英超版權(quán)市場(chǎng)亂局延續(xù)

顏強(qiáng)

談判在悄無聲息地進(jìn)行中，很顯然的道理：英超在和PPTV合同結(jié)束后，仍想盡可能高地獲得下一份中國(guó)地區(qū)媒體版權(quán)合同;新的中國(guó)媒體平臺(tái)早已無法忍受過度高昂的版權(quán)價(jià)格，希望對(duì)方能恢復(fù)理性。

每拖延一天，英超版權(quán)都在貶值。首輪打完，英超不能在中國(guó)媒體平臺(tái)合法出現(xiàn)，這就意味著版權(quán)價(jià)格縮水1/38──這個(gè)賽季英超只有38輪。大家都在比拼耐心和韌勁，但媒體版權(quán)業(yè)態(tài)，哪怕是英超這樣美譽(yù)度極高的體育內(nèi)容產(chǎn)品，在中國(guó)市場(chǎng)也未必能找到一種健康的商業(yè)模式。

新賽季開賽前，英超官方宣布取消中國(guó)大陸地區(qū)媒體版權(quán)5.26億英鎊的合同。這是9月3日英超俱樂部主席聯(lián)席會(huì)議的投票結(jié)果。

之前，英國(guó)媒體已經(jīng)傳了一個(gè)多月，認(rèn)為“海外版權(quán)收入危險(xiǎn)”，當(dāng)中突出案例就是英超海外賣得最貴的中國(guó)大陸地區(qū)媒體版權(quán)在合同執(zhí)行付款上出現(xiàn)了“嚴(yán)重滯后”。英超2019-20賽季最后10輪比賽，都是疫情之后空?qǐng)鲞M(jìn)行，新賽季何時(shí)恢復(fù)觀眾入場(chǎng)尚未可知，媒體版權(quán)收入對(duì)各俱樂部尤其重要。

在中國(guó)大陸地區(qū)，和PPTV簽訂的這份合同是英超海外版權(quán)歷史上最大金額單筆合同，賣出了比美國(guó)市場(chǎng)還高的價(jià)格。測(cè)算下來，合同期3年，每個(gè)賽季每家英超俱樂部能從中國(guó)媒體版權(quán)分得約900萬英鎊的收入。

合同取消，按照英超的說法是因?yàn)榇饲?月一筆1.6億英鎊的版權(quán)費(fèi)用支付延期。英超2020-21賽季9月12日揭幕，于是，中文社區(qū)很多評(píng)論留言跟帖，都流行這樣一句：“從此盜播盛行……”英超的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)叢林回到野蠻狀態(tài)，部分有渠道有辦法的球迷或許能解一時(shí)之渴，就長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，中國(guó)大陸大部分地區(qū)的球迷不可能輕易看到周末英超比賽。

有英國(guó)媒體報(bào)道說，PPTV在最后磋商階段希望英超降價(jià)，或通過延長(zhǎng)合同，降低單賽季成本，都被英超拒絕。PPTV的理由當(dāng)然和疫情有關(guān)，具體版權(quán)費(fèi)用支付雙方口徑也不同。然而，談判沒能延續(xù)更長(zhǎng)時(shí)間，英超的態(tài)度很強(qiáng)硬。

這個(gè)聲明結(jié)束了PPTV傳播英超的壟斷地位，如果沒有新的接盤方出現(xiàn)，英超新賽季的中國(guó)大陸地區(qū)媒體版權(quán)收入可能歸零。這對(duì)于利益至上的英超聯(lián)賽、英超各俱樂部，都是不可接受的。然而，誰會(huì)接手中國(guó)的英超版權(quán)？誰能將這種成本過于高昂的國(guó)際體育版權(quán)生意做下去？

英超雖然美譽(yù)度高，產(chǎn)品質(zhì)量好，在中國(guó)市場(chǎng)用戶也非常穩(wěn)定，然而其價(jià)格根本不是現(xiàn)階段中國(guó)媒體平臺(tái)所能接受的。3年5.26億英鎊的合同，是英國(guó)方面報(bào)道的數(shù)據(jù)，每個(gè)賽季約合16億元人民幣，媒體平臺(tái)怎么收回成本？英超單賽季380場(chǎng)比賽，單場(chǎng)版權(quán)成本就約合420萬元人民幣。

英超撬動(dòng)中國(guó)版權(quán)市場(chǎng)的競(jìng)價(jià)已經(jīng)有15年歷史。從最初的天盛到新英，再到樂視以及現(xiàn)今的PPTV，爭(zhēng)奪這一聯(lián)賽版權(quán)的代理商、媒體機(jī)構(gòu)前赴后繼，這是一個(gè)擊鼓傳花的游戲，

到最后必然是難以為繼的生意。

天價(jià)的英超版權(quán)是熱錢推動(dòng)的結(jié)果，經(jīng)濟(jì)放緩、疫情阻隔，大家都要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。版權(quán)市場(chǎng)如果只按照叢林法則、江湖生態(tài)延續(xù)，也許還會(huì)有新的飛蛾出現(xiàn)。但不論騰訊還是優(yōu)酷，池子里的魚已經(jīng)不多，哪怕選擇低谷介入，仍然缺乏商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)架構(gòu)。

單純以媒體品質(zhì)論，樂視體育當(dāng)年的各種賽事轉(zhuǎn)播達(dá)到了令傳統(tǒng)媒體艷羨的互聯(lián)網(wǎng)高度，樂視體育之?dāng)〔辉谟跇芬曮w育本身。海外聯(lián)賽作為版權(quán)經(jīng)營(yíng)方，永遠(yuǎn)只是雇傭的過客，英超永遠(yuǎn)屬于英超，在這片市場(chǎng)上，游戲規(guī)則如果不改變，大家做的都是賠本賺吆喝的生意。體育內(nèi)容產(chǎn)品門檻很高，需要專業(yè)的人才和機(jī)構(gòu)，更需要規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和合理的價(jià)格。一單生意只有做到雙贏，才有持續(xù)下去的可能。