崔山 發(fā)布中控技術《流程工業(yè)智能制造準備度指數(shù)白皮書》

2020 年伊始，中國制造企業(yè)就承受了宏觀外部環(huán)境帶來的三重壓力：一重來自國際形勢的不確定性導致的世界經(jīng)濟的衰退；二重在于國際貿(mào)易摩擦造成產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)受阻；三重突如其來的新冠疫情沖擊著實體經(jīng)濟。

在嚴峻的市場形勢下，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟拉動實體經(jīng)濟共克時艱。尤其是，在抗疫過程中數(shù)字經(jīng)濟展現(xiàn)出的強勁動能，幫助企業(yè)復工復產(chǎn)，為企業(yè)解困突圍提供了新途徑。這也預示著未來中國制造業(yè)將借助“數(shù)智化轉(zhuǎn)型”應對市場可變性、不確定性和隨機性帶來的沖擊，賦能企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2020 年是中國智能制造繼往開來的一年，不僅是《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016 ～2020）》第一個五年計劃的收官之年，也是下一個五年計劃的規(guī)劃年。

過去五年中，在國家大力引導和企業(yè)積極配合下，中國的智能制造取得了豐碩的成果。國家智能制造項目成效顯著，全國涌現(xiàn)出諸多全球領先的“燈塔工廠”和“標桿企業(yè)”。在積極探索智能制造新模式的過程中，積累形成一系列理論、方法和標準成果，指導企業(yè)開展智能制造建設。智能制造產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，形成了從工業(yè)軟件到集成服務完整健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)；“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+工業(yè)App”的新型智能制造系統(tǒng)架構(gòu)取得普遍共識，數(shù)據(jù)、信息、知識、技術、軟件的新型交換模式將極大促進未來企業(yè)數(shù)智化建設。

未來五年，中國智能制造的工作重心將從探索開發(fā)新技術、新應用轉(zhuǎn)向到快速提高整體制造企業(yè)智能制造水平、降低建設投入、縮短價值實現(xiàn)周期上。

立足當下，展望未來，中國智能制造將擔負新任務、采取新模式、應對新形勢——智能制造，準備好了嗎？

企業(yè)智能制造建設“正反饋激勵”閉環(huán)

企業(yè)智能制造實施路線

9 月22 日，浙江中控技術股份有限公司執(zhí)行總裁崔山在第十一屆中國國際石油化工大會上正式發(fā)布《流程工業(yè)智能制造準備度指數(shù)白皮書》（以下簡稱“白皮書”）。旨在為促建中國流程工業(yè)企業(yè)實施智能制造建設提供方法和工具，科學診斷當前企業(yè)智能制造所處階段，有針對性地提升企業(yè)智能制造能力，捕捉價值創(chuàng)造的機會。

中控技術在協(xié)助企業(yè)開展“智能工廠建設”與“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的實踐中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在智能制造建設過程中陷入“試點困境”的原因主要來自“四大障礙”：認知障礙、組織障礙、技術障礙和投入障礙。為了提升企業(yè)開展智能制造建設的意愿，破解智能制造建設遇到的“四大障礙”，就需要構(gòu)建一種長中短期目標協(xié)調(diào)、投入收益適當、循序漸進的“正反饋激勵”機制。

崔山坦言：“中控希望能通過我們的經(jīng)驗和能力去幫助企業(yè)擺脫障礙，從而讓企業(yè)了解‘我是誰’‘我將成為誰’‘我怎么成為誰’這3 個階段。”企業(yè)智能制造建設和數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程是一項復雜的、系統(tǒng)的、長期的工程，涉及企業(yè)業(yè)務、組織、技術等方方面面。在此，中控技術提出了“中控智能制造方法論”，企業(yè)可以在智能制造框架之下，通過“四步曲、三階段、十活動”的實施路線來幫助企業(yè)系統(tǒng)性組織智能制造建設工作。這其中，則需要智能制造評價體系工具的支撐。

中控技術根據(jù)《國家智能制造標準建設指南（2018 年）》規(guī)劃，吸收了國內(nèi)外智能制造能力成熟度研究成果，結(jié)合開展多年流程工業(yè)智能制造規(guī)劃建設與工程的實踐積累，最終面向流程工業(yè)企業(yè)編制了智能制造條件要素評估標準，開發(fā)了流程工業(yè)智能制造準備度模型，即流程工業(yè)智能制造準備度指數(shù)。作為支撐新階段智能制造實施方法論的重要工具，企業(yè)可通過“智能制造準備度指數(shù)”用科學的統(tǒng)計分析方法，幫助企業(yè)判斷自身的準備條件，確定建設重點方向，指導企業(yè)高效開展智能制造建設工作。

準備度等級規(guī)定了流程企業(yè)智能制造能力要素條件在不同能力級別應達到的水平。流程工業(yè)智能制造準備度等級與智能制造能力等級要求保持一致，該等級評估采用5 分制計分方式，高成熟度等級依賴于低成熟度等級的能力要求。

智能制造準備度等級劃分

智能制造準備度評估模型

智能制造準備度模型的作用是將智能制造概念中提出的系統(tǒng)特性分解為智能制造系統(tǒng)的要素特性，以保證智能制造系統(tǒng)特征得到實現(xiàn)。在綜合當前流程行業(yè)典型智能制造模式下，《白皮書》依據(jù)等級標準提取4 個族指標，9 個二級領域，25 個三級領域及249 個具體評估項，基本覆蓋企業(yè)運營所涉及的智能制造要素條件，企業(yè)完全可以對照特征項評估自身情況及所處階段。

《白皮書》通過半定性化和半定量化的評估方法去評估準備度這個模糊的概念。診斷不是最終目的，解決問題才是關鍵。所以形成的準備度指數(shù)也不是絕對分數(shù)，企業(yè)得到的評估結(jié)果是為了幫助企業(yè)定位目前所處階段，發(fā)現(xiàn)改進機會，確定建設目標。

目前，流程工業(yè)智能制造準備度指數(shù)評估模型適用于具有流程型和批量生產(chǎn)特點的制造行業(yè)，如石油化工、煤化工、鹽化工、制藥、建材、精細化工、冶金、造紙等流程制造行業(yè)，并希望在未來的實踐工作中逐步細化拓展指數(shù)的適用范圍，提供更精準的建設建議。

智能制造實施路線通過系統(tǒng)性規(guī)劃，小階段、大目標的建設方式逐漸建立強化企業(yè)信心。在企業(yè)數(shù)字化鏡像的基礎上，形成企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型目標和策略。再根據(jù)智能制造建設與數(shù)智化轉(zhuǎn)型行動路線，可為企業(yè)繪制智能制造建設藍圖。企業(yè)則可選擇項目來實施不同模式，如“智能裝備”升級路線、“工業(yè)軟件”升級路線、“信息安全”升級路線及基于“互聯(lián)網(wǎng)平臺+工業(yè)App”智能制造解決方案等方式開展智能制造項目建設工作，使智能制造在企業(yè)中“落地生根，開花結(jié)果”，并持續(xù)迭代優(yōu)化，向更高階段發(fā)展。

崔山表示，在面對中國智能制造的發(fā)展時，中控呼吁所有的流程工業(yè)企業(yè)能積極加入到‘智慧企業(yè)’的行列中來，加快促進數(shù)智化轉(zhuǎn)型的腳步；中控愿與服務業(yè)的合作伙伴加強合作創(chuàng)新，把智能制造新特性帶入智能制造準備度指數(shù)中；也希望有機會能與專業(yè)的機構(gòu)共同研究合作，共同完善智能制造相關理論、關鍵技術、新技術應用場景及指導標準。

集合社會各界之力，與智能制造同行。智能制造，我們準備好了。