關于建筑工程造價影響因素及管理方法的探討

【摘要】隨著社會經濟的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)有了很大進展。對于建筑行業(yè)而言，工程造價工作是其必不可缺的一個環(huán)節(jié)，且該項工作的實際進行情況和建筑工程的質量和施工進度有著極為密切的聯系。本文簡要分析了對工程造價產生影響的眾多因素以及管理工程造價的方法，同時提出了一些具有針對性的建議。

【關鍵詞】建筑工程；工程造價；管控辦法

近年來，我國投資體制改革，建設市場不斷規(guī)范化，使得建筑工程各方對項目全過程的造價控制，有了重新認識，不過由于認識偏差，對此項工作的重視程度仍舊不夠，因此還需要進一步完善。工程造價管理工作涉及到施工工期、物資供應以及付款等內容，采取的管控措施，直接影響著企業(yè)利益。若管控不當，極易引發(fā)成本超預算以及變更索賠等問題。

1、對工程造價產生影響的因素

1.1政治因素

在對建筑程序進行審批時，相關部門通常會選擇具有較好口碑，且綜合實力相對較強的建筑公司承擔工程建造工作。如此一來，不僅建筑質量得以保障，還使造價成本得到了合理的核算，進而減少了無用支出。政府部門的決策，較大程度地影響著施工的決定以及方案的設計。企業(yè)在對承包商所獲利潤進行充分考慮的同時，需要對政策及形勢的動向加以關注，且以此結合當前情況，及時對造價工作做出適當的調整與改良，而后提供出最佳方案。由此可見，政治因素對工程造價工作有著一定的影響。

1.2材料因素

眾所周知，施工材料是建設工程項目的基礎，建筑工程項目能夠拔地而起離不開大量的施工材料，這也導致建筑材料方面的支出，占據整個工程項目造價預算的60%左右。所以即使建筑工程單項建筑材料的耗費量不會很多，但是各種材料的累積價值驚人。同時，數量龐大的原材料在進行供貨時，還需要考慮供貨數量、周期和運輸等方面的問題，而且建筑材料也是容易受到市場波動的影響，從而導致原材料價格管理比較困難。建筑工程造價管理水平尤其是建筑工程施工，材料造價管理質量直接影響建筑工程企業(yè)自身競爭實力。尤其是在市場變動過程中，原材料的選取價格成為企業(yè)競爭的核心體現。雖然當前我國相關部門對于建筑材料市場價格波動方面進行了一定程度的干預和控制，不過由于建材市場環(huán)境相對復雜和多變，且建材種類和數量非常龐大，因此無法通過宏觀文件進行全面具體的控制和調節(jié)，所以，無法對建筑材料成本進行合理的控制。

1.3設計因素

對于建筑行業(yè)的未來發(fā)展而言，設計人員的個人專業(yè)素質起著極為巨大的影響。具有豐富經驗的設計人員，能夠充分的了解項目設計的目的，并且在市建筑質量得到保證的同時，提供一份科學且合理的成本報價。此外，工程圖紙在建筑施工過程占據著極為重要的地位。圖紙在獲得確認后，任何人不得隨意更改，從而把一個穩(wěn)定的范圍提供給工程造價人員。一旦圖紙更改，工程造價人員則需要重新進行造價成本的核算。由此可見，圖紙對于工程造價工作而言，有著重要的作用。

1.4施工因素

實際施工過程中，往往有著眾多的不確定因素，即使在施工前所做的預算具備較高的合理性，但一旦施工過程中出現突發(fā)情況，預算也必須進行更改。由此可見，保持施工的穩(wěn)定性，在工程造價上起著重要的作用。

2、建筑工程造價的控制與管理方法總結

2.1嘗試引用新技術

從建筑行業(yè)前沿來說，大型建筑工程或者高水平的開發(fā)項目，其在工程管理方面，都存在著一個共性，也就是不斷加大信息化的投入力度。無論是從建筑施工現場管理來說，還是從工程造價方面而言，其信息化水平極高。以工程造價管理為例，依托信息技術和網絡技術等，構建了工程管理平臺，實現了工程造價相關信息的共享，比如材料信息和施工進度信息等，及時明確預算資金的使用情況，掌握資金運用問題，進行問題分析，及時調整工程施工進度、施工組織等，強化工程造價動態(tài)管控。從事建筑工程造價工作的人員，除了要具備較強的專業(yè)能力外，還需要具有創(chuàng)新意識，能夠跟隨行業(yè)發(fā)展及時調整自身的觀念，提高專業(yè)技能水平。細數工程造價管控中應用的前沿技術，BIM技術和各類工程造價管理軟件等的應用，為此項工作的開展，提供了有力的技術支撐，轉變了管控工作方式方法。工作人員在實際工作中，要充分利用現代化技術手段，提高工作效率和質量。

2.2對工程造價相關人員的個人素質加以提高

幫助管理人員提升其自身的綜合素質，會給工程造價質量的有效提高，起到一定的促進作用。同時，如果監(jiān)管工作不到位，則很可能出現造價成本超出預算的情況。如此一來，會使施工方利潤減少，而建筑質量也得不到有效的保障。工程造價工作的相關從業(yè)人員，需要擁有較高的專業(yè)素養(yǎng)，且及時對個人知識體系進行更新，以此跟上時代潮流，提升個人業(yè)務能力。與此同時，建筑工程企業(yè)需要定期對工程造價從業(yè)管理人員進行業(yè)務考核，從而敦促從業(yè)人員著力提升個人自我修養(yǎng)，而企業(yè)也可依據實際情況，進行人員調整。

2.3市場監(jiān)督體系的建立和完善

就現階段而言，工程造價工作要把市場作為發(fā)展的基本導向，在實現相應利潤獲取的同時滿足市場的需求。相關部門需要建立相應的市場監(jiān)督體系，且加以完善，從而讓工程造價人員可以根據當下的市場規(guī)律，開展自己的工作。在行業(yè)競爭激烈時，要將市場機制的調節(jié)作用充分發(fā)揮出來，從而營造出一個相對較好的市場監(jiān)督環(huán)境，對建筑雙方的利益加以保護，同時對其進行，規(guī)范且科學的管理，從而實現工程造價穩(wěn)定范圍的有效控制。

結語：

綜上所述，建筑工程造價的管控，必須要從工程全過程入手，對于給工程造價造成極大影響的因素，比如設計變更和合同等，要采取相應的把控措施。從實際情況來說，若想不斷強化建筑工程造價管控效果，需要嘗試引用新技術，貫徹新管理理念。

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作者簡介：

雷麗莎，重慶水利電力職業(yè)技術學院，重慶。