淺析油田消防安全存在的隱患及防范措施

趙勇寧

摘要：隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，對(duì)能源的需求量和能源的質(zhì)量要求也越來越高，為了滿足不斷發(fā)展的社會(huì)需求，我國(guó)對(duì)石油的勘探和開發(fā)工作越來越重視，油田的消防安全工作在油田開發(fā)工作中是保證油田安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。更是保證油田一線生產(chǎn)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵所在。因此加強(qiáng)油田企業(yè)的消防安全工作是非常有必要的。本文主要介紹了油田企業(yè)當(dāng)前的消防安全現(xiàn)狀，指出了當(dāng)前油田消防安全存在的問題，最后根據(jù)這些存在的問題提出相應(yīng)的防范措施。

關(guān)鍵詞：油田消防安全;存在的問題;防范措施

一、當(dāng)前油田消防安全管理的工作現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)油田消防安全管理工作主要由日常管理和專項(xiàng)檢查兩部分。在日常的消防安全管理工作中，可以發(fā)現(xiàn)日常生產(chǎn)過程中存在的消防隱患，并積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，最大可能的保證油田生產(chǎn)的安全穩(wěn)定進(jìn)行。除了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和管理的同時(shí)，還要將安全消防的需求融入到日常的管理中來，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。不僅如此，加強(qiáng)基層員工的消防安全意識(shí)的培訓(xùn)，保證人員的安全，也是當(dāng)前油田企業(yè)在消防安全管理中的重要保證措施?？v觀我國(guó)近年來油田消防安全出現(xiàn)的問題，這些問題的存在直接影響著我國(guó)油田企業(yè)的消防安全，甚至造成嚴(yán)重的危害。面對(duì)這種狀況，油田管理者應(yīng)當(dāng)不斷完善自身的管理體系，促進(jìn)日常管理工作順利進(jìn)行，保證油田企業(yè)的生產(chǎn)安全進(jìn)行。

二、我國(guó)油田企業(yè)消防安全存在的問題

2.1油田管理者的素質(zhì)水平有限

很多油田的管理者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但是理論知識(shí)明顯不足，對(duì)于消防管理的培訓(xùn)工作往往無法達(dá)到預(yù)期效果，也存在很多管理者的理論知識(shí)非常豐富但是實(shí)踐技能缺乏，理論知識(shí)無法指導(dǎo)實(shí)際的消防工作。同時(shí)，油田企業(yè)的消防管理者

的管理水平和效果沒有競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)性，很多管理者對(duì)于消防工作只是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的檢查沒有落到實(shí)處，認(rèn)為主要完成上級(jí)交代的任務(wù)，保證生產(chǎn)中不出現(xiàn)安全問題自己的工作就完成了，長(zhǎng)此以往，由于管理經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)的欠缺，很多管理者在工作中不嚴(yán)肅，造成消防人員對(duì)自身工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。

2.2工作環(huán)境惡劣

油田的勘探和開發(fā)的地區(qū)多數(shù)都在視野開闊的野外，整體的環(huán)境非常惡劣，經(jīng)歷風(fēng)吹日曬，且一線員工的工作強(qiáng)度較大，員工往往在這種環(huán)境下經(jīng)過一天的忙碌工作，身心俱疲。不僅如此油田的工作環(huán)境中，含有大量的有毒危害成分，油氣及其產(chǎn)品具有易燃易爆等物理特質(zhì)也會(huì)加劇生產(chǎn)環(huán)境中的危險(xiǎn)，造成一線員工的工作條件惡劣。長(zhǎng)此以往，場(chǎng)站內(nèi)的安全隱患會(huì)威脅著一線員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)有危險(xiǎn)因素的存在也會(huì)降低場(chǎng)站內(nèi)的工作效率，甚至影響油田的采收率，一旦發(fā)生消防安全事故，油站內(nèi)的工作環(huán)境會(huì)加劇。

2.3管理人員對(duì)安全重視程度不高

“安全第一、預(yù)防為主”是眾所周知的安全工作方針，但在實(shí)際的安全管理與生產(chǎn)中，由于存在管理和實(shí)施的差距，有些井隊(duì)無法做到安全第一，因而導(dǎo)致隱患的存在和事故的不斷發(fā)生。實(shí)際生產(chǎn)中“大事化小、小事化了”的思想仍然存在，并未按事故發(fā)生后“四不放過”的原則辦事。一些井隊(duì)為了追求效益最大化，大力開展節(jié)約成本活動(dòng)，從而影響安全設(shè)施的投入，存在安全隱患的設(shè)備得不到及時(shí)更新，加大了安全事故發(fā)生的可能性。不僅如此，由于安全管理的重視程度不高，未設(shè)置專門的安全員，實(shí)際的安全檢查工作不夠細(xì)致，安全管理的檢查和落實(shí)工作沒有專門的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，造成現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施不夠齊全，個(gè)別地方甚至出現(xiàn)損害，無法起到保證人員安全的作用。

三、安全管理的對(duì)策

為了應(yīng)對(duì)油田作業(yè)企業(yè)安全管理存在的問題，提高安全管理水平，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，可以從如下幾點(diǎn)進(jìn)行防范：

3.1提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全管理

油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部和所有員工都要提高對(duì)安全工作的思想認(rèn)識(shí)，都要高度重視實(shí)際生產(chǎn)中的安全工作，在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，更應(yīng)關(guān)注安全，將二者統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，講安全放在首位。注重對(duì)員工的安全知識(shí)教育，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全知識(shí)水平和安全操作技能，讓每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要切實(shí)了解到每個(gè)崗位存在的安全隱患及其安全防范措施，將防范安全措施落到實(shí)處，從而有效地保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生。因此，大力開展崗位安全隱患排查工作，將存在的安全隱患進(jìn)行整改，并從員工的角度出發(fā)，不斷的加強(qiáng)消防安全的宣傳，切實(shí)保護(hù)好企業(yè)和個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.建立完善的消防安全管理制度

從油田企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理角度出發(fā)，以預(yù)防安全事故為中心，對(duì)安全管理工作進(jìn)行預(yù)先分析與評(píng)估，將安全生產(chǎn)考核納入年度考核的管理目標(biāo)當(dāng)中，并將安全生產(chǎn)、安全管理與員工評(píng)優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)晉職、員工的切身利益結(jié)合起來，建立一整套規(guī)范的考核辦法，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工更加重視安全工作，這樣將安全管理納入到日常的管理考核中，這就是企業(yè)將消防安全管理作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的必要環(huán)節(jié)，迫使油田生產(chǎn)管理者，必須要重視安全管理，不斷改善油田生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全設(shè)施的落實(shí)，保證企業(yè)的消防安全也是自身工作的重要內(nèi)容。

3.3完善管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，改進(jìn)管理模式

設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限，建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，督促各級(jí)安全管理人員更加認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。同時(shí)改進(jìn)現(xiàn)有的管理模式，在全體員工中樹立“人人都是安全員”的管理理念，從領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員到班組崗位員工都要對(duì)安全工作加強(qiáng)監(jiān)督和管理，人人都應(yīng)對(duì)存在的事故隱患及時(shí)排查，及時(shí)消除，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。此外，還要將安全管理與安全咨詢、安全評(píng)價(jià)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有效地結(jié)合起來，提高企業(yè)預(yù)防安全事故的能力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展和生產(chǎn)效益的提高。

結(jié)束語

綜上所述，消防安全管理對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說都是非常關(guān)鍵的，油田企業(yè)的安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)作用。石油作為人們?nèi)粘７浅Ｖ匾哪茉促Y源，保證其生產(chǎn)過程的安全是一項(xiàng)艱巨而又復(fù)雜的任務(wù)，需要油田的每一個(gè)員工積極配合，不能放松警惕。盡管現(xiàn)階段消防安全管理存在一定的問題，企業(yè)管理人員更應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)，采取相應(yīng)措施，提升管理水平，為油田的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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