專訪壹同制作運(yùn)營副總裁王嫦春：在創(chuàng)作基因下，作品與藝人形成“兩條腿”走路

王涵

“作為一個有創(chuàng)作基因的經(jīng)紀(jì)公司，不管是作品還是在培養(yǎng)藝人方面，我們追求的都是品質(zhì)。讓優(yōu)秀的作品和優(yōu)質(zhì)的藝人相輔相成?！?/p>

一直以來，運(yùn)營領(lǐng)域涉及電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、娛樂營銷等產(chǎn)業(yè)的壹同制作堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行合理有效的商業(yè)化運(yùn)作。不僅致力于藝人打造與品牌建設(shè)，還立足影視市場，聯(lián)合策劃、投資、制作影視作品，并且不斷開拓國際市場。

北京壹同傳奇影視文化有限公司（以下簡稱“壹同制作”）運(yùn)營副總裁王嫦春在接受《電視指南》采訪時表示，與其他經(jīng)紀(jì)公司不同，壹同制作無論是受到疫情的外部影響還是遭遇行業(yè)內(nèi)部競爭加劇，作品與藝人同步發(fā)展一直是戰(zhàn)略重點(diǎn)?！跋裎覀冊谶\(yùn)營‘唐探IP的同時也會選擇符合IP條件的藝人，同時IP是一個長線業(yè)務(wù)，藝人也要保持長期穩(wěn)定的合作，形成穩(wěn)定的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)?！?/p>

以作品為抓手，打造合格的藝人分兩步

不同于其他藝人經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)五花八門的市場推送手法，壹同制作相對直接、簡單，“作品是基礎(chǔ)，必須要有拿得出手的作品來推向市場。”王嫦春直言公司簽約新人也沒有規(guī)律，沒有明確規(guī)劃簽約新人的數(shù)量，一切跟著作品需求走，“我們并沒有每年會簽約多少新人的規(guī)劃，一方面要看我們有沒有這樣的項(xiàng)目給到新人，另一方面是有沒有在市場上或?qū)W校里看到有潛質(zhì)的新人?！?/p>

但談到如何打造一個合格的藝人時，王嫦春坦言雖然行業(yè)沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但壹同制作在選藝人的時候會有一個“合格標(biāo)準(zhǔn)”，“如果是新人的話首先需要對外形、形體、表演能力、語言能力、綜合素質(zhì)等本身?xiàng)l件進(jìn)行初步判斷。成為成熟藝人后，我們也不斷對其進(jìn)行考核觀察，從表演、拍攝平面、通告等方面來發(fā)現(xiàn)藝人身上的閃光點(diǎn)，既要保留他本真的一面，也從綜合素質(zhì)和悟性來看他更適合哪些方面。”

因此，“靠作品說話”的壹同制作旗下藝人僅包括成熟藝人佟麗婭、劉昊然，新人演員尚語賢、陳昊、索朗美淇、李明軒等，層級和梯級劃分鮮明的同時，也都參演了公司制作項(xiàng)目，例如《唐人街探案》的系列衍生作品等。

對于公司在藝人經(jīng)紀(jì)方面取得的初步成效，王嫦春表示沒有特殊的成功秘籍，藝人在推進(jìn)市場后如何進(jìn)階，關(guān)鍵還在于老生常談的“不斷修煉內(nèi)功”，“其實(shí)就是在已有的基礎(chǔ)上不斷提升、不斷學(xué)習(xí)，包括文化修養(yǎng)和專業(yè)修養(yǎng)，這對藝人來說至關(guān)重要?！?/p>

作品與藝人形成“兩條腿”走路，“小前臺大中臺”的模式匹配資源

當(dāng)下，國內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)模式種類較多，包括“保姆式”“分叉工作式”“家族式”“多元經(jīng)紀(jì)”“個人工作室”“股份綁定”等。但在泛娛樂產(chǎn)業(yè)資本紛紛入局搶灘之下，藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)市場版圖在擴(kuò)張中不斷重構(gòu)，逐漸形成一個良性循環(huán)的生態(tài)。從公司成立至今，壹同制作憑借作品與藝人的協(xié)同，讓藝人獲得更高曝光度、更適宜的發(fā)展路徑的同時，也令公司形成兩條力量均衡的“腿”走在市場上，形成較為獨(dú)特的發(fā)展內(nèi)循環(huán)。

為了支撐這兩條力量均衡的“腿”，壹同制作采用了“小前臺大中臺”的模式。也就是前端經(jīng)紀(jì)人更多地去接觸市場，中端的商務(wù)資源匹配與宣傳合作會有更多的人去支持、去服務(wù)，兩者屬于順接式關(guān)系。

具體到藝人培養(yǎng)與建立共生共存關(guān)系的方法，王嫦春介紹道：“我們在培養(yǎng)年輕藝人上面下了很多功夫，從簽約起就已經(jīng)開始對藝人做規(guī)劃，在這個過程中也在不斷尋找更好的資源，除了公司自己的作品以外，也會在市場上尋找合適的機(jī)會，既要走出去也能走回來。因此，形成了兩者各自較為圓滿的、向上的成長軌跡?！?/p>

同時，壹同制作不僅在藝人成長上有著自己的規(guī)劃路徑，還在處理粉絲輿情與危機(jī)公關(guān)方面建立了長期的監(jiān)測機(jī)制，利于藝人形象和公司品牌的樹立?！拔覀兗茸⒁夂头劢z之間的距離，也會保持良好的溝通，壹同制作的監(jiān)測機(jī)制長期運(yùn)行，在為藝人解決后顧之憂的同時也會對個人形象進(jìn)行維護(hù)。”

在市場不斷變化、各類新信息不斷涌現(xiàn)的當(dāng)下，王嫦春認(rèn)為藝人的議價能力較以往有所降低，因此，“在未來一段時間內(nèi)，壹同制作一方面會增強(qiáng)陣容，在目前的基礎(chǔ)上持續(xù)吸納更多藝人，培養(yǎng)新人擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)；另一方面是依托公司的制作能力及IP的基礎(chǔ)，可能會為藝人定制作品，或者說定制一些可供他發(fā)揮的角色?！?/p>

期待在“唐探”IP之外，壹同制作可以創(chuàng)作并探索出更多“系列宇宙”。