淺析建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方法

余新

摘 要： 近年來，我國的建筑工程發(fā)展迅速，改革開放以來我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到了新的高度，城市人口的數(shù)量隨著經(jīng)濟(jì)的增長在逐年增加，極大程度上促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑的質(zhì)量影響因素有很多，包括建筑施工使用的材料、施工人員的施工技術(shù)、地理環(huán)境等。建筑工程的質(zhì)量對后期建筑工程使用的安全有很大的影響，因此，施工單位必須提高對建筑工程質(zhì)量的重視程度。施工單位不能一味的追求經(jīng)濟(jì)收益，要全方位做好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)控工作，從而提高建筑企業(yè)的市場競爭力。本文主要結(jié)合建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的重要意義，給出了幾條提供高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管水平的方法。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;項(xiàng)目施工;質(zhì)量管理方法

【中圖分類號】TU712.3 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.061

引言：建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，它涉及施工企業(yè)的各個(gè)部門以及人員，對施工的整個(gè)過程的產(chǎn)生了直接的影響，當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)水平飛速發(fā)展的背景之下，我國建筑項(xiàng)目生產(chǎn)周期比較長，再加上各種外界因素的影響，對其進(jìn)行質(zhì)量管理有著很大的難度，所以建筑施工企業(yè)首先要認(rèn)識到施工質(zhì)量管理工作的重要性，在此基礎(chǔ)之上積極的運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)及水平，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量管理體系，并使其落實(shí)質(zhì)量管理工作開展的實(shí)際當(dāng)中。

1 現(xiàn)階段我國建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1 對質(zhì)量管理工作的重要性認(rèn)識不足

伴隨著建筑市場的競爭力越來越激烈，很多建筑企業(yè)為了提升自身在市場上的競爭力，紛紛認(rèn)識到了質(zhì)量管理工作的重要性，但是依然有一些企業(yè)對于質(zhì)量管理工作的重要性認(rèn)識不足，雖然建立了質(zhì)量管理工作部門，但是，其實(shí)際工作開展卻沒有落到實(shí)處。因此，為了推動建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的順利開展，那么首先必須要提高質(zhì)量管理人員以及施工人員的質(zhì)量意識。從我國建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工的情況來看，很多施工人員雖然具有一定的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，但是，卻缺乏對施工質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識，導(dǎo)致在實(shí)際的操作過程當(dāng)中，常常違反規(guī)范性進(jìn)行操作，嚴(yán)重的影響了工程施工質(zhì)量。很多施工單位的質(zhì)量管理部門，沒有對自身的工作引起足夠的重視，為了節(jié)省成本，加上工作人員的素質(zhì)水平低下，沒有將建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

1.2 沒有建立完善的工程質(zhì)量管理體系

在任何的管理工作當(dāng)中，只有建立起完善的管理體系才能夠保證管理工作有序的進(jìn)行。但從當(dāng)前我國建筑工程質(zhì)量管理工作的實(shí)際開展情況來看，很多建筑施工企業(yè)都沒有建立起科學(xué)完善的管理體系，所以很大程度上制約了質(zhì)量管理工作的開展。并且，由于市場是瞬息萬變的，所以，建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系也應(yīng)該根據(jù)市場變化進(jìn)行靈活的調(diào)整，但是有很多建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系是一成不變的，因此無法適應(yīng)建筑市場的新變化新要求，自然也就難以發(fā)揮其原本對于質(zhì)量管理工作的規(guī)范和約束作用。在建筑工程質(zhì)量管理過程當(dāng)中，由于缺乏完善的管理體系和制度，導(dǎo)致管理人員的工作行為沒有得到有效地約束和規(guī)范，因此常常會出現(xiàn)一些違法違規(guī)現(xiàn)象，沒有嚴(yán)格的懲罰措施使管理人員引起重視，因此對于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理常常流于形式。同時(shí)，管理人員的監(jiān)管責(zé)任沒有落實(shí)到位，還導(dǎo)致建筑工程施工作業(yè)過程當(dāng)中施工人員違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā)，不僅給施工現(xiàn)場造成混亂，影響施工安全和施工的進(jìn)度，并且還給工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量造成十份不利的影響。

2 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2.1 加強(qiáng)施工材料、施工機(jī)器管理

建筑工程的質(zhì)量受多種因素的影響，其中施工材料以及施工機(jī)器對建筑工程質(zhì)量影響很大。首先，做好施工材料質(zhì)量控制工作。建筑工程在施工的過程中使用的施工材料的種類以及數(shù)量都非常多，因此，施工單位必須嚴(yán)格做好材料管理工作。所有的施工材料在采購前采購人員要根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案做好材料的采購計(jì)劃。采購的過程中必須多了解材料市場，找到性價(jià)比高的施工材料并做好材料質(zhì)量的檢測，保證材料的性能符合建筑工程施工的需要。施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場以后，施工材料必須由專業(yè)的材料管理員進(jìn)行看管，做好材料的防護(hù)工作，從而確保材料的質(zhì)量不會受到外界因素的干擾。此外，采購人員選擇的材料市場要盡可能距離施工現(xiàn)場近些，從而有效地降低材料運(yùn)輸產(chǎn)生的費(fèi)用，節(jié)約建筑工程的成本投入。其次，施工機(jī)器的管理。建筑工程的施工量比較大，僅僅靠人工是無法在預(yù)計(jì)的工期內(nèi)完成施工內(nèi)容的，因此，建筑工程施工的過程中必須要由施工機(jī)器輔助完成工作。施工技術(shù)人員要結(jié)合施工設(shè)計(jì)方案確定施工機(jī)器的型號以及規(guī)模，然后根據(jù)工程量的大小提前訂購或者租賃施工機(jī)器，從而保證建筑工程施工開始前施工機(jī)器能夠到達(dá)施工現(xiàn)場。施工技術(shù)人員要根據(jù)建筑施工的實(shí)際需要對施工機(jī)器進(jìn)行調(diào)試，使其符合施工的需求，并將各個(gè)參數(shù)進(jìn)行記錄，便于施工機(jī)器的后期維護(hù)。建筑工程的施工通過會經(jīng)歷比較長的時(shí)間，因此，施工機(jī)器會處于長期高速的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中。這樣會導(dǎo)致施工機(jī)器由于高工作量而容易出現(xiàn)磨損等問題。因此，必須做好施工機(jī)器的維護(hù)和檢修工作。技術(shù)人員要定期更換施工機(jī)器中的零部件，從而確保施工機(jī)器能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，既不會影響施工的進(jìn)度也不會發(fā)生安全事故。此外，施工機(jī)器的操作人員必須要經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)才可以，要對所有的施工機(jī)器進(jìn)行全面的了解，掌握施工機(jī)器操作的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，避免施工事故的出現(xiàn)。

2.2 做好事后質(zhì)量管控

在建筑工程的所有施工內(nèi)容全部竣工后，即進(jìn)入了事后質(zhì)量管控環(huán)節(jié)。在此環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格依照國家關(guān)于建筑工程的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程自身的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙中的具體施工內(nèi)容等，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面、詳細(xì)的檢查驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格后才能夠交付工程，否則應(yīng)予以返工。同樣，在返工完畢后還要再次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

結(jié)語：綜上所述，現(xiàn)代建筑工程通常施工量大、內(nèi)容復(fù)雜、涉及問題繁多，因此對施工質(zhì)量管理及控制提出了很高的要求。同時(shí)，由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素眾多，給施工質(zhì)量管理及控制工作帶來了難度。在實(shí)際工作開展中，只有不斷提高施工質(zhì)量管理及控制意識、完善施工質(zhì)量管理及控制制度、改進(jìn)施工質(zhì)量管理及控制模式，才能夠切實(shí)保障施工質(zhì)量。

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