工程建設人員用工智能分析系統(tǒng)研究

周崢棟 姜維杰 崔鵬程 方靖宇

摘 要 現(xiàn)今，國家和企業(yè)對工程建設的安全性越來越看重。由于工程建設項目用工種類多、工人流動性大、工人總數(shù)較多，管理起來很不方便。智能用工系統(tǒng)的應用，可以對整個項目的用工情況進行統(tǒng)一管理，對于彌補在建工程的編制不足、搞活用人機制，對于順利完成建設項目等方面發(fā)揮了積極作用。本文簡要分析了智能用工系統(tǒng)在工程建設項目中的應用，并提出一些對策思路。

關鍵詞 工程建設;用工管理;系統(tǒng);分析

1智能用工系統(tǒng)概述

根據(jù)不同施工階段現(xiàn)場用工智能分析對照現(xiàn)場實時到崗情況，智能分析工程建設進度與用工需求是否匹配。并對下一階段專業(yè)化用工需求提出預測[1]。

2智能用工系統(tǒng)具體應用

2.1 智能安全帽

智能安全帽是以工人實名制為基礎，以物聯(lián)網(wǎng)+智能硬件為手段，通過工人佩戴裝載智能芯片的安全帽，現(xiàn)場安裝“工地寶”數(shù)據(jù)采集和傳輸，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動收集、上傳和語音安全提示，最后在移動端實時數(shù)據(jù)整理、分析，清楚了解工人現(xiàn)場分布、個人考勤數(shù)據(jù)等，給項目管理者提供科學的現(xiàn)場管理和決策依據(jù)。

2.2 人員花名冊管理

完成與國網(wǎng)基建管理系統(tǒng)的縱向集成，實現(xiàn)工程項目信息、現(xiàn)場人員花名冊信息實時同步。同時，實現(xiàn)項目施工過程中的業(yè)主、施工、監(jiān)理關鍵人員、施工單位分包人員的變更調整，實時同步基建管理系統(tǒng)[2]。

2.3 人員智能方案

針對各類型工程，系統(tǒng)根據(jù)電壓等級、規(guī)模、作業(yè)類型、工期等要素，建立大數(shù)據(jù)分析模型，結合人員智能信息庫中人員資源信息，自動生成合理的作業(yè)人員配置方案建議，輔助施工現(xiàn)場決策，實現(xiàn)人員精益科學管理。

2.4 現(xiàn)場人員智能可穿戴設備管理

針對本項目需在現(xiàn)場應用的智能手環(huán)、智能安全帽等設備進行管理，具體建設內(nèi)容包含智能穿戴設備配發(fā)管理、智能穿戴設備回收管理。針對在不同環(huán)境下作業(yè)的現(xiàn)場施工人員，配發(fā)不同的智能可穿設備，避免設備為施工人員作業(yè)帶來不便。同時，保證每個終端與人員綁定，實現(xiàn)智慧工地系統(tǒng)指揮及報警消息發(fā)送的精準性。

2.5 現(xiàn)場人員進出場管理

通過現(xiàn)場閘機人臉識別記錄，實時與智能信息庫比對自動統(tǒng)計業(yè)主人員進出記錄信息，實現(xiàn)對業(yè)主到崗到位情況的智能監(jiān)控。同時通過不同施工現(xiàn)場的人員進出記錄的人臉信息比對，智能監(jiān)控各個項目部及分包人員在多個工地的復用情況。

平臺按全省、建管單位、單個項目等維度以日、月、季度等自定義統(tǒng)計周期開展關鍵人員到崗到位情況展現(xiàn)。同時可以根據(jù)管理人員設置的報表周期和告警閾值，定期發(fā)布報表和告警，并根據(jù)推送給相關人員。

2.6 訪客管理

應用證件OCR識別技術及射頻卡管理（RFID技術）實現(xiàn)項目施工過程中臨時訪客的進入管理。通過先進的OCR證件掃描儀，直接讀取一代、二代身份證證件的相關信息，同時生成來訪申請，無須來訪人進行手寫，有效地保證登記信息的正確性。工程施工現(xiàn)場負責人同意來訪申請后，對來訪人員發(fā)臨時射頻卡進行登記，臨時開放現(xiàn)場閘機進出權限，實現(xiàn)無紙化操作。訪客結束訪問出門時，將臨時射頻卡交給門衛(wèi)，門衛(wèi)給予注銷，防止其他人替代注銷，增加安全性。

支持黑白名單管理功能，對于某些可疑人員或被禁止的人員，則可以將其設置成黑名單人員，以便下次來訪即時報警;數(shù)碼攝像功能能夠在登記過程的同時也可以通過攝像頭進行拍照，并將拍攝照片進行保存，在訪客再次訪問時可直接對對應人像照片進行授權，通過人臉識別進入施工現(xiàn)場。

2.7 現(xiàn)場人員軌跡管理

重點變電工程采用UWB 定位技術，通過現(xiàn)場部署信號基站，并對現(xiàn)場人員配置RFID身份卡，對人員定位信息進行實時采集，同時實現(xiàn)施工現(xiàn)場平圖導入和建模，與人員位置信息結合，根據(jù)軌跡分析算法，完成對施工人員的作業(yè)活動軌跡的實時跟蹤及施工過程記錄，實現(xiàn)歷史作業(yè)軌跡的可視化回放（支持倍速播放）和追溯。

實現(xiàn)與智能施工作業(yè)票管理的聯(lián)動，獲取施工作業(yè)票中的施工作業(yè)區(qū)域信息。在作業(yè)票執(zhí)行期間，當施工作業(yè)人員活動軌跡超出作業(yè)票對應施工范圍時，應用通過作業(yè)人員的可穿戴設備進行報警提示。若施工人員沒有及時返回施工范圍，則將報警信息推送至相關現(xiàn)場負責人。

在應急突發(fā)情況，例如線路施工時人員受傷需要救援時，救援人員可以通過移動應用獲取待救援對象的活動軌跡，提升救援搜尋效率。

2.8 現(xiàn)場人員防護用品穿戴監(jiān)測

變電站工程利用現(xiàn)場部署的攝像頭，結合防護用品（安全帽）穿戴高效識別算法，對進入施工現(xiàn)場的項目管理、監(jiān)理、施工及臨時人員進行監(jiān)控分析，針對未按要求穿戴防護用品的人員，系統(tǒng)實時識別記錄并發(fā)布告警，管理人員可以通過攝像頭（支持語音喊話功能）或其他語音設備向違規(guī)人員語音指揮提醒。

由于線路工程的場地條件限制，采用無人機攜帶攝像頭不定期進行航拍抽查，通過將圖像信息傳輸至智慧工地平臺，對現(xiàn)場施工人員是否按規(guī)范使用防護用品穿戴設備、三級以上施工作業(yè)是否有人旁站進行監(jiān)控。實現(xiàn)在線路工程無固定施工點、人員活動范圍廣的情況下，提高施工現(xiàn)場安全系數(shù)[3]。

3結束語

綜上所述，通過用過智慧管理平臺的應用，可以細化排班與勞動力管理，其應用可以工程管理者及相關人員通過電腦+手機端實時的進行用工管理，直接降低用工成本、提高用工效率、規(guī)避用工風險。

參考文獻

[1] 徐遠.人員出入管理系統(tǒng)在智能建筑的應用分析[J]，中國公共安全，2014（21）：193-195.

[2] 從“實名”到“真實”要過三道坎[J].施工企業(yè)管理，2018 （7）：51-52.

[3] 柯晨銘，陳伯輝，沈斐敏.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”探索安全培訓平臺構建[J].能源與環(huán)境，2019（1）：110-111.