戰(zhàn)疫進(jìn)行時

文／本刊記者 陸曉如

海外石油人用行動證明：我們有信心戰(zhàn)勝疫情，更有信心再創(chuàng)生產(chǎn)佳績。

櫛風(fēng)沐雨，征戰(zhàn)海外近30年，中國石油人已將足跡深深烙印在七大洲四大洋。其間，經(jīng)歷過中東長期的動亂、政局更替，經(jīng)歷過非洲的炮火、瘧疾、霍亂、傷寒，經(jīng)歷過南美洲的武裝綁架和當(dāng)?shù)厝说牡种啤?/p>

為國找油，他們挾一往無前之志，具百折不回之氣；面對肆虐的新冠肺炎疫情，他們身著工裝，心有錦緞，凝聚起浩蕩的戰(zhàn)“疫”決心。這種決心，激發(fā)出磅礴的力量，轉(zhuǎn)化為自覺的防疫行動、強(qiáng)大的抗疫合力和堅決的生產(chǎn)定力，在海外，在合作伙伴中，打響了一場場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，迸發(fā)出“戰(zhàn)之必勝”的中國聲音、中國力量！

防疫的中國榜樣

“盡管新冠肺炎造成重重困難，CNPCNP保持生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行。”

3月10日，尼日爾報紙《Le Sahel》重要版面上的這個標(biāo)題分外吸引眼球。當(dāng)?shù)厝撕闷鍯NPCNP是什么企業(yè)，更好奇這家企業(yè)如何克服疫情造成的重重困難開展生產(chǎn)。

“我們是中國石油西非公司尼日爾項目公司！”新冠肺炎疫情暴發(fā)伊始，CNPCNP立即采取行動，對辦公室進(jìn)行消毒，監(jiān)測員工和來訪者體溫，要求員工用香皂、酒精、消毒液洗手，停止倒休人員動遷……

在疫情全球蔓延的危急時刻，在尼日爾防止疫情流入的關(guān)鍵時期，CNPCNP以全方位的防疫措施，以拼盡全力保證尼日爾國內(nèi)石油供給的行動，彰顯了一個負(fù)責(zé)任的中國大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與作為，贏得了尼日爾人民的信任與歡迎。

山川異域，已難覓“凈土”！海外已成為疫情防控的主戰(zhàn)場。

面對新冠肺炎疫情蔓延的挑戰(zhàn)，面對嚴(yán)峻的市場形勢，海外中國油企紛紛進(jìn)入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，從及時應(yīng)對到常態(tài)化防控，打出了一套行之有效的防疫“組合拳”——

在國內(nèi)，加強(qiáng)項目人員出入境管理，在審批程序、出行計劃、健康摸底、旅途防護(hù)、溝通協(xié)調(diào)等方面精準(zhǔn)施策，嚴(yán)防嚴(yán)控。

在境外，各海外項目結(jié)合實際，根據(jù)當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主的防控要求，按照“一國一策”“就高不就低”“一項目一方案”等原則，高標(biāo)準(zhǔn)制定防控方案，在健康篩查、設(shè)立隔離住房、強(qiáng)化消殺、當(dāng)?shù)毓蛦T和服務(wù)商管理、防疫物資儲備、輿情管控、應(yīng)急預(yù)案等方面強(qiáng)勢管理，并積極與業(yè)主溝通，加強(qiáng)宣傳教育，爭取理解和支持，提高境外疫情防控的應(yīng)對能力。

疫情之下，防疫物資是當(dāng)之無愧的“C位”，“一罩難求”的局面在多個國家和地區(qū)重復(fù)上演。身在緬甸的中國石油國際事業(yè)新加坡公司所屬企業(yè)SPC公司卻比當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)從容了許多。

▲東方物探阿聯(lián)酋8615隊放線班作業(yè)中。 攝影/董 功

早在2月初緬甸尚無確診病例時，SPC公司即著手為加油站及公司員工配備了口罩、洗手液、消毒液等防疫物資。3月以來，雖然緬甸疫情形勢惡化，防疫物資短缺且價格高漲，SPC公司通過抓緊儲備，依然盡力確保一線員工每班每人一個口罩。

一步先手棋，滿盤皆活。中石化中原石油工程公司各境外公司在當(dāng)?shù)匾咔槁又?，已充足儲備?個月的物資，為應(yīng)對疫情贏得了主動。國內(nèi)及時組織15萬只口罩、40套防護(hù)服、750盒連花清瘟膠囊，已陸續(xù)到達(dá)境外現(xiàn)場。

“中國為世界各國防控疫情做出了榜樣，中國井隊的防疫工作也是其他公司學(xué)習(xí)的典范?！碑?dāng)科威特國家石油公司高級總監(jiān)達(dá)克黑爾來到勝利石油工程公司科威特SP212隊，聽取中國井隊?wèi)?yīng)對疫情的35條防控措施，檢查井隊的防疫物資和防控情況后，給出了這樣的評價。

特殊而全面的關(guān)愛

3月22日，面對不斷加重的疫情形勢，科威特開始舉國宵禁。所有進(jìn)出航班暫停，公共場所關(guān)閉，禁止民眾聚集……

“封城”狀態(tài)下，中原石油工程公司鉆井二公司科威特項目的干部員工卻少了最初的恐慌，多了一份淡定。這份淡定是心理“戰(zhàn)疫”的成果。

“面對當(dāng)前科威特日益嚴(yán)重的新型冠狀病毒蔓延形勢，我們要特別注意休息，保證充分的睡眠和均衡的飲食。積極了解疫情進(jìn)展，適當(dāng)與親友遠(yuǎn)程溝通、傾訴，同事之間要相互鼓勵……”4月3日，該項目黨總支副書記祿強(qiáng)再次給SINOPEC-269隊員工上了一節(jié)生動有趣的心理輔導(dǎo)課。

自疫情暴發(fā)，項目部就設(shè)立了防疫心理“加油站”，要求每名干部到井隊幫扶時開展心理援助和心理調(diào)節(jié)工作，疏導(dǎo)一線施工人員情緒，守住員工的心理防線。

SINOPEC-923隊里的孟加拉國小伙子馬蘇德，是防疫心理“加油站”的受益者之一。

第一次漂洋過海到異國他鄉(xiāng)工作，他就遭遇了倒班暫停。工作強(qiáng)度大，又想家，他整天愁眉不展。駐隊干部發(fā)現(xiàn)后對他開展了心理疏導(dǎo)，把當(dāng)前的疫情發(fā)展形勢、危害以及公司的相關(guān)政策，掰開了揉碎了細(xì)細(xì)講給他聽。一顆顆定心丸讓他穩(wěn)定了情緒，重拾笑容。

心理“戰(zhàn)疫”的防線已在海外中國油企中全面拉開，潤心在不安、焦慮之處。

“海外疫情防控，是一場疫情戰(zhàn)，也是一場心理戰(zhàn)。各境外項目要全力以赴守護(hù)好員工生命安全和身體健康，積極做好員工心理疏導(dǎo)和幫扶工作?！敝袊厍蛭锢砉军h委書記、總經(jīng)理周松在和境外項目就疫情防控工作和生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行視頻連線 時 強(qiáng)調(diào)。

“疫情面前，做好員工心理疏導(dǎo)，提振精氣神，是保證生產(chǎn)經(jīng)營工作安全平穩(wěn)運(yùn)行的前提。越是在艱險，越是壓力大，各級工會組織越要關(guān)心關(guān)愛員工！”中國石油國際勘探開發(fā)公司西非公司總經(jīng)理王俊仁強(qiáng)調(diào)。

…… ……

上有企業(yè)關(guān)愛，下有員工的自娛自樂。特殊時期，海外石油人創(chuàng)造著特殊的快樂。

腳踩堅實的井場，目視前方，縱身一躍，劃出一道道優(yōu)美的紅色弧線。這不是舞蹈，這是勝利石油工程人在科威特沙漠里舉辦的一場趣味跳遠(yuǎn)比賽。從平臺經(jīng)理、帶班隊長到外籍場地工，大家齊上陣。嬉笑之間，比著賽著，成績已不重要，快樂才是大家的追求。

特殊時期能有如此恣意的歡樂，離不開親人的默默支持，更有賴于企業(yè)幫助解決后顧之憂。

▲攝影/吳海南

“特別感謝公司多次給國內(nèi)家屬送去口罩等防護(hù)用品和慰問品，還經(jīng)常打電話關(guān)心我的家人?！敝惺瘎倮凸こ坦灸厦绤^(qū)項目部錄井隊長李信智說。因為疫情，南美區(qū)項目部鉆井、錄井、定向等多支施工隊都出現(xiàn)了等待。他和其他1名中方員工留在墨西哥當(dāng)?shù)乜醋o(hù)設(shè)備。雖然專業(yè)不同，大家抱團(tuán)取暖，相互幫助， 共同做好設(shè)備的供養(yǎng)與調(diào)試， 隨 時做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備。

▲攝影/彭 林 呂司鵬

“從疫情暴發(fā)開始，我 們心理上承受了很大的壓力。但是，有家人的支持，有公司和祖國做后盾，我們再難也會扛住。”李信智道出了海外石油人的心聲。

堅守崗位的英雄譜

4月20日，在伊拉克米桑油田，中海油伊拉克公司后勤支持部基地經(jīng)理鞠憲章，通過視頻連線，迎接一個新生命的到來。

截至當(dāng)天，他已經(jīng)在米桑油田現(xiàn)場連續(xù)工作了110天。因為疫情，他必須堅守崗位，無法回國陪伴在家人身邊，只能通過視頻安撫待產(chǎn)的妻子。孩子出生，他也只能通過電子信號進(jìn)行跨越時空的陪伴。

受命之日，則忘其家；臨陣之時，則忘其親。在疫情肆虐之時，數(shù)以萬計的海外石油人堅守崗位，在最需要他們的地方守護(hù)著石油事業(yè)，書寫著一名名普通的海外石油人抗疫促生產(chǎn)的故事。

在靠近蘇丹與南蘇丹交界區(qū)域的蘇丹6區(qū)項目油田現(xiàn)場，中國石油國際勘探開發(fā)公司尼羅河公司6區(qū)項目采油廠廠長蔡波介紹說，當(dāng)?shù)厣顥l件十分艱苦，疫情之下生產(chǎn)一線工作壓力更大。現(xiàn)在身處營地區(qū)域工作的10名中方人員都是今年元旦前后返回現(xiàn)場工作 的。原計劃過完年就能回國休 假，然而一場突如其來的疫情改變了一切。 這幾個月來，現(xiàn)場的蘇丹籍員工回家休 假后又返回崗位工作，而中國石油人依然堅守在各自的工作崗位上。

▲供圖/西部鉆探國際工程公司

截至7月20日，中原石油工程公司工程服務(wù)管理中心員工境外工作周期最長達(dá)280天，最短的200天。但該隊24名中方員工始終堅守生產(chǎn)一線，沒有因為疫情停工停產(chǎn)一天，安全優(yōu)質(zhì)完成各項加工制造任務(wù)和保井服務(wù)。

疫情防控期間，完成施工任務(wù)的員工回不去，現(xiàn)場需要的工種上不來。頭疼，真是頭疼！無志者只感千難萬難，有志者自有千計萬計。

當(dāng)米桑油田迎來第一口礫石充填防砂井作業(yè)，完修井部技術(shù)主管傅文偉在設(shè)計準(zhǔn)備上鉚足了勁。為確保充填達(dá)到最佳效果，他加班加點進(jìn)行參數(shù)模擬和優(yōu)選，根據(jù)地層測試數(shù)據(jù)及時修正參數(shù)，保障了底層礫石充填防砂作業(yè)進(jìn)展順利。

就當(dāng)大家以為要大功告成時，起防砂管柱時卻發(fā)生了卡鉆現(xiàn)象。情況緊急，團(tuán)隊成員積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共同討論打撈方式和打撈工具選擇。但受疫情影響，完修井監(jiān)督不能到井場，解卡工作無法開展。

“我來！”作業(yè)主管張春宇站了出來，主動請纓擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)督，指揮卡鉆處理。在大家的共同努力下成功解卡，米桑油田第一口井礫石充填防砂作業(yè)圓滿完成。

人生遭逢的所有困難，都會是修行的道場。缺兵少將的現(xiàn)實，練就了許許多多像張春宇一樣的“多面手”。中石油管道局公司管道一公司沙特重油項目更是通過開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)阿美標(biāo)準(zhǔn)等活動，幫助提升員工工作技能，促使員工從固定工種向“多面手”轉(zhuǎn)型。

▲供圖/大港油田

3月下旬，包括王利勇在內(nèi)的電焊工、管工、機(jī)械操作手等18名管道局中方員工被改編成施工機(jī)組。經(jīng)過前期培訓(xùn)，

他們已經(jīng)熟練掌握了扭矩扳手、游標(biāo)卡尺、全站儀等專業(yè)工具的使用方法和施工技巧?！澳闷鸢馐志褪卿摻Y(jié)構(gòu)工，扛起鐵鍬就是土建工程師。我們能自己干的就自己干！”王利勇說。

在疫情蔓延的至暗時刻，曙光已現(xiàn)——一批批“逆行者”排除萬難，奔赴海外項目，新鮮的血液正在恢復(fù)補(bǔ)充。

7月初，中國石油測井公司天津分公司兩名印尼項目員工通過聯(lián)合包機(jī)形式，飛行近7000公里、前后4次轉(zhuǎn)機(jī)、歷經(jīng)25個小時，經(jīng)過一系列嚴(yán)格檢查措施后，順利從天津抵達(dá)印度尼西亞基地，經(jīng)當(dāng)?shù)匦鹿诓《緳z測通過后實施隔離。

這是該分公司繼第一批兩名員工成功赴項目后，第二批抵達(dá)印尼項目的人員。這兩批“逆行者”，頂著疫情壓力而來，緩解了生產(chǎn)的緊張局面，同時也緩解了原駐守人員的心理壓力。

生產(chǎn)不止步

3月的早晨，剛剛6點，中石油大港油田開發(fā)技術(shù)人員已經(jīng)端坐電腦前進(jìn)入了工作狀態(tài)。電腦的另一端連接著駐留尼日爾的同事。他們跨越7個小時的時差，一起研究相關(guān)區(qū)塊的井位優(yōu)化。這一幕，是新冠肺炎疫情暴發(fā)后，國內(nèi)、國外聯(lián)動辦公的真實寫照。

突如其來的疫情打亂了既定的工作部署和節(jié)奏。在尼人員暫?；貒?，國內(nèi)休假人員也暫停赴尼。主要技術(shù)人員滯留國內(nèi)，尼日爾產(chǎn)能建設(shè)正酣，如何調(diào)解？

大港油田調(diào)整工作重心，由過去以海外現(xiàn)場支撐為主，調(diào)整為國內(nèi)、國外聯(lián)動，開展隨鉆跟蹤研究與生產(chǎn)動態(tài)分析。充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段，克服時差影響開展同步交流，確保與國外工作步調(diào)一致；針對每天現(xiàn)場跟蹤過程中存在的問題，制定解決對策，及時化解各種難題。截至目前，尼日爾項目各項工作有序銜接，技術(shù)研究、產(chǎn)能建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)維如常進(jìn)行。

同樣是在3月，中石化寧波工程公司沙特IBB項目迎來了逆戰(zhàn)之中的一個重大勝利——當(dāng)?shù)貢r間3月30日16:40，該項目應(yīng)急事故水池底板混凝土澆筑圓滿完成。

“不容易，太不容易了！”回憶起自3月16日收到業(yè)主Sabic對IBB項目臨時停工兩周的決定，項目部克服當(dāng)?shù)鼗炷凉?yīng)緊缺、廠區(qū)入場限制、陰極保護(hù)實時監(jiān)測等層層困難，艱難推進(jìn)此項工作任務(wù)的十幾個日日夜夜，項目參建人員發(fā)出了這樣的感嘆。

各奮愚公之愿，即可移山；共懷精衛(wèi)之心，不難填海。在疫情期間推進(jìn)生產(chǎn)，海外中國油企在各種各樣的“不容易”中奮進(jìn)。

“Sinopec907隊的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)，特別是在COVID-19疫情期間采取了有效的防疫措施，確保了施工的順利進(jìn)行。”7月1日，中石化江漢石油工程國際合作公司厄瓜多爾項目部收到了甲方ECUACERVOIL公司發(fā)來的表揚(yáng)信。

4月25日，Sinopec907隊成為江漢石油工程公司海外項目在疫情期間第一支實現(xiàn)復(fù)工的隊伍。彼時，厄瓜多爾疫情還處于蔓延階段。為把好“外防輸入”關(guān)口，項目部對外籍員工流動采取前端抗體檢測、隔離期間核酸檢測及出入井場的抗體檢測的篩查措施，實行現(xiàn)場分區(qū)管理、加密抗體篩查頻次等措施加強(qiáng)防控力度，建立與甲方和第三方疫情信息相互通報機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場聯(lián)防聯(lián)控工作力度，有力提升了現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

通過全員努力，機(jī)組克服了疫情期間物資采購難、運(yùn)輸通行限制等困難，保障了生產(chǎn)順利運(yùn)行。自復(fù)工以來，Sinopec907隊累計完成修井施工4口，實現(xiàn)“零”NPT時間、“零”HSSE事故、現(xiàn)場“零”感染，作業(yè)日費(fèi)率達(dá)到100%。

“困難面前有我們，我們面前無困難?！敝袊推笠赃@樣的豪言壯語，以攻堅克難的實際行動，在疫情期間，在海外，創(chuàng)造出了一個個新的生產(chǎn)紀(jì)錄。

中海油海油國際東南亞公司，BD氣田的銷售氣量達(dá)到歷史最高水平；海油國際伊拉克公司米桑油田終端廠生產(chǎn)平穩(wěn)，油田ESP油井生產(chǎn)時率創(chuàng)歷史新高。

中石油西部鉆探國際工程公司阿克糾賓項目部應(yīng)用精細(xì)控壓等技術(shù)攻克“噴漏同存”等難題，較設(shè)計提前68天完井，創(chuàng)造區(qū)塊機(jī)速最快、周期最短等多項施工紀(jì)錄；阿克套項目部較合同提前10天安全優(yōu)質(zhì)高效完成MMG聯(lián)合公司23口井的鉆探任務(wù)，速度和質(zhì)量雙提升，平均固井優(yōu)質(zhì)率高達(dá)92.3%。

中石化中原石油工程公司上半年90支海外隊伍已累計開鉆217口、完井221口，實現(xiàn)收入同比增長1.14億元，新簽合同額4.38億美元。

…… ……

大愛跨越國界

“眾志成城、共渡難關(guān)，中國加油、中國必勝！”中國疫情暴發(fā)之時，中石油國際事業(yè)公司和巴西當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建的合資公司——TT Work公司員工自發(fā)組織拍攝了微視頻，用中文聲援中國抗擊新冠肺炎疫情。

看著中國疫情形勢一天天好轉(zhuǎn)，越來越多的病人治愈出院，巴西員工為此感到由衷地高興。不幸的是，2月26日，巴西出現(xiàn)首例新冠肺炎確診病例，此后巴西疫情迅速蔓延。不幸中值得心慰的是，疫情并未在中巴員工間形成“隔離”。中巴員工在共同加強(qiáng)防護(hù)的同時相互安慰和鼓勵著，情誼變得更加濃厚。

青山一道同云雨，明月何曾是兩鄉(xiāng)。無盡的遠(yuǎn)方，無數(shù)的人們，都與我有關(guān)。人類早已是不可分割的命運(yùn)共同體。

“隨著國外防控形勢日趨嚴(yán)峻，我們在自身防控任務(wù)繁重、自身防疫物資并不富裕的情況下，及時向友好合作伙伴提供人道主義援助，幫助其渡過難關(guān)。”中石化煉化工程集團(tuán)五建公司副總經(jīng)理王世紅說。

3月26日，五建公司通過郵寄方式向西班牙TR公司贈予了10800只口罩。援助物資的包裝上以中英文雙語寫著一句簡單卻飽含深情厚誼的話語：“我們心連心，攜手共抗疫（Heart to heart，Hand in hand，We join and fight as one）?！?/p>

連日來，一批批援助物資，源源不斷地從中國油企的手中送到了海外合作伙伴和當(dāng)?shù)卣掷铩?/p>

4月3日，中石化南京工程公司向烏茲別克斯坦客戶捐贈了7000只醫(yī)用口罩支援抗疫；4月4日，南京工程公司沙特項目執(zhí)行中心將6000個醫(yī)用口罩等防疫物資送達(dá)美國嘉科工程公司（JACOBS）沙特分公司在庫巴的辦公地點；4月8日，南京工程公司向西班牙TR公司捐贈了10800只口罩。

4月17日，中國寰球工程公司捐贈給海外合作伙伴的新一批防控物資通過中國海關(guān)驗證，發(fā)往意大利和馬來西亞。而在兩天前，寰球公司第一批捐贈的防護(hù)物資已到達(dá)合作伙伴日本千代田公司。截至4月20日，寰球公司已向合作伙伴捐贈防護(hù)口罩2.8萬只。

6月23日，中國石油向南蘇丹政府捐贈抗疫物資交接儀式在南蘇丹首都朱巴舉行。中國石油國際勘探開發(fā)公司尼羅河公司代表中國石油將一批捐贈的抗疫醫(yī)療物資正式移交給南蘇丹政府，南蘇丹石油部代表南蘇丹政府接收了抗疫物資。

在境外疫情防控的關(guān)鍵時期，海外中國油企表現(xiàn)出的大愛，遠(yuǎn)不止捐贈物資。

4月8日，在完成水電改造、生活設(shè)施布置及修復(fù)等工作后，中石化煉化工程集團(tuán)十建公司科威特項目正式向科威特政府移交了占地6.4萬平方米共有317個房間可同時容納1600余人入住的營地。

自2月24日科威特出現(xiàn)首例確診病例以來，科威特政府陸續(xù)從其他疫情嚴(yán)重的國家撤僑。為妥善解決回國人員的隔離問題，科威特石油大臣于3月29日表示，計劃從科威特南北部油區(qū)征用部分營地，移交給衛(wèi)生部作為集中隔離點。十建公司原油處理項目營地在征用清單范圍內(nèi)。

4月4日，科威特政府下達(dá)了征用指令。4月5日，接到通知的十建公司積極配合、迅速響應(yīng)，展開了一場與時間的賽跑。僅僅3天時間，就順利完成了營地移交。

意大利泰克尼蒙特公司回函向寰球公司表示：“難以用語言表達(dá)感謝。在意大利艱難時刻，寰球的幫助十分及時。”科威特政府表示：“SINOPEC如此迅速的響應(yīng)及高效完成營地移交，給我們國家的抗疫提供了最大的支持。感謝SINOPEC，感謝中國！”

伴隨感謝而來的還有進(jìn)一步合作的意向。美國嘉科工程公司中東項目負(fù)責(zé)人BASHAR對南京工程公司表達(dá)感謝的同時期待兩家公司有更進(jìn)一步的合作；日本千代田公司社長向寰球公司發(fā)來函電表示感謝，希望與寰球公司共克時艱，在油氣領(lǐng)域尤其是氫能領(lǐng)域擴(kuò)大合作……

▲供圖/董 鑫