中小公路橋梁工程施工階段的風險管理研究

李富

摘要：在我國交通事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的過程中，公路橋梁工程作為其中的重要組成部分，又以中小公路橋梁工程占比最大。由于中小公路橋梁工程所處施工環(huán)境相對較為復雜，在受到其他客觀因素共同影響的情況下，很容易出現施工風險。因此本文在全面分析中小公路橋梁工程施工階段風險特征及其類型的前提下，就如何預防管理施工階段的風險進行了研究探討。

關鍵詞：中小公路;橋梁工程;施工風險;管理策略

1、中小公路橋梁工程施工階段的風險特征

中小公路橋梁工程除了具備與大型公路橋梁工程一樣的客觀性、多樣性的風險特征之外，也會因為所處地質水文環(huán)境等方面的差異，而出現不同的風險特征，具體可以分為如下幾點：第一，中小道路橋梁工程因為所處地質環(huán)境較為復雜，從而導致風險帶有難預測性，這也就使得在中小公路橋梁施工建造的過程中出現安全風險的具體概率無法有效測定，導致整體的安全風險管理工作無法有效落實。第二，中小道路橋梁工程上部結構的施工風險帶有顯著的規(guī)律性。即便中小公路橋梁工程的上部結構施工順序相對較為復雜，但因為方法和程序有著相對固定性，從而導致這一結構部分的施工風險帶有較強的可預期性，且能夠有效做出預防[1]。第三，施工階段各個風險因素具有較強烈的相關性。因為中小道路橋梁工程的施工進度安排相對較為緊湊，各個工序之間銜接較為緊密，一旦一個環(huán)節(jié)出現風險之后就會帶來很多風險指標的變化，甚至于導致整個公路橋梁工程施工陷入停滯。

2、中小橋梁工程施工階段常見的風險種類

以目前中小公路橋梁工程的施工建設發(fā)展看來，以項目風險產生的原因作為基礎，可以將其風險種類劃分為如下幾類：第一，客觀環(huán)境風險因素。這里主要是指中小公路橋梁工程所處自然環(huán)境產生的突發(fā)性運動而引起的自然和物理現象風險，比如颶風、水災、地震等都是常見的客觀環(huán)境風險。第二，由于戰(zhàn)爭或者是政權更迭所導致的社會動蕩風險[2]。第三，在通貨膨脹、匯率變動等市場經濟因素影響下所帶來的經濟風險。第四，以前有技術條件無法解決的工程要求或者是技術掌握不到位從而帶來的項目施工技術風險。第五，國家政策以及相關法律規(guī)章制度出現變化所帶來的項目管理政策風險。

3、中小橋梁工程施工階段風險預防管理措施

3.1施工風險的有效識別

為了保障中小公路橋梁工程的施工階段風險得以有效管理，施工企業(yè)必須要在明確風險管理工作重要性的前提下，認真落實風險識別工作，確保能夠在管理工作落實的過程中，根據工程的實際建設狀況科學發(fā)掘施工面臨的實際風險問題，并以公路橋梁的施工建設目標作為基礎，將之進行合理的劃分，同時發(fā)掘這類風險出現的影響因素。對于中小公路橋梁工程的施工建設進度而言，施工現場的環(huán)境、設計圖紙、施工方式都是主要的影響因素，如果無法在施工環(huán)節(jié)中對于這些因素進行有效的、管控，則會帶來較為嚴重的施工風險，同時施工管理工作也無法達成既定的工作目標[3]。施工企業(yè)在全面了解中小公路橋梁工程施工風險因素之后，需要根據工程在質量和進度方面的實際要求，制定出科學完善的管理工作計劃，從而在協調各個方面施工工作之間關系的前提下，有效地控制各類風險問題。企業(yè)在針對橋梁工程風險問題進行評估的過程中，需要建立完善的風險發(fā)生概率分析評估機制，以此來進一步強化施工階段風險管理工作效果。

3.2全過程施工風險的管理落實

為了保障施工階段的道路橋梁工程風險管理工作得以有效的落實，施工企業(yè)需要做到針對整個施工過程實施全過程風險管理控制，簡單而言，在正式進入施工階段之前，需要由相關單位針對施工組織計劃以及風險應急解決措施進行核準以及變更、修訂，只有在相關計劃通過審核之后，方可正式進入施工階段，出資之外需要在全面查證施工現場開工條件的情況下，建立完善的開工管制表，并由相關部門簽署同意之后進行施工。在中小規(guī)模橋梁工程正式進入施工階段之后，需要管理人員對各個區(qū)域的工程執(zhí)行狀況作為出發(fā)點，對施工人力資源的分布以及輪值進行合理的編制，同時實施全過程的嚴格管控。工程督導單位也需要以工程建設之前所制定出的查核表為基礎認真落實相關作業(yè)，避免因為人為疏忽導致的各種風險問題，具體的檢查工作頻率需要以實際的施工建設進度作為基礎進行確定，但最少不能少于每周一次。在項目施工建設工作完成之后，需要由施工企業(yè)的項目經理、廠商、工地主任等進行聯合查證驗收之后共同簽署竣工管制表，并根據風險等級列管權責進行提報審核，之后才能解除本工項的管制。對于那些風險相對較高且較為特殊的解除管制權責，需要通過計劃管理整合會議的召開進行討論決定。在管制解除之后，相關的搶修、建設設置方可逐步運離施工現場。

3.3重視合同管理的強化

為了有效地應對中小公路橋梁工程的施工風險問題，相關部門需要高度重視施工的合同管理工作，這主要是因為目前的中小公路道路橋梁施工，絕大部分的風險問題出現原因都是因為合同內容不夠緊密，無法明確雙方具體的工作責任以及內容，直接拉低了管理工作的具體效率。如此一來，企業(yè)需要在強化施工合同管控工作的前提下，對合同的要求和內容做出進一步的明確以及細化。同時，管理工作的模式和方法，也需要根據合同內容的變化進行合理創(chuàng)新，在簽訂合同的時候需要優(yōu)先針對合同內容進行全面審核，以便在明確各方權利以及責任的前提下，為今后各項管理工作措施的落實提供基礎。

4、總結

中小公路橋梁工程作為我國交通事業(yè)發(fā)展必不可少的重要組成部分，施工中會受到主客觀因素的共同影響而出現施工風險，直接影響到施工建設質量以及人身安全。項目建設企業(yè)需要在重視合同管理的前提下，落實全過程的施工管理工作。并有效識別工程建設過程中可能會出現的各種風險，采取相應的措施進行預防或者提前解決。

參考文獻

[1]陳科.公路橋梁工程項目的風險識別和風險評價分析[J].四川水泥，2020（08）：301-302.

[2]袁剛云.公路橋梁架橋機安全管理及控制策略[J].智能城市，2020，6（11）：82-83.

[3]田翔.高速公路橋梁工程關鍵工序施工安全風險致因分析[J].智能城市，2020，6（09）：121-122.