淺談建筑施工相關(guān)安全管理控制措施2

毛少武

摘要：近些年，我國的建筑行業(yè)發(fā)展非常快速，人們生活水平提高。社會各界越來越關(guān)注建筑施工安全管理，這就需要做好建筑施工安全管理防范工作，營造健康、安全的施工環(huán)境，減少安全事故的發(fā)生，為工作人員安全提供保障。論文主要研究建筑施工安全管理防范策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;問題與策略

新時代建筑技術(shù)的推動與進(jìn)步無疑需要施工安全管理模式的創(chuàng)新，安全管理模式的創(chuàng)新發(fā)展要求公司轉(zhuǎn)變觀念，不斷優(yōu)化和調(diào)整其安全管理體系，并建立順應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的安全管理機(jī)制。因此，如何通過具體的措施提高施工管理的效率與安全性成為了需要面對的首要問題。

一、施工安全的重要性

在施工的過程中，秉持著以人為本的原則，不僅要確保施工作業(yè)人員的人身安全，還要保障工程施工能夠在既定的工期時間內(nèi)完成。建筑施工行業(yè)的從業(yè)人員十分繁多且復(fù)雜，他么中，有大部分的從業(yè)人員是沒有接受過相關(guān)的專業(yè)教育的，文化與素質(zhì)水平整體偏低+。從而導(dǎo)致在建筑施工過程中頻頻發(fā)生安全事故，建筑行業(yè)施工過程中的安全事故問題已經(jīng)成為了社會熱點(diǎn)話題了，不斷發(fā)生的安全事故不僅會使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失，還會使建筑企業(yè)的社會形象受到影響，雖然相關(guān)部門已經(jīng)發(fā)布了建筑安全施工相關(guān)的法律政策文件，但是在實際的施工過程中，并沒有按照相應(yīng)的法律法規(guī)來進(jìn)行施工操作，為了提升建筑工程的施工質(zhì)量，強(qiáng)化施工企業(yè)人員的安全管理意識，對于提升建筑施工的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益來說十分重要。

二、建筑工程中施工安全管理問題分析

1.安全施工意識不強(qiáng)

安全意識薄弱也是工程中常見的一個問題，這個問題出現(xiàn)的主要原因就是施工人員的文化素質(zhì)普遍較低，沒有形成良好的安全意識，思想認(rèn)識上也麻痹大意，再加之操作能力有限，難以滿足現(xiàn)代建筑施工的要求。比如在腳手架工程中，架子工嫌麻煩不正確佩戴安全帶;吊籃內(nèi)作業(yè)時不系安全帶或未將安全帶鎖扣正確掛在獨(dú)立設(shè)置的安全繩上等，在未采取安全措施或安全措施未到位的情況下就違章施工，這都是工人安全意識不強(qiáng)的體現(xiàn)。

2.機(jī)構(gòu)不健全

一些建筑單位至今仍沒有健全的安全管理組織，沒有專門的團(tuán)隊負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，甚至安全管理人員不能專人專用，很多身兼多個職位，很難集中精力狠抓安全工作，不能及時地發(fā)現(xiàn)并清除易導(dǎo)致事故的安全隱患，這嚴(yán)重影響了施工的效果，也使安全管理的執(zhí)行力度大打折扣。

三、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的相關(guān)對策

1.加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作

首先，施工單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全文化建設(shè)，加大安全文明生產(chǎn)的宣傳力度，進(jìn)而提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平，促進(jìn)建設(shè)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。對此，施工單位要重視施工安全問題，依據(jù)項目的特點(diǎn)，建立一套完善的培訓(xùn)方案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和技能;同時還要定期的組織開展安全生產(chǎn)會議，加深對施工人員的安全思想教育，并引入一些安全事故案例，使施工人員明白安全無小事，生命大于天的道理，提升施工人員的責(zé)任感，如此才能保證人員人身安全、減少事故發(fā)生，保證安全管理工作能夠順利的完成。在過程中要強(qiáng)化對危險性較大的分部分項工程的安全管理、驗收工作，加大安全管理資金、設(shè)施的投入，堅持長效管理，從而確保建筑工程安全、順利的進(jìn)行。

2.完善管理體系

要成立專門的安全管理團(tuán)隊，團(tuán)隊人員各司其職，不能兼任其他工作，確保每一項安全工作都有人跟進(jìn)。要根據(jù)企業(yè)和施工的實際需求，完善安全管理制度，使這項工作更具標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性。還要明確安全責(zé)任，建立安全獎懲機(jī)制，以提高全員安全意識，確保安全制度的有效實施。

3.加強(qiáng)人才培養(yǎng)

堅持人才可持續(xù)培養(yǎng)、重視內(nèi)部培養(yǎng)和外部推薦是提高建筑施工工程項目基礎(chǔ)架構(gòu)安全管理水平的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷吸收國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理方式，加強(qiáng)建筑施工項目安全管理的培訓(xùn)，通過遠(yuǎn)程研修等措施使員工能夠接觸到先進(jìn)高效的建筑施工安全管理技術(shù)，促進(jìn)安全建筑施工技術(shù)的廣泛應(yīng)用，同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用大學(xué)生生源資源，為大學(xué)提高就業(yè)與實習(xí)支持，給予大學(xué)社會實踐活動和就業(yè)機(jī)會，保證提高建筑施工技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施安全管理水平，促進(jìn)安全管理人員的可持續(xù)發(fā)展。

4.明確建筑工程的危險源

危險源是引發(fā)建筑安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)條件，安全管理人員需要有效控制危險源，防范安全管理風(fēng)險。在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，安全管理人員需要深入施工現(xiàn)場，了解建筑工程項目的特征、施工內(nèi)容和外部條件，收集、統(tǒng)計并分析工程項目安全風(fēng)險的相關(guān)資料和信息，并識別建筑工程項目建設(shè)中的危險源。同時，分析已確定的危險源，對安全事故的損失程度、發(fā)生概率進(jìn)行評價，并列出危險源清單，以此為基礎(chǔ)制定安全風(fēng)險的防范措施，為建筑工程項目建設(shè)的安全實施提供保障。

5.建立全面的信息安全管理平臺

通過建設(shè)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)平臺，提高建筑施工工程安全管理效率。隨著科技的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠與建筑施工工程安全管理相契合，安全管理人員可以通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺迅速對項目預(yù)算和以及項目工程用時等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行響應(yīng)，解決實際統(tǒng)計問題出現(xiàn)誤差的問題并降低了能夠嚴(yán)重影響項目質(zhì)量特殊情況的概率。在安全管理平臺上，安全管理人員能夠與工程師、施工人員等多方面的技術(shù)人員實現(xiàn)互聯(lián)，對所遇到的問題實現(xiàn)迅速訪問并尋找解決方案以提高安全管理效率。通過質(zhì)量監(jiān)控平臺，安全管理者與工程師能夠及時地進(jìn)行項目質(zhì)量的指導(dǎo)與宏觀監(jiān)控，確保工程的完整性。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化反饋通道，使技術(shù)人員在發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全問題時能夠及時地反應(yīng)與改進(jìn)，促使企業(yè)提高對施工安全問題的重視并將其納入企業(yè)管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)。

四、結(jié)論

總而言之，對于建筑工程來說，做好相應(yīng)的安全管理工作是整個工程建設(shè)的重中之重，各部門要多舉措、齊抓共管將項目安全平穩(wěn)推進(jìn)。作為相應(yīng)的管理人員，需要充分認(rèn)識到自身所肩負(fù)的責(zé)任和使命，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的安全管理措施，從而確保將建筑工程的安全管理工作做得更好，為建筑產(chǎn)品具有更高的質(zhì)量保障打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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