賈林 王偉國(guó)
城市土地儲(chǔ)備制度是政府通過(guò)壟斷國(guó)有土地一級(jí)市場(chǎng)的供應(yīng),提高土地宏觀調(diào)控能力,盤(pán)活存量土地資產(chǎn),合理利用土地以及分配土地收益的重要工具,在一定程度上促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善與發(fā)展。
文章以濮陽(yáng)市主城區(qū)為例,通過(guò)走訪調(diào)查、與相關(guān)企業(yè)座談等方式,分析土地儲(chǔ)備運(yùn)行過(guò)程中的收儲(chǔ)流程及規(guī)模、開(kāi)發(fā)程度、市場(chǎng)需求、審批前置等工作,圍繞改善營(yíng)商環(huán)境、提高政府工作保障能力、充分發(fā)揮土地資源的資產(chǎn)化效益等,分析如何進(jìn)一步優(yōu)化土地資源配置,發(fā)揮土地資源效益。
現(xiàn)行土地儲(chǔ)備運(yùn)作模式
近年來(lái),政府土地儲(chǔ)備的對(duì)象由過(guò)去的新增為主逐步轉(zhuǎn)向盤(pán)活存量為主。濮陽(yáng)市主城區(qū)范圍內(nèi)的中原油田供應(yīng)處中心庫(kù)、龍豐熱電等國(guó)有存量、低效利用土地,城市舊工業(yè)區(qū)廠房、倉(cāng)儲(chǔ)用地等利用率較低土地,在經(jīng)過(guò)重新整合、依照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行收儲(chǔ)后,將土地進(jìn)行歸類(lèi)整理并實(shí)施有償出讓?zhuān)葘?shí)現(xiàn)了對(duì)土地市場(chǎng)的直接調(diào)控,又能有效地防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。
目前,濮陽(yáng)市土地儲(chǔ)備運(yùn)作模式屬于政府主導(dǎo)型,即行政指導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)行相結(jié)合的運(yùn)作模式。運(yùn)作程序由新增建設(shè)用地批準(zhǔn)征收或存量建設(shè)用地收回、收購(gòu),前期開(kāi)發(fā)達(dá)到“凈地”“熟地”條件,根據(jù)市場(chǎng)情況實(shí)施供應(yīng)三個(gè)階段組成。
該模式在政府主導(dǎo)前提下充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制配置功能,把土地儲(chǔ)備作為政府對(duì)土地市場(chǎng)的宏觀調(diào)控手段,規(guī)定市城區(qū)范圍內(nèi)的住宅用地均由政府收購(gòu)、儲(chǔ)備,并統(tǒng)一由政府向社會(huì)公開(kāi)供應(yīng),實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作的有效結(jié)合,從而保證政府對(duì)土地一級(jí)市場(chǎng)的高度控制,有利于城市土地市場(chǎng)的規(guī)范和城市化的有序發(fā)展。與此同時(shí),由于該模式帶來(lái)的巨大收儲(chǔ)量,也給土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)帶來(lái)了巨大的資金壓力。
土地供應(yīng)和市場(chǎng)需求概況
2016~2019年,濮陽(yáng)市共出讓住宅用地81宗,出讓總金額91.98億元,出讓總面積4938.78畝。其中,2017年為出讓高峰,成交總面積2422.55畝,住宅、商住用地占總出讓面積的比重超66%。2019年,濮陽(yáng)市主城區(qū)共出讓土地18宗,面積845.85畝,同比2018年減少22.58%;成交金額24.39億元,同比2018年增加7.6%,單宗土地成交價(jià)格略有漲幅。
2016~2019年土地成交規(guī)模先增后減,成交單價(jià)及成交總價(jià)普遍上漲,量減價(jià)增特征明顯,房地產(chǎn)市場(chǎng)“因城施策”“一城一策”長(zhǎng)效管理調(diào)控機(jī)制初步形成。濮陽(yáng)市主城區(qū)用地市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)由商業(yè)和住宅項(xiàng)目為主向商住混合項(xiàng)目轉(zhuǎn)變,商住混合項(xiàng)目用地成交面積連年遞增,增幅分別為199%和12.2%。商業(yè)用地和住宅用地均先增后降,降幅分別為87.45%和79.34%,降幅較大,縮減明顯。
從時(shí)間分布來(lái)看,住宅用地項(xiàng)目成交多集中于二、三季度,此階段內(nèi)多數(shù)房企在經(jīng)歷年底資金回籠后具有新的投資意向。同時(shí),因?yàn)榈谒募径刃柽M(jìn)行年底財(cái)務(wù)結(jié)算對(duì)多數(shù)房企的市場(chǎng)投資精力和資金造成影響,使得該階段成為房企進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)銷(xiāo)售的黃金時(shí)間。
2016年以來(lái),隨著樓市回暖,濮陽(yáng)市主城區(qū)范圍內(nèi)土地市場(chǎng)開(kāi)始理性回升。2017年平均溢價(jià)率為25.73%,最高用地溢價(jià)率達(dá)181%;2018年平均溢價(jià)率為23.81%,最高用地溢價(jià)率達(dá)47.6%;2019年平均溢價(jià)率為27.58%,最高用地溢價(jià)率達(dá)48.74%。2020年,隨著國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)紛紛到濮陽(yáng)投資,本土房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建設(shè)革新,濮陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2016~2019年,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策密集出臺(tái),政策體系不斷完善,尤其是2019年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確“房住不炒”定位,強(qiáng)調(diào)要全面落實(shí)“因城施策”。國(guó)家在房地產(chǎn)調(diào)控政策上,賦予地方更大空間和自由,加之“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期”政策的出臺(tái),國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)入穩(wěn)定觀察期。
2017年,濮陽(yáng)市主城區(qū)住宅用地市場(chǎng)供應(yīng)和成交量大幅攀升,成交單價(jià)及土地出讓收入快速上漲。2018~2019年,濮陽(yáng)市主城區(qū)住宅用地市場(chǎng)供應(yīng)量和成交量有所下降,但土地成交單價(jià)、成交總價(jià)和出讓總收入仍呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的上升趨勢(shì),與國(guó)家宏觀調(diào)控步調(diào)一致。
2016~2019年,濮陽(yáng)市常住人口城鎮(zhèn)化率年均提高1.23%。通過(guò)對(duì)恒大、碧桂園、建業(yè)等房地產(chǎn)企業(yè)座談和調(diào)研。近三年,濮陽(yáng)市中心城區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從繳清土地出讓金到辦結(jié)預(yù)售許可證平均開(kāi)發(fā)周期為6~9個(gè)月。其中,政府未“凈地”交付、前期規(guī)劃方案審批周期、揚(yáng)塵管控時(shí)間較長(zhǎng)等,均為影響企業(yè)建設(shè)周期的主要因素。
優(yōu)化土地儲(chǔ)備運(yùn)行模式的建議
完善再開(kāi)發(fā)激勵(lì)政策。加強(qiáng)土地一級(jí)市場(chǎng)管理,實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收儲(chǔ)、統(tǒng)一出讓”的土地經(jīng)營(yíng)機(jī)制。加強(qiáng)收儲(chǔ)土地管理,出臺(tái)土地增值收益核定撥付、分配方案、使用監(jiān)督等方面的政策措施,并在土地收儲(chǔ)中建立統(tǒng)一的土地經(jīng)營(yíng)機(jī)制。探索對(duì)土地增值收益進(jìn)行合理比例分成方式,充分調(diào)動(dòng)各城區(qū)及收儲(chǔ)對(duì)象的積極性,規(guī)范有序推進(jìn)城區(qū)閑置、低效產(chǎn)業(yè)用地再開(kāi)發(fā)。開(kāi)展濮陽(yáng)市城區(qū)低效土地摸底調(diào)查,針對(duì)中心城區(qū)改制企業(yè)、城中村等低效土地制訂增值收益共享的激勵(lì)政策,全面有序推進(jìn)城市經(jīng)營(yíng)。探索圍繞濮陽(yáng)市工業(yè)項(xiàng)目“西減東加”戰(zhàn)略、企業(yè)“紅黃藍(lán)綠”退出制度、政府金融平臺(tái)建設(shè)、土壤污染修復(fù)、增加城市用地規(guī)模等制訂相應(yīng)政策,建立工作機(jī)制,并列入濮陽(yáng)市“十四五”發(fā)展規(guī)劃。
建立土地收儲(chǔ)資金運(yùn)轉(zhuǎn)保障體系。保證儲(chǔ)備土地報(bào)批、征收補(bǔ)償、拆遷環(huán)節(jié)資金充足,確保一次性完成經(jīng)省政府批復(fù)后的儲(chǔ)備土地征收,不因補(bǔ)償不到位等問(wèn)題拖延。保證儲(chǔ)備土地前期開(kāi)發(fā)階段資金及時(shí)到位,實(shí)行“三通一平”(通電、路、水,場(chǎng)地平整),達(dá)到基本施工條件,實(shí)現(xiàn)土地收益最大化。保證土地儲(chǔ)備流程整體實(shí)施資金的有效落實(shí)和順利運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)政府部門(mén)間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、集中保障。
合理確定土地儲(chǔ)備與供應(yīng)規(guī)模。引入土地儲(chǔ)備系數(shù)、土地儲(chǔ)備周期、土地儲(chǔ)備總量及分類(lèi)等概念,匹配房地產(chǎn)市場(chǎng)合理需求,保障城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金需求,實(shí)現(xiàn)土地收益最大化??茖W(xué)合理預(yù)測(cè)住宅用地儲(chǔ)備規(guī)模,有序穩(wěn)定土地供給,降低房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
科學(xué)把握土地儲(chǔ)備、供應(yīng)時(shí)序。根據(jù)城市控制性詳細(xì)規(guī)劃和年度土地儲(chǔ)備計(jì)劃,結(jié)合人口變化預(yù)測(cè)、住房普查數(shù)據(jù)、商品房庫(kù)存、房地產(chǎn)用地供應(yīng)潛力以及過(guò)往三年實(shí)際供應(yīng)規(guī)模等,合理安排、有序調(diào)節(jié)儲(chǔ)備土地供應(yīng)總量、結(jié)構(gòu)、布局、時(shí)序和方式,全力保障公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重要領(lǐng)域,提升儲(chǔ)備土地配置效率??茖W(xué)謀劃、統(tǒng)籌平衡、合理安排各領(lǐng)域用地供應(yīng),在多重目標(biāo)中尋求動(dòng)態(tài)平衡。
土地收儲(chǔ)與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)深度融合互補(bǔ)。部門(mén)計(jì)劃要融合,土地收購(gòu)儲(chǔ)備和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分屬不同的行政管理部門(mén),工作機(jī)制不盡相同。因此,制訂土地儲(chǔ)備計(jì)劃與基建計(jì)劃時(shí),要加強(qiáng)各部門(mén)間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)有效互補(bǔ)。收益與支出額度要互補(bǔ),土地收購(gòu)儲(chǔ)備收益根據(jù)土地市場(chǎng)情況、城市基礎(chǔ)設(shè)施投入并發(fā)揮作用的期限,合理預(yù)測(cè)土地收益?;A(chǔ)設(shè)施投資支出根據(jù)城市建設(shè)規(guī)劃,按照具體項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定。
前置設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),構(gòu)建土地大儲(chǔ)備格局。探索將城市設(shè)計(jì)納入規(guī)劃條件,作為儲(chǔ)備土地出讓前置條件,引導(dǎo)儲(chǔ)備土地供應(yīng)相關(guān)內(nèi)容納入濮陽(yáng)市法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),深度融合儲(chǔ)備土地收儲(chǔ)流程,建立完善“出讓前納入出讓條件—出讓后納入審批內(nèi)容—建成后納入規(guī)劃核實(shí)”的“三納入”工作機(jī)制,保證重要地區(qū)城市設(shè)計(jì)有效指導(dǎo)土地供給。逐步探索建立“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征收、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一供應(yīng))的土地大儲(chǔ)備格局,將住宅用地納入土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)統(tǒng)一儲(chǔ)備,著力構(gòu)建由“生地”變“凈地”“熟地”的運(yùn)行體系,真正發(fā)揮儲(chǔ)備土地作為土地一級(jí)市場(chǎng)“調(diào)節(jié)器”“穩(wěn)定器”的作用。(作者單位:濮陽(yáng)市自然資源和規(guī)劃局)