企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合的路徑

金小愈

（廣東省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司，廣州 510062）

一、黨建工作對(duì)企業(yè)管理工作的重要性

在當(dāng)前的企業(yè)管理工作中，黨建工作的重要性變得越來(lái)越突出，黨建工作是企業(yè)的軟實(shí)力，能夠在企業(yè)員工管理工作中發(fā)揮非常大的作用。對(duì)于企業(yè)管理來(lái)講，如果說(shuō)制度是必須執(zhí)行的“硬規(guī)定”，那么思想政治工作就是陶冶員工情操及強(qiáng)化員工心理素質(zhì)的主要工具，能夠真正改變并塑造員工的人生觀和價(jià)值觀，大幅度地增加員工在日常工作過(guò)程中的戰(zhàn)斗力和凝聚力，讓他們始終對(duì)工作充滿熱情和責(zé)任感。在當(dāng)前時(shí)期，企業(yè)黨建工作的根本目的，主要就是提高員工的思想覺(jué)悟，使企業(yè)能夠在人力資源方面獲得真正的效益。在社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)黨建工作的傳統(tǒng)工作模式與方法已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代化企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，所以在推進(jìn)黨建工作的過(guò)程中，需要尋求突破與創(chuàng)新，在統(tǒng)一思想的指導(dǎo)下，不斷革新黨建工作理念與方法，保障企業(yè)開(kāi)展黨建工作的體系更加完善且更加先進(jìn)。只有這樣，才能夠使企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展背景下獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)與基層員工都需要充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，然后在此基礎(chǔ)之上積極擁護(hù)并配合黨建工作，建立起素質(zhì)更高的黨建工作隊(duì)伍。

二、企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合的現(xiàn)狀

當(dāng)前，無(wú)論是公有制企業(yè)還是非公有制企業(yè)，企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之間的融合情況并不樂(lè)觀，尚存在著較為突出的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分管不同的內(nèi)容，在融合過(guò)程中容易出現(xiàn)“兩張皮”的問(wèn)題。在企業(yè)內(nèi)部，黨建工作的主要對(duì)象是人，而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主要對(duì)象則是事或物。正因?yàn)楣芾韮?nèi)容存在著顯著的差異，使二者在融合發(fā)展的過(guò)程中存在著較為突出的問(wèn)題，容易出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象，導(dǎo)致融合度不高，或者融合發(fā)展受限。第二，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的工作特點(diǎn)存在顯著差異，在融合過(guò)程中容易出現(xiàn)前后不一致的現(xiàn)象。同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相比，黨建工作更多的是在潛移默化之中發(fā)揮作用，尤其是在思想引領(lǐng)及政治素養(yǎng)教育等方面，更是要“細(xì)水長(zhǎng)流”。但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展則以月、季、年為周期進(jìn)行目標(biāo)考核，以在既定時(shí)間內(nèi)獲得的效益為考量標(biāo)準(zhǔn)。在融合發(fā)展的過(guò)程中，若不注重把握彼此的特征，盲目進(jìn)行融合，必然會(huì)影響融合效果，也可能會(huì)造成前后不一致的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。第三，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的契合點(diǎn)、相互作用點(diǎn)不易切入把握，同樣會(huì)影響融合的效果。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的融合，需要精準(zhǔn)全面地把握內(nèi)在的關(guān)鍵契合點(diǎn)，如從兩者的導(dǎo)向性、目標(biāo)性、團(tuán)隊(duì)建設(shè)性上統(tǒng)籌安排。但在實(shí)踐過(guò)程中，這一契合點(diǎn)的把握并不容易，在很大程度上影響著融合的實(shí)效。

三、企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合的路徑

1.改變傳統(tǒng)的觀念

要做好黨建工作的創(chuàng)新，首先就要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前發(fā)展觀念的局限性。傳統(tǒng)的理念是一成不變的，不能夠適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展，理念的變化就是當(dāng)前社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的改變，二者之間有一定的聯(lián)系。因此，相關(guān)的黨務(wù)工作者不僅僅要做實(shí)事，更要有為，要樹(shù)立積極的思想，發(fā)揮奉獻(xiàn)的精神，要全身心地服務(wù)于群眾，改變傳統(tǒng)的觀念，要明確自身的責(zé)任，立志干大事，這樣才能夠更好地為當(dāng)前的企業(yè)基層黨建工作服務(wù)。企業(yè)當(dāng)前正處于發(fā)展的新階段，相關(guān)的黨務(wù)工作者必須要熟悉和了解當(dāng)前的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，要切實(shí)參與到精細(xì)化管理工作當(dāng)中，否則就不能發(fā)揮自身的引導(dǎo)效用，只有發(fā)揮組織和黨員的力量，才能夠使企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中匯聚更多的動(dòng)力，從而更從容地應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的各種挑戰(zhàn)。

2.全面完善企業(yè)管理制度

企業(yè)管理制度完善的主要目的是使企業(yè)黨建工作的開(kāi)展更加順利，同時(shí)也能夠保障企業(yè)管理工作與黨建工作實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步。簡(jiǎn)單來(lái)講，企業(yè)管理制度的完善是黨建工作與管理工作實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步的制度保障，所以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作的過(guò)程中，管理者需要身先士卒，通過(guò)黨建工作使思想政治工作可以在各部門(mén)得到順利的開(kāi)展，讓員工能夠在工作與教育的過(guò)程中接受正確的思想理論指導(dǎo)。而對(duì)于黨建工作人員來(lái)講，還需要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同配合開(kāi)展黨建工作與企業(yè)管理工作，真正發(fā)揮自身在實(shí)際工作中的各項(xiàng)職責(zé)。就過(guò)去企業(yè)管理制度當(dāng)中存在的不足，以及對(duì)黨建工作所沒(méi)有給予的支持，需要在現(xiàn)如今的企業(yè)管理制度當(dāng)中進(jìn)行真正的體現(xiàn)，這樣才能夠使企業(yè)黨建工作人員在開(kāi)展黨建工作時(shí)擁有正確的指導(dǎo)及充分的支持。

3.加強(qiáng)黨性教育，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)筑牢思想保障

一是提升黨性教育的高度與深度。對(duì)于黨內(nèi)思想政治理論的學(xué)習(xí)，要學(xué)原文、讀原著、明立場(chǎng)、清觀點(diǎn)，并與最新視野和最前沿的做法相結(jié)合，使學(xué)習(xí)更有高度和深度。二是重點(diǎn)培養(yǎng)、系統(tǒng)性提升。重點(diǎn)對(duì)黨組織現(xiàn)有隊(duì)伍中黨性素質(zhì)較高的人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并組建黨組專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以傳、幫、帶的形式帶動(dòng)其他人員一同提升。三是將理論與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合。除傳統(tǒng)的黨性理論教育，要充分將理論與黨日活動(dòng)或現(xiàn)場(chǎng)教育、儀式教學(xué)相結(jié)合，充分運(yùn)用新型載體和途徑，豐富日常黨性教育。四是把黨性教育貫穿于實(shí)踐。黨性教育的最終目的是落在實(shí)際工作當(dāng)中的，特別是在危難時(shí)刻要沖在最前面，不講條件，只講奉獻(xiàn)，不但使個(gè)人的黨性意識(shí)和政治品格得到了淬煉，更使自身得以升華。五是加大黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)考核力度。建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系，讓黨性修養(yǎng)和黨性教育考核在干部工作中充分體現(xiàn)，落地生根。

4.在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作部署上進(jìn)行融合

為更好地實(shí)現(xiàn)融合，企業(yè)應(yīng)始終將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作擺在中心位置，而黨建工作必須圍繞企業(yè)中心工作系統(tǒng)化部署，二者必須同部署、同策劃。一方面，實(shí)現(xiàn)二者目標(biāo)的高度統(tǒng)一，以統(tǒng)一化的目標(biāo)來(lái)制定相應(yīng)的發(fā)展策略及戰(zhàn)略部署，協(xié)調(diào)有序地推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展；另一方面，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，黨建工作能夠?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供必要的思想基礎(chǔ)，能夠提供關(guān)鍵的智慧支持。在黨建工作的開(kāi)展過(guò)程中，要深入全面地分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中突出存在的問(wèn)題及不足，引導(dǎo)廣大黨員深入把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重難點(diǎn)內(nèi)容，切實(shí)有效地解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的實(shí)際問(wèn)題。此外，在融合發(fā)展的過(guò)程中，要充分發(fā)揮企業(yè)文化的滲透和教育作用?？梢哉f(shuō)，系統(tǒng)且科學(xué)化的企業(yè)文化，能夠反哺黨建工作，能夠?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供必要的思想引導(dǎo)。

5.在載體建設(shè)上進(jìn)行融合

在新媒體技術(shù)廣泛應(yīng)用的今天，為進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作的開(kāi)展質(zhì)量，更好地發(fā)揮黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)作用，應(yīng)該科學(xué)全面地注重載體建設(shè)。可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及各類(lèi)信息技術(shù)等進(jìn)行融合發(fā)展，依托于微信、微博、抖音等廣泛拓展黨建工作的渠道和平臺(tái)，提升黨建工作的整體覆蓋面。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，依托于全時(shí)空的黨建工作形態(tài)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正確方向。比如，黨組織可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或者開(kāi)發(fā)黨建App小程序來(lái)征集干部職工對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議，或組織開(kāi)展網(wǎng)上“三會(huì)一課”、收繳黨費(fèi)等，提高效率，更好地保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有序發(fā)展。

6.打造企業(yè)文化

企業(yè)文化與企業(yè)的形象具有密切聯(lián)系，同時(shí)企業(yè)文化對(duì)員工的工作狀態(tài)也會(huì)產(chǎn)生積極或者消極影響，所以在黨建工作與企業(yè)管理工作協(xié)同進(jìn)步的過(guò)程中，需要全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，使企業(yè)的效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到真正的提升。在企業(yè)文化當(dāng)中主要包括了組織文化、精神文化、制度文化及物質(zhì)文化，這些文化對(duì)于企業(yè)來(lái)講不僅僅是構(gòu)成企業(yè)文化的要素，同時(shí)也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要體現(xiàn)。因此，在企業(yè)快速進(jìn)步與發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化也應(yīng)當(dāng)做到與時(shí)俱進(jìn)，真正結(jié)合當(dāng)前新形勢(shì)發(fā)展背景下企業(yè)自身的發(fā)展特色及發(fā)展需要，來(lái)構(gòu)建更加良好的文化氛圍，從而能夠在良好的文化氛圍下增強(qiáng)職工群體的凝聚力，提高企業(yè)的向心力。

結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，持續(xù)有效地推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效化發(fā)展，應(yīng)該積極主動(dòng)地將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合，依托于具體化的融合路徑，切實(shí)有效地提升黨建工作的整體開(kāi)展水平，更好地指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。