(yè)間的開展情況調(diào)查，明確要求管理者們努力增強紀(jì)檢監(jiān)察力度，采用有效的監(jiān)督手段與查處手段，盡快實現(xiàn)內(nèi)部反腐倡廉活動的深入開展。紀(jì)檢監(jiān)察工作權(quán)威性得到了很大程度的提升，強化培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，不斷促進他們創(chuàng)新思維的充分活躍，所有人員主動配合，對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活動的順利開展而言也將產(chǎn)生積極的影響。

一、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)實意義

1.有效預(yù)防貪污腐敗現(xiàn)象

通過紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效實施，可以控制企業(yè)內(nèi)部管理、改革創(chuàng)新等風(fēng)險問題的發(fā)生，深刻認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)干部們思想覺悟降低所產(chǎn)生的不良影響，提前預(yù)防違法亂紀(jì)行為，避免各種“小問題”給企業(yè)市場競爭活動，健康持續(xù)發(fā)展帶來困擾。貪污腐敗現(xiàn)象的綜合治理、有效預(yù)防、科學(xué)監(jiān)管等，必須引起企業(yè)管理人員、其他工作人員的高度重視，紀(jì)檢監(jiān)察工作的存在意義重大。

2.提升企業(yè)綜合競爭實力

為了進一步提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在日益激烈的市場競爭活動中占據(jù)優(yōu)勢地位，盡快脫穎而出，在反腐倡廉理論的科學(xué)指導(dǎo)下，應(yīng)從傳統(tǒng)的管理模式向著現(xiàn)代化管理模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，應(yīng)用多樣化的管理方式，營造出良好的紀(jì)檢監(jiān)察工作環(huán)境，針對主要問題展開具體分析，不斷積累管理經(jīng)驗，努力強化了發(fā)展管理的薄弱環(huán)節(jié)，企業(yè)才可以在現(xiàn)代化、全面化發(fā)展的道路上走得越來越遠。

3.妥善解決經(jīng)營發(fā)展問題

企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和健康發(fā)展一直依賴著和諧的工作環(huán)境，紀(jì)檢監(jiān)察工作綜合治理各個部門產(chǎn)生的不良現(xiàn)象，讓管理計劃的具體執(zhí)行充分發(fā)揮重要作用，能夠避免經(jīng)營問題頻繁發(fā)生，使得企業(yè)內(nèi)部管理、市場發(fā)展不再受限。紀(jì)檢監(jiān)察人員需要掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、基層員工的實際情況，認(rèn)真對待他們反應(yīng)的各種問題，引導(dǎo)不同部門人員重新認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)實意義，做到積極配合管理，主動改進工作，來為企業(yè)的穩(wěn)定運營奠定下良好基礎(chǔ)。

二、如何加強企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識和思考

1.約束企業(yè)行為，處理工作矛盾

近幾年來，我國陸續(xù)出臺了黨風(fēng)廉潔建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，用于約束各大企業(yè)參與市場活動的經(jīng)濟行為。很多企業(yè)參與市場活動的時候無法控制經(jīng)濟行為，如果盲目按照國家規(guī)定做事，必然產(chǎn)生非常多的工作矛盾。紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作人員，可以結(jié)合實際情況，全面了解企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，然后提出合理的解決辦法，劃出各部門員工開展業(yè)務(wù)、企業(yè)參與市場活動的可行范圍，相關(guān)規(guī)定隨著具體工作的開展情況進行調(diào)整，企業(yè)更容易展現(xiàn)出最強大的市場競爭實力。

2.強化監(jiān)督管理，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

紀(jì)檢監(jiān)察工作的存在價值頗高，充分發(fā)揮保駕護航作用，對于企業(yè)健康發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，可持續(xù)發(fā)展進程的加快而言大有助益?，F(xiàn)代企業(yè)不能忽視紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，使各種不良風(fēng)氣有可乘之機，努力提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性，做到監(jiān)督、管理等計劃的具體執(zhí)行，引領(lǐng)企業(yè)真正走上正向發(fā)展之路。此外，應(yīng)該完善紀(jì)檢監(jiān)察的管理制度，企業(yè)內(nèi)部形成人人參與、相互監(jiān)督的工作氛圍，大家勇于揭發(fā)身邊存在的違法現(xiàn)象，紀(jì)檢監(jiān)察人員跟蹤報道違法行為，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管取得良好效果，紀(jì)檢監(jiān)察工作格局將有新突破。

3.構(gòu)建管理體系，完成規(guī)定任務(wù)

只有構(gòu)建完善的紀(jì)檢監(jiān)察管理體系，目標(biāo)明確、有序推進了紀(jì)檢監(jiān)察工作，企業(yè)各部門之間加強溝通、有效合作后，才能夠?qū)崿F(xiàn)長遠規(guī)劃進程的加快。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員需要了解企業(yè)的實際發(fā)展情況，不斷細(xì)化紀(jì)檢監(jiān)察工作的具體步驟，再根據(jù)不同員工個人能力的強弱、認(rèn)知水平的高低、崗位經(jīng)驗的積累，在良好的監(jiān)管氛圍里優(yōu)質(zhì)完成紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)任務(wù)。這里還要注意，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員應(yīng)以敏銳的眼光深入挖掘違法行為，而不是讓“制度”牽著鼻子走，妥善解決管理問題，有助于企業(yè)改革、創(chuàng)新工作的順利推進。

4.各項制度保障，提升經(jīng)濟效益

首先，必須完善人才的招聘制度，一方面考核應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力，另一方面還要認(rèn)真考慮他們職業(yè)素養(yǎng)的高低。其次，努力做好人力資源的管理工作，加強財務(wù)管理工作流程的細(xì)化，在成本預(yù)算、業(yè)績考核等方面投入更多精力，助推企業(yè)精準(zhǔn)決策，以免產(chǎn)生經(jīng)濟損失-。-。最后，需要了解不同員工的工作能力，并且根據(jù)他們的工作強度，合理滲透紀(jì)檢監(jiān)察，循序漸進中提升所有人員的幸福感，使他們更加主動、更加熱情的加入生產(chǎn)活動，為企業(yè)創(chuàng)造出最大化的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)論

總之，新形勢下的紀(jì)檢監(jiān)察工作，要以黨風(fēng)廉政建設(shè)效果的優(yōu)化，反腐倡廉理論的有效執(zhí)行為目標(biāo)，不斷加強監(jiān)督和治理，使企業(yè)管理者正確認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察工作，進一步提高內(nèi)部監(jiān)管能力，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作價值得以充分體現(xiàn)。