無(wú)措施投入、無(wú)額外支出增油4029噸靠什么？

文／王學(xué)立 張國(guó)輝

不積跬步，無(wú)以至千里。單井是油田最小的開(kāi)發(fā)單元。單井穩(wěn)定、長(zhǎng)效，無(wú)疑是低油價(jià)下油田整體效益的保證。

大港油田采油三廠在油水井精細(xì)化管理上下功夫，全面覆蓋、全員參與、全力提效。截至目前，實(shí)施調(diào)摻試水、調(diào)整工作制度、注水調(diào)配、清防蠟熱洗等1699井次，累計(jì)增油4029噸，實(shí)現(xiàn)無(wú)措施投入、無(wú)額外支出下的效益增產(chǎn)，交出了老油田經(jīng)濟(jì)開(kāi)采、低成本開(kāi)發(fā)的亮麗成績(jī)單。

精管調(diào)控全面化

“大港油田采油三廠所轄南部油田具有斷塊小、構(gòu)造復(fù)雜、高溫高礦化度等特點(diǎn)，歷經(jīng)40多年開(kāi)發(fā)已進(jìn)入高含水、高采出的‘雙高’產(chǎn)量遞減開(kāi)發(fā)階段，低油價(jià)下經(jīng)濟(jì)開(kāi)采面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)油水井精細(xì)管理，保持油田注水穩(wěn)產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)型開(kāi)發(fā)變得愈發(fā)重要。”采油三廠副廠長(zhǎng)侯立朋說(shuō)。

采油三廠全面精細(xì)管控油水井，廣泛開(kāi)展三級(jí)四類油水井狀態(tài)分析，不定期組織各級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行井組及單井治理穩(wěn)產(chǎn)效果分析。

三廠從油田、油藏到注水井組和單井，逐個(gè)解剖、全面加入到油水井穩(wěn)產(chǎn)分析調(diào)控日?；顒?dòng)中，實(shí)現(xiàn)油水井分析挖潛全覆蓋，并將分析考核結(jié)果作為基礎(chǔ)工作檢查的重要內(nèi)容，有效提升了技術(shù)人員精管調(diào)控的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。同時(shí)，編制《注水井組動(dòng)態(tài)分析實(shí)例》指導(dǎo)書(shū)，使各級(jí)管理、技術(shù)及崗位人員“心知肚明”，達(dá)到了人人懂原理、人人會(huì)調(diào)控，做到了調(diào)控工作的有的放矢。

在此基礎(chǔ)上，采油三廠開(kāi)展有針對(duì)性的注水培植和采油生產(chǎn)分析，進(jìn)行單井沖程沖次、工作制度、加藥制度等調(diào)整，進(jìn)行示功圖、單井計(jì)量等遠(yuǎn)程監(jiān)控，著力分析全面化、油水井全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了單井產(chǎn)量穩(wěn)升。

通過(guò)常態(tài)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)月分析、周檢查、周上報(bào)、日跟蹤，及時(shí)管控精細(xì)注水調(diào)控工作的進(jìn)度和實(shí)效，并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。通過(guò)具體案例分析，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)的目的。

截至6月2日，采油三廠共實(shí)施采油井工作制度調(diào)整377井次，實(shí)現(xiàn)無(wú)形上產(chǎn)1033噸。

實(shí)施層次全員化

面對(duì)開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng)、難度越來(lái)越大的實(shí)際，采油三廠把群眾性油水井增產(chǎn)、節(jié)支、創(chuàng)效作為開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略之一強(qiáng)力推進(jìn)。在單井點(diǎn)、單砂層以及各油水井生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)上抓突破，在油氣開(kāi)發(fā)矛盾最突出的領(lǐng)域抓創(chuàng)新，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最薄弱的環(huán)節(jié)抓優(yōu)化提升。

采油三廠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵因素，積極開(kāi)展全員性控制產(chǎn)量遞減活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“精管每口井、口增半噸油”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，人人參與、人人重視、人人皆知。

“職能部門定期與不定期組織相關(guān)部門和作業(yè)區(qū)、管理站召開(kāi)三級(jí)四類井組動(dòng)態(tài)分析，全員參與、各抒己見(jiàn)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同提高，保證精管單井穩(wěn)產(chǎn)高效、經(jīng)濟(jì)可控?！辈捎腿龔S油田管理部副主任陶世杰介紹說(shuō)。

●精細(xì)化管理是大港油田采油三廠增油利器。 攝影/張國(guó)輝

從組織實(shí)施上，采油三廠根據(jù)目前油水井注水的開(kāi)采現(xiàn)狀，穩(wěn)步推進(jìn)調(diào)控工作，把精細(xì)注水作為控本增效的核心工作，利用“水動(dòng)力”激活“油細(xì)胞”。從調(diào)整注水結(jié)構(gòu)出發(fā)，以注水井井組為單元開(kāi)展扶植穩(wěn)升井組活動(dòng)，實(shí)施注水井間歇性周期注水、變頻脈沖注水、變向變強(qiáng)度注水、重力輔助驅(qū)等注水方式，確保注采平衡，減少無(wú)效注水量。

今年1-5月，通過(guò)全員化油水井分析治理和強(qiáng)化注水控制產(chǎn)量遞減工作，采油三廠自然遞減率同比降低了1.89%。

分析調(diào)控效益化

采油三廠有2673口油水井，通過(guò)分析調(diào)控實(shí)現(xiàn)無(wú)形上產(chǎn)，就是要最大程度提高開(kāi)采效益，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

“我們不光分析調(diào)控油水井全覆蓋，更有分析調(diào)控的秘密武器，即調(diào)控挖潛模式標(biāo)準(zhǔn)。”采油三廠地質(zhì)研究所所長(zhǎng)郭小龍?jiān)谡劶盁o(wú)形效益增產(chǎn)時(shí)介紹說(shuō)。

在日常油水井分析中，采油三廠制定了井組供液能力、注水井吸水狀況、自然遞減分析、地層井筒地面工藝情況、注水見(jiàn)效、生產(chǎn)變化趨勢(shì)、油水井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、相應(yīng)措施建議及下一步的培植提液工作等具體分析的內(nèi)容和相應(yīng)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

為此，采油三廠將油藏?cái)?shù)字化、模式標(biāo)準(zhǔn)送到基層，使各管理站配齊構(gòu)造圖、地層對(duì)比圖、油層連通圖等基礎(chǔ)圖件。開(kāi)展油藏描述成果圖庫(kù)建設(shè)工作，加速油藏描述成果應(yīng)用和圖件配置，使技術(shù)人員有針對(duì)性進(jìn)行油水井日常動(dòng)態(tài)分析管理，提高了動(dòng)態(tài)分析預(yù)測(cè)的精度，促進(jìn)了油藏的穩(wěn)定高效開(kāi)發(fā)。

在實(shí)際的分析調(diào)控過(guò)程中，采油三廠區(qū)分油水井所屬油藏類別、含水等級(jí)，實(shí)施變向、變量、變強(qiáng)度注水方式。疏松油藏彈性模量?jī)?yōu)化注水、中高滲油藏脈沖注水、低滲透油藏短周期注水等，均取得了明顯效果。實(shí)現(xiàn)精細(xì)動(dòng)態(tài)調(diào)控效益化，實(shí)施注水調(diào)配531井次，無(wú)形上產(chǎn)2046噸。

自19-14井所屬疏松油藏應(yīng)用彈性模量平面分布，實(shí)施轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)采和長(zhǎng)停井恢復(fù)等井網(wǎng)轉(zhuǎn)換，日產(chǎn)油量從5.9噸升至11.2噸；“雙特高”小13-7K井組實(shí)施滲流場(chǎng)優(yōu)化與調(diào)控，通過(guò)注水量為140～170立方米/日、周期為30天的周期性注水，井組中的小新12-7-2井含水率由96.3%降至95.4%，日增油1.8噸。

“油水井全面化、全員化、效益化精細(xì)管理，推動(dòng)了低油價(jià)下采油三廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，已成為采油三廠提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展的重要手段。進(jìn)一步完善和創(chuàng)新油水井精細(xì)分析管控，必將成為老油田良性循環(huán)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)采、長(zhǎng)效開(kāi)發(fā)的無(wú)形效益支撐?！辈捎腿龔S總地質(zhì)師馬瑞對(duì)低油價(jià)下老油田效益開(kāi)發(fā)充滿信心。