李臻
摘要:教育是民族振興和社會進(jìn)步的基石,是國之大計、黨之大計。隨著居民教育意識的加強以及城鎮(zhèn)化的加快,農(nóng)村學(xué)校越來越向“小微”發(fā)展。本文以河南省農(nóng)村小微學(xué)校為研究背景,對教師發(fā)展進(jìn)行研究,希望通過一系列的合理建議,幫助農(nóng)村小微學(xué)校解決教師發(fā)展問題,更好發(fā)揮農(nóng)村小微學(xué)校在教育中的獨特作用。
關(guān)鍵字:河南?。恨r(nóng)村:小微學(xué)校:教師發(fā)展
一、農(nóng)村小微學(xué)校的國內(nèi)研究現(xiàn)狀
國內(nèi)學(xué)界對農(nóng)村小微學(xué)校教師隊伍的研究主要集中在對農(nóng)村小微學(xué)校師隊伍特征、農(nóng)村小微學(xué)校師資配置政策、農(nóng)村小微學(xué)校教師編制標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)村小微學(xué)校隊伍現(xiàn)狀、農(nóng)村小微學(xué)校教師隊伍建設(shè)困境和提高農(nóng)村小微學(xué)校教師隊伍素質(zhì)等方面。如劉善槐等(2017)指出:農(nóng)村小微學(xué)校的教師具有類型復(fù)雜多樣、結(jié)構(gòu)離中分割、來源本土低層的獨特群體特征。雷萬鵬、張雪艷(2012)提出構(gòu)建以班師比和課程結(jié)構(gòu)作為小微學(xué)校師資配置的基礎(chǔ)性指標(biāo),采取多種激勵措施提高小微學(xué)校教師崗位吸引力,構(gòu)建“自上而下”與“本土培育”的師資補充模式和制定更有效力的教師培訓(xùn)政策等師資配置政策。秦玉友等指出農(nóng)村小微學(xué)校師資建設(shè)的困境是:師資數(shù)量仍顯不足,培訓(xùn)機會少層次低,小科師資缺失嚴(yán)重,崗位吸引力缺乏,老齡化與新手化并存。周兆海、鄔志輝(2014)對農(nóng)村小微學(xué)校教師編制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了研究。
二、研究農(nóng)村小微學(xué)校教師發(fā)展的理論意義和實踐價值
1.理論意義
(1)拓展農(nóng)村小微學(xué)校理論研究。農(nóng)村小微學(xué)校是學(xué)界關(guān)注的熱點問題,通過對研究我國農(nóng)村小微學(xué)校教師存在的突出問題,有助于拓展農(nóng)村小微學(xué)校理論研究。
(2)豐富學(xué)校治理理論研究。從加快建立農(nóng)村學(xué)校黨組織、提高教師工資與補貼待遇、加強學(xué)校管理隊伍建設(shè)、實行剩余教師跨區(qū)域調(diào)整和構(gòu)建完善的教師隊伍監(jiān)管體系等方面提出治理農(nóng)村小微學(xué)校教師存在的突出問題,有利于豐富學(xué)校治理理論研究。
2.實踐價值
(1)提升農(nóng)村教師隊伍形象。教師的職責(zé)是教書育人,而農(nóng)村小微學(xué)校教師存在的課堂隨意性大、兼職、從事副業(yè)以及脫崗等問題背離教師職業(yè)道德,敗壞教育風(fēng)氣,必須對其治理,從而提高農(nóng)村教師隊伍形象。
(2)促進(jìn)農(nóng)村小微學(xué)校發(fā)展。課題研究著重調(diào)查我國農(nóng)村小微學(xué)校教師存在的突出問題,探究其存在突出問題的原因并提出切實可行的治理措施,有助于加強農(nóng)村小微學(xué)校教師隊伍管理,提高農(nóng)村小微學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,對促進(jìn)農(nóng)村小微學(xué)校發(fā)展具有重要應(yīng)用價值。
(3)提供決策參考。課題深入研究我國農(nóng)村小微學(xué)校教師存在的突出問題的治理對策,為黨和政府進(jìn)一步改革和調(diào)整農(nóng)村小微學(xué)校管理制度安排和政策規(guī)定提供合適的方向和可行的路徑。
三、農(nóng)村小微學(xué)校教師發(fā)展所存在的問題及解決措施
1.生源不足導(dǎo)致課堂隨意性大
由于經(jīng)濟及城鎮(zhèn)化的發(fā)展,農(nóng)村階級化的現(xiàn)象也越來越明顯,多數(shù)經(jīng)濟條件好的家庭會選擇讓家中適齡孩子去縣級及以上學(xué)校就讀。加上政策的允許,很多外出打工的父母也會選擇讓子女去自己打工的城市接受教育。隨之而來的就是農(nóng)村小微學(xué)校的生源嚴(yán)重不足,每個年級只有幾個或十幾個少數(shù)學(xué)生,成為地方教育的“雞肋”之地,難以取得良好的教學(xué)成果,但又由于政策原因不得不繼續(xù),就造成教師不按時上下課、隨便調(diào)換課、課堂玩手機、把課堂當(dāng)作休息場所、不按教學(xué)大綱授課、無教案授課、作業(yè)布置應(yīng)付等應(yīng)付行為。
針對這一情況,可以嘗試改變一成不變的學(xué)校個數(shù),在一定范圍內(nèi)根據(jù)實際情況,對現(xiàn)有學(xué)校進(jìn)行合理的撤銷與合并。這樣不僅可以更加合理的配置教師及教學(xué)資源,還能形成規(guī)模,讓學(xué)生將形成良好的溝通及競爭。
2.教師多為代課教師,從事副業(yè),不能全身心投入教學(xué)
很多鄉(xiāng)村小微學(xué)校的老師多為代課老師,即一方面在學(xué)校代課,一方面在家養(yǎng)殖種植、擺地攤、開專賣店、或到民辦學(xué)?;蚺嘤?xùn)機構(gòu)代課、當(dāng)?shù)陠T、為公司做業(yè)務(wù)、在本地建筑工地當(dāng)工人、外出務(wù)工等。
造成教師多為代課教師,從事副業(yè)這一現(xiàn)象的主要原因是雖然學(xué)校學(xué)生少,但是為了學(xué)生的均衡的發(fā)展,該開設(shè)的課程也要盡力一個不缺的開設(shè),學(xué)校的經(jīng)費不足以全部聘用專職老師。為解決這一問題,除了合理的合并學(xué)校之外,還要國家及相關(guān)部門從實際出發(fā),對于農(nóng)村小微學(xué)校制定專門的經(jīng)費投入政策,保證農(nóng)村小微學(xué)校有充足的經(jīng)費進(jìn)行辦學(xué)。
3.現(xiàn)存教師結(jié)構(gòu)失衡結(jié)構(gòu)
教師是教育中十分重要的一環(huán),教師質(zhì)量也直接影響教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)調(diào)查,農(nóng)村小微學(xué)校的教師結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,具體表現(xiàn)為主科教師多副科教師少,教師老齡化嚴(yán)重,低學(xué)歷低能力教師較多等情況嚴(yán)重制約著農(nóng)村小微學(xué)校的發(fā)展。
針對這一現(xiàn)象,建議政府繼續(xù)完善相關(guān)法律法規(guī),鼓勵和支持城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師去鄉(xiāng)村小微學(xué)校進(jìn)行交流及指導(dǎo),甚至支教一段時間。同時應(yīng)在高校開設(shè)傾向農(nóng)村小微學(xué)校的免費師范生,對于報考并完成鄉(xiāng)村支教年限的畢業(yè)生予以一系列優(yōu)惠政策。最后應(yīng)增加鄉(xiāng)村小微學(xué)校教師的工資,讓到鄉(xiāng)村小微學(xué)校任教的教師可以留得住。
四、結(jié)論
少年強則國強,希望通過對河南省農(nóng)村小微學(xué)校教師發(fā)展研究,能幫助農(nóng)村小微學(xué)校更好地發(fā)展,為我國輸送更多人才。