安全管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用研究

白雪剛

摘 要： 在礦山采礦工作中，安全形勢嚴峻，安全工作一直是重中之重。進一步強化安全管理，推動礦山生產(chǎn)安全有效地進行，才能切實保障整個生產(chǎn)系統(tǒng)的高效運行，一方面避免不必要的損失發(fā)生，減少礦產(chǎn)資源的浪費，為經(jīng)濟效益增值;另一方面，礦產(chǎn)資源開采環(huán)境相對較為復雜，開采難度偏大，在實際操作過程當中還存在著諸多隱患因素，不僅會對相關(guān)工作人員人身安全構(gòu)成威脅，而且會對礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展造成嚴重影響，必須引起高度重視?；诖?，本文就安全管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用進行了探討。

關(guān)鍵詞： 安全管理;礦山采礦;應(yīng)用

【中圖分類號】TD82-9 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.233

1 礦山采礦安全事故原因分析

1.1 礦山管理層安全意識欠缺

盡管始終強調(diào)采礦安全的重要性，但在部分落后地區(qū)有的礦區(qū)管理者仍未能嚴格的落實“安全第一”的意識，許多礦區(qū)安全管理工作浮于表面，特別是在安全與利益相沖突時，往往會放松安全管理要求，導致一些采礦安全隱患的出現(xiàn)。

1.2 超量生產(chǎn)

受市場對煤炭需求猛增的趨勢影響，有的礦山為趕生產(chǎn)進度，往往采取超量生產(chǎn)的方式，超出礦區(qū)的生產(chǎn)能力。這也就導致了采煤設(shè)備不能按時養(yǎng)護，采礦作業(yè)人員也得不到充足的休息，而且采礦操作中違章行為較多，均有可能造成礦山安全事故。

1.3 礦山災害防控措施不到位

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多煤礦事故的發(fā)生，與其災害防控措施不到位有直接關(guān)系，以瓦斯防護為例，部分出事礦企，對于瓦斯監(jiān)測、報警、抽放、通風等設(shè)施未按要求設(shè)置，還有就是上述瓦斯防護設(shè)備因缺乏養(yǎng)護而導致功能受損，會導致開采作業(yè)面瓦斯超標的發(fā)生。礦山災害整體防護能力欠缺，往往是造成煤礦安全事故的關(guān)鍵因素。

1.4 礦山從業(yè)者安全生產(chǎn)意識不足

許多采礦企業(yè)在安全管理上有很大欠缺，究其原因與其從業(yè)者綜合素質(zhì)以及安全培養(yǎng)等方面原因有關(guān)。首先，作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，礦區(qū)從業(yè)者的人員結(jié)構(gòu)以農(nóng)民工為主，不僅其綜合素質(zhì)有限，而且往往也是礦區(qū)事故的責任者與受害者。其次，許多礦企對普通從業(yè)者的安全培訓并不重視，許多從業(yè)者在短期培訓后即參與采礦作業(yè)，對礦區(qū)安全知識主要靠個人積累，為礦區(qū)事故發(fā)生，帶來較大的安全隱患。

2 安全管理在采礦工程中的應(yīng)用

2.1 加強施工人員和管理人員的安全意識

為了保證工程能夠順利實施，降低事故發(fā)生率，加強對他們安全意識的教育是非常有必要的。相關(guān)機構(gòu)應(yīng)該在施工人員進行施工之前對他們進行專業(yè)的培訓，使他們認識到工程的危險以及了解施工過程中應(yīng)該注意的事項，掌握相關(guān)的技術(shù)和先進的設(shè)備，在施工之前要配備好安全設(shè)備，并且教導他們在面臨危險時應(yīng)該怎樣做，使他們具備隨機應(yīng)變的能力，四川的某個煤礦就是由于重視了對施工人員安全意識的管理，在發(fā)生塌陷時所有人員都安全地撤離了礦洞，沒有造成人員傷亡。

同時管理人員要加強對施工人員安全方面的監(jiān)督，并且重視對設(shè)備進行檢測，及時更換有問題的設(shè)備，加大對安全意識的宣傳力度，使施工人員認識到其中的危險性，并具備應(yīng)急能力和做好防護措施。

2.2 建立完善的管理機制

根據(jù)現(xiàn)場的具體情況來進行建立，設(shè)置專門的監(jiān)管部門根據(jù)相應(yīng)的要求來進行監(jiān)督管理，同時還要結(jié)合獎懲制度，由監(jiān)管部門進行全面的管理，如果有違規(guī)操作要進行嚴懲，絕不能姑息，同時對于做得好的工作人員要及時的給予鼓勵，或者是采用獎勵機制對他們進行精神上、物質(zhì)上的獎勵，不僅能夠激勵他們做得更好，而且能夠防止人才的流失。在煤礦行業(yè)中人才是非常稀缺的，大部分的采礦人員都是農(nóng)民工，在一定程度上不能夠根據(jù)實際情況進行預測判斷，因此在施工過程中有專業(yè)的人才存在能夠降低事故的發(fā)生率，減少損失[5]。

并且還可以通過開講座或者是開展競賽等形式加強宣傳力度，使每個工作人員都能夠認識到其重要性，明確開采過程中的具體要求和相關(guān)的注意事項，能夠進一步的提高安全系數(shù)，減少事故發(fā)生率。山西的某所煤礦就是因為開始完善了它的管理制度，重視安全方面的管理，才使它的人員傷亡率比往年降低了32%，生產(chǎn)率提高了30%。

2.3 加強組織管理，解決相應(yīng)的問題

建立完善的管理體系后，要加強對現(xiàn)場的安全組織管理。使各個組織機構(gòu)明確各自的責任，做好安全防護工作，同時采取考核的方法，使他們重視安全管理并且積極的采取相關(guān)的措施保障工程順利實施。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，建立專業(yè)的安全委員會，細化責任將責任落實到每個委員上，促使他們對安全工作認真負責。

2.4 加大對相關(guān)負責人的處罰力度

由于每次發(fā)生安全事故之后，對相關(guān)負責人的處罰力度不夠大，從而導致他們變本加厲，為了私欲一而再，再而三的進行違規(guī)操作，并且在事故發(fā)生之后對責任相互推諉，不承認是自己的責任。

這都是因為懲罰力度不夠大，相關(guān)機構(gòu)不重視安全管理以及對自身的責任不夠明確。因此為了降低事故發(fā)生率，必須加大對負責人的懲罰力度，使他們明確自身的責任，不敢再為了自身利益而進行違規(guī)操作。同時相關(guān)機構(gòu)還可以將每個負責人的責任公布在宣傳欄上，使人們了解到如果出現(xiàn)問題應(yīng)該找誰負責，促使負責人不能推卸責任，從而在一定程度上保障工程實施的安全。

2.5 采取相應(yīng)的獎勵機制

加大懲罰力度的同時，當然應(yīng)該采取相應(yīng)的獎勵機制，有懲必有獎。對于做得好的，我們應(yīng)該及時的給予獎勵，無論是在精神上還是在物質(zhì)上[6]。采取獎勵機制，不僅能夠提高工作人員的積極性，還能夠留住一部分人才，畢竟在煤礦行業(yè)中，人才是非常稀缺的。

2.6 建立有效的法律手段

由于缺乏相應(yīng)的法律手段，導致煤礦企業(yè)采取不正當?shù)氖侄芜M行競爭。因此為了促進煤礦行業(yè)能夠公平公正的長期發(fā)展，采取法律手段是非常有必要的。將執(zhí)法部門和生產(chǎn)部門相分離，明確各自的責任，避免出現(xiàn)徇私舞弊責任不明確的現(xiàn)象，同時也降低了事故的發(fā)生率。

3 結(jié)束語

在當前礦山資源開采過程中，為規(guī)避安全事故產(chǎn)生，必須做好安全技術(shù)管理系統(tǒng)工作，加強各環(huán)節(jié)的全過程管理。安全搞好了，才能真正為企業(yè)生產(chǎn)增值。我們也必須正視，目前在礦山開采的過程當中安全之路依舊漫長，依然還存在著很多問題需要相關(guān)的工作人員進行繼續(xù)的優(yōu)化和改善。

參考文獻

[1] 陸忻寧.加強礦山采礦安全技術(shù)管理工作的探討[J].低碳世界，2019，9（06）：103-104.

[2] 張超，王建廷.關(guān)于加強礦山采礦安全技術(shù)管理工作的探討[J].冶金管理，2019（05）：120-121.