安全管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用分析

康偉

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得當(dāng)前人們對于生產(chǎn)安全管理方面的關(guān)注度逐漸提升。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析，當(dāng)前礦山開采對職工生命安全有著較大的威脅，因此為了盡可能的提升礦山開采工作的安全，人們開始對導(dǎo)致開采安全事故的因素進行分析。本文分析了礦山安全事故的成因，探討加強礦山安全管理的具體措施。希望本文的分析能夠幫助礦山改善安全管理，更好地解決實際工作中的安全問題。

關(guān)鍵詞：安全管理：采礦：應(yīng)用

礦山開采工程當(dāng)中，有很多的不確定因素，所以只有能夠做好安全管理工作，才防止在實際生產(chǎn)過程中不會出現(xiàn)安全事故，保證采礦工作人員的人身安全。如果不能保證工作人員的安全，就會導(dǎo)致企業(yè)利益損失，甚至導(dǎo)致社會和諧破壞，所以我們需要在采礦工程中使用正規(guī)的安全管理手段。正規(guī)的安全管理是需要制定一定的制度來進行管理的，在實際的管理中卻總是出現(xiàn)一定的問題，影響安全管理效率的因素有很多，例如安全管理機制的不完善、工作檢查力度不足，管理監(jiān)督力度不足等，所以我們需要加強這些方面的管理工作，本文提出了幾項策略來加強安全管理，使安全管理在執(zhí)行過程中更加高效，減少采礦工程中的安全事故的發(fā)生。

一、礦山采礦工程中安全管理的必要性

采礦工程是具有很大風(fēng)險性的，做好安全管理工作可以有效控制項目在施工過程中發(fā)生的事故，通過對工作人員人身安全的保證來保障采礦工程的有序運行。在現(xiàn)代企業(yè)的施工過程中一定要重視安全管理的重要性，避免造成不必要的經(jīng)濟損失。在一些礦山工程的建設(shè)過程中，由于不穩(wěn)定性較大，在地理環(huán)境和外界因素的影響下會導(dǎo)致其產(chǎn)生種種意外事件。如今的安全應(yīng)急措施雖然已經(jīng)較為完善，但仍然無法完全適應(yīng)所有施工環(huán)境的客觀條件。因此，只有加強安全管理才能全面提升采礦工程的安全性，避免礦業(yè)企業(yè)的損失。

二、礦山采礦工程安全影響因素

1.安全管理監(jiān)督力度不足

因為許多出現(xiàn)安全事故的礦山采礦企業(yè)以及采礦隊伍建設(shè)并不完善，所以在實際安全管理工作執(zhí)行過程中并沒有強有力的監(jiān)督手段。因為缺乏強有力的監(jiān)督手段，所以相應(yīng)的安全制度并沒有得到真正的落實，導(dǎo)致許多安全問題難以得到杜絕。對于采礦企業(yè)自身來講，安全管理問題并沒有得到足夠的重視，同時對自身安全生產(chǎn)所履行的相關(guān)責(zé)任也沒有得到充分履行。而安全管理部門的相關(guān)從業(yè)人員也同樣存在著疏忽職守，在實際工作過程中沒有履行自身職責(zé)的現(xiàn)象。

2.安全管理機制建設(shè)不完善

很多企業(yè)當(dāng)中，對安全管理機制建設(shè)并不重視，認為管理工作只要工作人員負責(zé)人就可以完成，然而很多工作都只是做了表面工作，沒有建立健全的管理工作責(zé)任機制，所以相關(guān)工作都沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)，實際管理工作情況并不樂觀。在礦山采礦工程當(dāng)中，安全管理工作沒有設(shè)立專業(yè)的管理人員，所以就會在出現(xiàn)問題的時候無人負責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故。更有一些貪圖利益的礦山企業(yè)，在礦山采礦工作中只注重礦工的工作量而不對其人身安全負責(zé)，讓采礦工人在比較危險的地方進行采礦工作，采礦工作沒有進行規(guī)范，所以就由于工作方式的不規(guī)范導(dǎo)致出現(xiàn)了很多安全事故。此外，一些規(guī)模比較大的采礦企業(yè)和當(dāng)?shù)卣纳缃魂P(guān)系甚好，政府對于相關(guān)的安全事件的監(jiān)管力度不高，對此問題的態(tài)度不夠嚴肅，甚至于對企業(yè)有庇護的態(tài)度。所以很多時候出了安全事故企業(yè)都會和當(dāng)事人的家屬私下商量解決。

3.安全檢查不到位

生產(chǎn)作業(yè)的開展，安全事故的把控是重點工作，必須強化項目安全管理工作。在礦山開采工作中，既要保障項目的質(zhì)量，也要保障生產(chǎn)作業(yè)的安全。除此之外，還要保障作業(yè)現(xiàn)場人員的安全。這就需要做好作業(yè)現(xiàn)場安全檢查工作，按照工程各階段的安全管理要求，積極開展安全檢查工作。從實際檢查情況來說，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)安全問題，是發(fā)生各類安全事故的主要原因。

三、安全管理強化措施

1.強化管理體制

企業(yè)應(yīng)該充分認識到安全管理工作的重要性，并且針對自身安全管理體制建設(shè)存在的漏洞和缺陷進行完善。在實際工作過程中，要遵循安全第一以及預(yù)防為主的指導(dǎo)方針來進行安全管理體制建設(shè)，針對安全事故發(fā)生的原因以及安全和生產(chǎn)之間所存在的矛盾進行合理解決。切實消除生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患，實現(xiàn)既能夠保證從業(yè)人員的生命安全，又能夠為企業(yè)經(jīng)濟效益提供有力保障的目的。安全管理部門的管理者，應(yīng)當(dāng)對采礦作業(yè)的從業(yè)人員進行安全知識以及安全防護措施的培訓(xùn)，員工在實際作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患時應(yīng)及時上報，并由管理層上報給領(lǐng)導(dǎo)層，進而盡快對安全隱患因素進行排查和解決。

2.采用監(jiān)督激勵機制

為了做到礦山企業(yè)的安全管理工作，不僅要從安全意識和安全體制入手，還應(yīng)從監(jiān)督、激勵與考核等機制入手，這些機制可以在一定程度減少對環(huán)境、人員的傷害及設(shè)備的損害，對于企業(yè)安全問題的預(yù)防有積極作用。為了做到這一點，企業(yè)就應(yīng)重視安全監(jiān)督，在日常工作中，對員工各項工作進行全面監(jiān)督，確保其工作符合有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，及時找出各種安全隱患，分析出現(xiàn)的原因，并采取有效的措施加以解決。管理人員要想科學(xué)、合理的監(jiān)督，就應(yīng)與工作的具體情況相結(jié)合，做到跟蹤檢查與監(jiān)督，如有重要問題應(yīng)及時向上級報告，重視工作中各種薄弱的環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督力度。應(yīng)對員工的安全生產(chǎn)進行激勵，鼓勵其安全操作的行為，采取相應(yīng)的獎罰舉措，肯定并獎勵在工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工，使其增強生產(chǎn)安全的主動性與積極性，為其他員工樹立一個榜樣，發(fā)揮模仿效應(yīng)的作用，批評并懲罰在工作中有不安全、不規(guī)范行為的員工，對其他員工進行警示。

四、結(jié)論

總而言之，礦山企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，存在多樣性的安全隱患。這就需要企業(yè)深入分析工程安全管理中存在的問題并加強工程安全管理工作的監(jiān)管力度，避免安全事故的發(fā)生。同時，在作業(yè)人員中要格外強調(diào)安全生產(chǎn)和規(guī)范化操作的重要性，進一步完善工程資料的管理機制，加強對生產(chǎn)設(shè)備和安全防護設(shè)施的定期維護，從根本上提升企業(yè)的安全管理水平，從而為企業(yè)及社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，推動行業(yè)更快更平穩(wěn)的發(fā)展。